让一部分企业先学到真知识!

精益生产培训目标

精益生产培训目标是指通过系统化的培训,帮助企业员工理解和应用精益生产理念和工具,以提高生产效率、减少浪费、优化流程和提升产品质量。具体目标包括培养员工的精益思维、掌握如5S、价值流图析、看板管理等核心方法,推动持续改进文化的建立,提升团队协作能力,最终实现降低成本、缩短交货周期和增强客户满意度。这种培训旨在打造更高效、灵活和竞争力强的生产体系。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「精益生产」培训 相关课程

上一页下一页

李文发:《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

本课程为新时代企业量身打造,旨在应对市场需求的不确定性和多品种少批量短交期订单的挑战。通过深入的需求预测、生产计划和物料控制培训,提升企业生产效率,确保生产计划的有序落实,减少库存和物流成本。课程涵盖需求分析、产能规划、进度控制、物料管理等关键环节,通过案例分析、现场练习和互动交流,帮助学员掌握先进的管理工具和方法,提升整体执行力和管理水平。适合生产计划、物控、采购、仓库等相关人员。

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

课纲详情培训咨询

李丰杰:6天学会精益生产管理培训系统解决方案

这门课程将引领制造业企业在新常态经济下,突破重围,实现轻资产运营管理。通过系统化的精益生产管理培训,从内部管理转型、供应链优化到现场问题识别,全方位提升企业效率与质量。课程采用案例、视频和互动形式,通俗易懂,实战性强,帮助学员掌握复杂理论并应用于实际工作。让我们一起跟随专业导师,全面提升企业竞争力,实现利润持续增长!适合工厂生产管理人员,课程为期6天,每期两天,欢迎报名参加!

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

课纲详情培训咨询

朱军:降本增效---精益生产与效率提升

这门为期两天的课程专为生产管理者和基层班组长设计,旨在系统提升他们的综合管理能力。通过精益生产的框架与方法,学员将学会识别并消除现场的七大浪费,掌握IE七大手法和ECRS四大手法的实际运用,提升现场效率。课程结合启发式、教练式、互动式等多种教学方式,让学员在小组讨论和管理游戏中深入理解TPS并应用于实际工作中。通过课程,学员不仅能实现生产现场的显著改善,还能为企业带来持久的竞争优势。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

课纲详情培训咨询

林胜益:降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

本课程专为企业高层管理人员打造,旨在提升中国制造业的竞争力。通过2天的深入学习,您将全面了解精益生产体系的基本概念、推行方法及成功案例,掌握降本增效的关键策略。结合讲师丰富的实战经验,课程将帮助您在转型升级的道路上规避误区,构建高效的精益智能制造模式。让我们一起迈向制造强国的目标,共同探讨如何在工业4.0背景下实现企业的卓越发展。

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

课纲详情培训咨询

朱跃进:《精益生产管理实务》

本课程专为精益团队及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的管理人员设计,通过全面系统的理念与实操经验分享,结合模拟训练,帮助学员掌握精益生产的核心观念和前沿技术。课程将深入探讨准时化生产、看板管理、均衡化生产、流程化生产、自働化、标准作业与现场管理以及TPM等关键领域,旨在提升生产效率、减少浪费和库存,实现企业的持续改进与竞争优势。欢迎各位致力于精益生产的专业人士参加,共同打造高效卓越的生产系统。

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

课纲详情培训咨询

龚举成:《精益生产管理》

本课程旨在带您深入理解精益生产的核心思想及其实际应用,帮助企业有效降低成本、提升经营绩效,并增强国际竞争力。通过学习精益价值流图析(VSM)和一系列精益工具如KANBAN、SMED、POKA-YOKE等,您将掌握缩短制造周期、提升生产效率的具体方法。课程还涵盖单元化生产及快速换线的精髓,助您应对多品种少批量生产的挑战。通过精益生产项目管理技巧的学习,您将能够从全局视角策划、实施并管理精益生产项目,显著提升企业核心竞争力。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

刘寿红:企业精益生产实战技巧

在当今经济下行和疫情双重压力下,企业面临生存与发展的巨大挑战。本课程深入探讨精益生产的本质,帮助企业从根本上消除浪费,提升竞争力。通过系统的理论讲解和实战训练,学员将掌握精益生产的核心理念、方法和工具,推动企业实现高效管理和持续改善。参与本课程,不仅可以统一团队认识,凝聚力量,还能为企业打造持久的竞争优势奠定坚实基础。立即报名,共同迈向精益化管理的新时代!

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理,安全精细化管理研究者

课纲详情培训咨询

夏玉臣:精益生产/管理+工具课程

《精益管理实战训练》课程是一场提升企业竞争力的高效培训,旨在帮助企业全方位掌握精益生产理念、方法和工具。通过两天的课程讲解和实操练习,学员将学习如何识别和消除生产中的浪费,优化内部管理,提升生产效率和降低成本。本课程特别适合企业高层与管理团队共同参与,结合企业实际情况进行研讨,找到适合自身的精益管理模式。通过激情授课、案例分享、课堂练习和小组讨论,学员将在实践中深入理解精益生产的核心,推动企业成功实现精益转型。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

课纲详情培训咨询

康明启:论新经济背景下 精益生产落地之道

这门课程在新经济模式和全球挑战的大背景下,特别关注制造企业的生存与发展。通过深刻解读精益管理的核心理念和逻辑框架,结合九段精益理论,帮助企业系统梳理和落地精益转型路径。课程不仅提供务实的精益工具和方法,还通过丰富的案例和互动形式,确保学员在实践中灵活运用。无论你是企业高层管理者还是生产管理者,这门课程将为你提供深刻的洞察和切实可行的解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中找到属于自己的蓝色航线,实现高效益和持续发展。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

课纲详情培训咨询

崔军:降本增效----精益生产提升运营效益

本课程旨在帮助制造业企业解决生产经营中的三大关键问题:提质增效、未来规划和团队建设。通过系统讲解精益生产理念与工具,结合国际知名企业的成功案例,学员将掌握即学即用的精益管理技能,提升企业整体生产效率和竞争力。崔老师凭借丰富的行业经验和多年的教学实践,提供一站式的精益变革解决方案,确保学员能够有效落地实施,实现降本增效和可持续发展。适合制造业中高层管理人员及工程技术人员参与。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

课纲详情培训咨询

吴正伟:精益生产制造物流

本课程专为希望在精益生产和物流领域提升管理技能的专业人士设计,结合理论与实践,通过案例分析、实战演练和专家指导,帮助学员掌握精益物流的关键工具和技术,优化供应链管理,提升生产效率,降低物流成本。为期两天的课程将深入探讨生产物流的概念、改善方法和最佳实践,旨在培养学员的决策能力和问题解决技能,推动企业持续改进和成功实现精益生产目标。适合生产管理相关岗位的总经理、副总经理、总监、经理、工程师等参加。

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

王长震:《精益生产沙盘模拟课程》

阳成咨询推出的《精益生产沙盘模拟实战训练》课程,源于丰田生产方式(TPS),旨在帮助中国企业全方位掌握精益生产精髓。通过3天的理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习,学员不仅能系统了解精益生产,还能在模拟环境中亲身体验企业运作,解决实际问题。课程特色在于其互动性、趣味性和实战性,确保学员在学习中激发灵感,提升企业盈利能力。无论是企业管理者还是生产一线人员,都将从中受益匪浅,推动企业成功实现精益转型。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

课纲详情培训咨询

朱建农:精益生产管理实战

这门课程将带你深入了解生产现场管理与精益生产理念,帮助你从根本上提升管理效率。通过系统化的课程大纲,涵盖管理要素、精益生产思想、持续改善、企业流程优化及标准化管理等多方面内容,你将学会如何识别和消除浪费,提升生产效率和质量,最终增强企业竞争力。课程还配有丰富的案例分析和实用工具,确保你能学以致用,轻松应对实际工作中的各种挑战。不要错过这个提升自我和企业管理水平的绝佳机会!

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

课纲详情培训咨询

陶建科:精益生产之价值流VSM应用

精益生产不仅仅是优化工序,更是消除浪费、提高效率的核心策略。然而,许多企业在实际操作中却陷入了“伪精益”的误区。本课程将从系统思维出发,深入剖析价值流管理,帮助学员掌握定义与解读价值流图的方法,提升价值判断能力和企业管理水平。通过案例分析、实操练习等多元化教学方式,学员将学会如何有效识别和改善生产中的瓶颈问题,实现高效运营和持续改进。陶老师将为您提供长效机制,确保学习效果的长期落地与转化,让企业管理焕然一新。

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

课纲详情培训咨询

李剑波:精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

我们诚挚推荐这门为期3天的精益生产课程,专为公司高层及中高层管理者设计。该课程通过深入解读精益生产的核心理念和工具,结合实战案例,帮助学员掌握消除浪费、提升效率的技巧。课程不仅涵盖了精益生产的五大原则,还将带领学员进行价值流图分析和现场管理改进。通过理论与实践相结合的教学模式,学员将快速掌握实用技术,找到并解决生产管理中的实际难题,实现公司效益的快速提升。加入我们,共同探索卓越制造管理的奥秘!

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

课纲详情培训咨询

韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

这门为期一天、专为高层管理和中基层生产管理人员设计的精益生产课程,旨在通过理论讲授、案例分析和实操练习,全面解析丰田生产方式及其核心理念。课程内容涵盖了精益生产的历史背景、基本体系、实际操作方法和改进策略,帮助学员深入理解精益生产的本质,掌握识别无价值过程、改善制造浪费、快速切换生产线等关键技能。通过学习,学员不仅能提升生产效率,还能为企业实现绿色可持续发展奠定坚实基础。立即报名,共同迈向精益生产之路!

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

课纲详情培训咨询

欧阳光远:精益生产管理

在全球经济飞速发展的背景下,市场竞争日益激烈,企业对提升生产效率和降低成本的需求变得更加迫切。精益生产管理应运而生,它以消除浪费、持续改进和优化生产流程为核心,已成为众多企业的核心竞争力。通过本课程,学员将深入了解精益生产的核心理念和工具,如5S原则、价值流图等,并掌握团队合作、数据分析和决策的重要性。无论是生产总监、质量经理,还是一线管理者,这门课程都将帮助您在实践中提升生产效率、降低成本,为企业的可持续发展打下坚实基础。加入我们,开启您的精益生产之旅,实现卓越运营!

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

赵颖:供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

本课程专为生产、PMC、采购与物流、质量经理及以上级别企业高管和工业工程师设计,通过赵老师丰富的运营管理咨询经验,深入浅出地传授供应链和生产管理优化的秘诀和工具。内容涵盖管理控制系统、精益生产、S&OP等关键领域,结合丰富案例分享与实战演练,帮助学员全面提升管理能力和执行力,制定科学的改善计划,推动企业突破发展瓶颈,实现利润倍增。2天沉浸式学习,实战落地,理论与实践相结合,助力企业更好服务客户,提升效率,降低成本。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

课纲详情培训咨询

郭峰民:关键修炼——精益生产之生产效率提升

在竞争激烈、成本上升的市场环境中,郭峰民老师的《体验式精益训练》课程为企业提供了一套全面、实战的精益生产解决方案。这门课程避免了传统教学的枯燥,通过理论讲授、沙盘模拟、角色扮演等多种互动方式,让学员在轻松愉快的氛围中掌握精益生产的核心理念和实用工具,真正做到学以致用。无论是班组长、管理者还是领导者,都能在短短3小时内获得提升生产效率、降低成本的实战技能,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

课纲详情培训咨询

鲁志刚:精益生产

本课程深入探讨精益生产的核心理念与工具技术,旨在帮助企业在竞争激烈的市场环境中消除浪费、提高生产效率和产品质量。通过案例研究和实践操作,学员将掌握如何实施精益生产,优化生产过程,提升企业竞争力。课程涵盖从宏观价值流分析到微观效率改进,确保参与者能够在实际工作中应用所学,推动企业的持续改进和高效运营。适合精益改善骨干及各单位Lean3以上精益人才,课程形式丰富,充满实战性和互动性。

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

赵又德:价值流分析与精益生产管理实务

本课程旨在为企业提供全面的精益生产管理培训,帮助学员深入理解和应用精益思想,消除浪费,提高生产效率。课程内容涵盖价值链优化、精益生产的核心理念与实施方法、七大浪费的识别与消除、价值流图分析以及各种精益工具的应用。通过案例分析和实践练习,学员将掌握从客户角度识别价值并改进生产流程的关键技巧,推动企业实现卓越经营。适合希望提升管理水平、优化生产流程的企业管理者和生产负责人参加。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

课纲详情培训咨询

宋志军:精益生产与自动化

本课程专为企业中高层管理人员设计,旨在应对当前中国制造业面临的严峻挑战。通过系统介绍精益生产理念和实施方法,结合工业4.0和智能制造的前景,帮助企业识别并消除生产过程中的浪费,优化生产流程,提高效率和客户满意度。课程内容丰富,案例详实,提供切实可行的解决方案,是提升企业制造竞争力,实现可持续增长的最佳选择。

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

课纲详情培训咨询

赵超:精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》是一门专为制造业高管和管理人员设计的课程,通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习,系统性地介绍精益生产的核心思想和工具应用。课程不仅剖析了精益生产的起源、发展和重要性,还详细讲解了如何消除浪费、提高效率、优化流程。独特的沙盘模拟环节让学员在实践中理解和应用精益理念,提升企业盈利能力和竞争力。名企案例和互动教学相结合,使学习过程生动有趣,效果显著。特别适合制造型企业组团参会,共同研讨和改善企业运营。

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

课纲详情培训咨询

盛治武:精益生产管理

精益生产管理课程由盛老师倾情讲授,旨在帮助企业系统性掌握成本降低、消除浪费、提升效率的技巧与工具。课程内容全面涵盖了精益生产的基本概念、技术体系及核心工具,通过理论讲授、案例分享、互动答疑等多元化教学方法,为企业高层、中层管理人员及工程师、班组长等提供实战经验与实用方法,助力企业实现高效运营和持续发展。

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

课纲详情培训咨询

丁立明: 精益生产之现场管理(专业训练)

丁立明先生,作为工业系统效率项目的专业顾问,将带领您深入探索现场管理的奥秘。本课程涵盖从5S管理到PDCA循环的全面知识,通过讲解、案例分析和实践分享等多种培训方式,帮助您掌握提高生产效率和质量的核心技能。无论您是公司高管还是一线主管,都能从中受益,提升企业的综合效益和竞争力。期待您的积极参与,共同迈向更高效、更安全的生产环境!

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

课纲详情培训咨询

沈怀金:《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

本课程由知名专家沈怀金主讲,专为总经理、高管团队及各部门主管级以上管理人员设计。课程通过系统讲解、案例解析和方法演练,深入探讨智能制造的关键问题和解决方案。两天的全程面授将带您了解中国制造业的现状与未来发展,分享优秀案例,探讨精益化管理与智能化融合的路径。通过本课程,您将掌握低成本、高效益的智能化导入方法,是企业迈向智能制造的必备知识课程。期待您的参与,助力企业实现智能化转型!

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

课纲详情培训咨询

李东:精益生产管理

近年来,随着人口红利的消退和市场竞争的加剧,企业面临着招工难、成本高、价格低、品质要求高等多重挑战。为了应对这些问题,许多企业引入了精益生产理念,但效果未尽如人意。本课程将深入探讨精益生产的核心理念和工具,从5S管理、JIT生产、自働化、TPM到智能制造,系统介绍如何改善品质、提高效率、降低成本,并通过实际案例帮助学员掌握精益生产的精髓。适合制造企业各层管理人员参加,为企业长久发展提供强大助力。

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

课纲详情培训咨询

师伟:精益生产

这门课程融合了日本的精益管理理念与美国的6Sigma改进方法,堪称东西方管理智慧的结晶。通过系统讲解、深入剖析与实操结合,学员将全面掌握精益管理的理论与工具,提升企业效率并降低成本。课程设计贴近实际需求,强调与现有管理体系的整合,适合中高层管理者及精益管理相关人员。通过案例分析和实操演练,学员将学会识别和消除浪费,优化流程,从而实现企业的持续改进和卓越绩效。这是一次理论与实践完美结合的精益管理培训,不容错过。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

课纲详情培训咨询

李启春:精益生产培训

精益生产作为现代制造业的利器,已成功帮助诸多企业在竞争中脱颖而出。本课程特别为中基层管理干部、现场储备干部及工程技术骨干人员量身打造,涵盖精益生产的核心思想、推行方法、布局技巧和改善策略等关键环节。通过理论讲授、案例分享和互动演练,学员将全面掌握精益生产的精髓,提升企业运营效率,实现高质量、低消耗、准交期的生产目标。3天深入学习,让您在实践中领悟精益生产的真谛,为企业注入持久竞争力。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

课纲详情培训咨询

吴东翰:高质高效:精益生产运营模式

《精益生产运营模式》课程是中高层管理者的最佳选择,通过2天的系统学习,您将深入理解精益生产的核心理念和工具,掌握如何有效实施并优化精益生产项目。课程涵盖从精益思维到智能制造、八大浪费识别与消除、精益管理文化的营造、以及持续改进的高效方法。丰富的案例分析和实战模拟,将帮助您在实际工作中提升生产效率、降低成本、减少浪费,塑造卓越的企业文化。加入我们,开启您的企业革新之旅!

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

俞璇:制造类企业精益生产 — 降本增效:向管理要效益

在后疫情时代,企业面临更大的生存与发展压力,精益管理成为必修课。由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲的精益管理课程,专为制造型企业量身打造。从精益理念到实操工具,再到企业长期存在的老大难问题,课程内容详实、方法实用,帮助企业培养精益管理骨干,提升效率、降低成本、增强竞争力。通过互动演练和丰富案例,学员将掌握精益管理的核心理念和实践技能,成为企业变革的中坚力量。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

课纲详情培训咨询

何凯华:让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

本课程旨在帮助企业全面提升运营效率,突破管理瓶颈。从供应链全局观出发,通过价值流分析识别和消除浪费,重新定义效率衡量标准,设计有效考核和合作机制,优化设备和流程布局。通过实际案例探讨与短视频解决方案,学员将掌握精益生产的核心方法和工具,实现企业持续改善。适合企业负责人和生产管理团队,课程时长为1天。立即报名,开启企业精益管理之旅!

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

课纲详情培训咨询

董海滨:精益生产与智能工厂

这门课程将为企业管理者和生产技术人员提供深入的知识和实用技能,让您系统掌握精益生产与智能工厂的关系与核心内容。通过案例解读和专家讲授,您将了解离散制造与流程制造在智能制造方面的成功实践,学习低成本智能工厂规划与实施的方法。课程为期一天,采用讲师讲授与案例解读相结合的方式,帮助您提升企业绩效、降低成本,并拥抱智能制造的未来。加入我们,共同探索国内外优秀企业在智能制造领域的成功经验!

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

课纲详情培训咨询

吴天福:精益生产现场管理

【推荐语】在国内制造业从“人口红利”转向“管理红利”的时代,提升生产效率成为企业生存与发展的关键。本课程通过系统介绍精益生产的理念与工具,帮助企业从客户角度识别和消除浪费,优化生产流程,提升库存与资金周转率。吴老师的授课结合咨询式、项目式培训,通过互动式学习和实战案例剖析,确保学员掌握实用的改善方法。适合技术、设备、生产、工艺部门的管理人员,助您实现一次学习,终生受益。

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

课纲详情培训咨询

丁霖:精益生产系统课程介绍

《精益生产方式》课程专为企业高管、各部门经理和主管、工程师及对精益生产感兴趣的人士设计,旨在帮助企业应对劳动力成本上升、库存过高、质量波动等难题。通过学习精益生产的核心思想与工具,如5S、TPM、VSM等,学员将掌握提升经营业绩的方法,并借鉴成功案例,推动企业持续改善。课程特色丰富,包括培训讲解、案例分析、实战演练等,确保学员全面理解并能实际应用精益生产理念,为企业培养一批精益生产专业人才,显著提升企业综合竞争力。

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

课纲详情培训咨询

王延臣:精益生产现场管理和改善

面对日益激烈的市场竞争,企业管理者常常感到困惑——效益下降、成本居高不下、管理混乱。本课程将深度剖析精益生产现场管理模式,从定位、6S管理到标准化、目视化及持续改善,全面提升现场管理水平。通过知名企业案例和实战演练,学员将掌握系统的管理工具和方法,实现现场管理的质变。无论你是生产主管还是一线员工,这都是一场不可错过的管理提升之旅。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

课纲详情培训咨询

「精益生产」培训讲师

上一页下一页
采购/物流/供应链管理品牌专家

联系老师

班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
实战生产运营管理专家

联系老师

安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进,让李老师在管理实务上游刃有余。
实战生产管理专家

联系老师

品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设,并顺利通过苹果客户审核,量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。
中国精益智能制造落地第一人

联系老师

现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司:建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化,实现无人自动化检验的及时检验系统。
清华大学、南开大学特聘讲师

联系老师

品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
著名实战派精益生产专家

联系老师

班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
精细化管理,安全精细化管理研究者

联系老师

班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作,从基层做起,历任班组长、车间主任,后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队,专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目,收到了良好的改善改进效果。
企业绩效改善实战教练

联系老师

薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
九段精益、智能制造高级咨询师

联系老师

品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修,系统学习了丰田式生产方式,并负责向国内企业导入;并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后,提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时,康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场,因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。
精益生产与智能制造专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
实战沙盘模拟讲师

联系老师

班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

联系老师

班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
精细化与精益管理实战教练

联系老师

品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。
生产质量与供应链管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

联系老师

班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
精益六西格玛管理专家

联系老师

成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
精益管理专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
精益六西格玛管理咨询专家

联系老师

现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
工业4.0与精益改善实战专家

联系老师

班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
高级沙盘模拟构架师

联系老师

执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

联系老师

品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯,在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资)世界500强,从事过产品设计开发管理,质量管理与质量改善,经营绩效指标持续改善CI,生产管理,精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量,降低不良损失成本,提升了客户满意度,消除浪费节约成本,提高物料周转率,减少呆滞物料等等,取得显著的成效,得到企业高度认可。
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

联系老师

人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验,曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士,在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理,领导了多个重要项目,如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师,并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中,注重实际应用,以体系联动和工具化方法为特色,强调实战性和简单性。
10年大型制造业管理经验

联系老师

品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任储备干部、线长(班组长、工段长)、车间主管、生管课长(PMC主管),至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。
生产管理与革新专家

联系老师

班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验,受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导,深刻掌握精益生产的精髓,熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务,有成熟的推行数码制造的经验 ...
中国质量协会学术委员

联系老师

公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师,常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业,开展企业的管理咨询和员工培训项目,具有广泛的行业基础和培训经验。
精益生产与管理技能实战讲师

联系老师

现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
生产管理实战专家

联系老师

品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验,国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家,二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念,帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。
精益六西格玛黑带大师

联系老师

俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
精益生产管理导师

联系老师

班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师,拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员,在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案,成功辅导过近百家企业,实现了生产效率和OEE效率的显著提升。
智能制造与企业运营管理实战专家

联系老师

管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营,包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。
实战派MTP管理专家

联系老师

班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家,兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师,中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司,专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域,15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练,使他的咨询与培训实操性极强,善于把理论与工作实际相结合 ,案例丰富、深入浅出,有料又有趣,备受学员的欢迎。
日产训TWI+MTP资格讲师

联系老师

精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产,必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产,就选择了一条长期改善和追求卓越之路,履行企业要促进社会发展的社会责任。
中国管理科学研究院特邀研究员

联系老师

薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。

「精益生产」培训 相关文章

在当今高度竞争的商业环境中,精益生产已经成为许多企业追求的目标。精益生产不仅仅是一种生产方式,更是一种管理哲学,它强调通过消除浪费来提高效率和质量。而在这个过程中,精益生产培训老师扮演着至关重要的角色。

精益生产培训老师的职责

精益生产培训老师的主要职责包括但不限于以下几个方面:

1. 课程设计与开发

作为精益生产培训老师,首先需要设计和开发高质量的培训课程。这些课程需要覆盖精益生产的各个方面,从基本理念到具体工具和方法,如价值流图、5S、看板等。

2. 培训实施

精益生产培训老师需要亲自实施培训课程。这不仅包括课堂讲授,还包括实践操作和案例分析。通过实际操作,学员可以更好地理解和掌握精益生产的核心理念和工具。

3. 评估与反馈

培训结束后,精益生产培训老师需要对学员进行评估,了解他们的学习效果。同时,老师还需要收集学员的反馈,以便不断改进培训课程。

精益生产培训老师的技能要求

要成为一名合格的精益生产培训老师,需要具备多方面的技能和素质:

1. 专业知识

精益生产培训老师必须拥有深厚的专业知识。他们需要熟悉精益生产的各种理论和工具,并能够灵活应用这些知识解决实际问题。

2. 教学能力

除了专业知识,精益生产培训老师还需要具备出色的教学能力。他们需要能够清晰地传授知识,并能够激发学员的学习兴趣。

3. 实践经验

理论知识固然重要,但实践经验同样不可或缺。精益生产培训老师通常需要在相关领域有丰富的实践经验,才能更好地指导学员。

4. 沟通技巧

精益生产培训老师需要具备良好的沟通技巧。他们需要能够与学员、企业管理层以及其他利益相关者进行有效沟通,以确保培训的顺利进行。

精益生产培训老师的职业发展

作为精益生产培训老师,职业发展路径通常包括以下几个阶段:

1. 初级培训师

刚开始,精益生产培训老师通常会从初级培训师做起。这一阶段主要是学习和积累经验,通过参与各种培训活动,逐步提高自己的专业水平和教学能力。

2. 中级培训师

随着经验的积累,培训师会逐步晋升为中级培训师。这一阶段,培训师需要承担更多的责任,包括设计和开发培训课程,指导初级培训师等。

3. 高级培训师

经过多年的积累和发展,培训师可以晋升为高级培训师。这一阶段,培训师不仅需要具备深厚的专业知识和丰富的实践经验,还需要具备领导和管理能力,能够带领团队完成各项培训任务。

精益生产培训老师的挑战与机遇

作为精益生产培训老师,虽然有很多机遇,但也面临着诸多挑战:

1. 持续学习

精益生产领域不断发展,精益生产培训老师需要不断更新自己的知识,以跟上行业的发展步伐。这需要投入大量的时间和精力进行学习和研究。

2. 个性化培训

每个企业的情况不同,精益生产培训老师需要根据企业的具体情况,设计和实施个性化的培训方案。这需要培训老师具备较强的适应能力和创造力。

3. 培训效果

如何保证培训的效果是一个重要的挑战。精益生产培训老师需要通过多种方式,如实践操作、案例分析等,提高学员的实际操作能力。

4. 职业发展

精益生产培训老师的职业发展也面临一定的挑战。要想在这一领域有所成就,不仅需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,还需要具备较强的领导和管理能力。

如何成为一名优秀的精益生产培训老师

要成为一名优秀的精益生产培训老师,需要具备以下几个方面的素质和能力:

1. 深厚的专业知识

首先,需要具备深厚的专业知识。这不仅包括精益生产的基本理论和工具,还包括相关领域的知识,如质量管理、供应链管理等。

2. 丰富的实践经验

其次,需要具备丰富的实践经验。只有在实际操作中不断积累经验,才能更好地指导学员。

3. 出色的教学能力

此外,需要具备出色的教学能力。能够通过多种方式,如讲授、讨论、实践操作等,激发学员的学习兴趣,提高他们的学习效果。

4. 良好的沟通技巧

最后,需要具备良好的沟通技巧。能够与学员、企业管理层以及其他利益相关者进行有效沟通,确保培训的顺利进行。

精益生产培训老师的未来发展趋势

随着精益生产在全球范围内的推广,精益生产培训老师的需求也在不断增加。未来,精益生产培训老师的发展趋势可能包括以下几个方面:

1. 数字化培训

随着信息技术的发展,数字化培训将成为一种趋势。精益生产培训老师需要掌握各种数字化工具,如在线学习平台、虚拟现实技术等,以提高培训的效果和效率。

2. 个性化培训

未来,个性化培训将越来越受到重视。精益生产培训老师需要根据学员和企业的具体情况,设计和实施个性化的培训方案。

3. 全球化

随着全球化的发展,精益生产培训老师将面临更多的国际化挑战。他们需要具备跨文化沟通能力,能够在不同的文化背景下进行有效的培训。

4. 持续学习

未来,精益生产培训老师需要不断学习和更新自己的知识,以跟上行业的发展步伐。这需要投入大量的时间和精力进行学习和研究。

总结

精益生产培训老师在企业的精益生产推进过程中扮演着至关重要的角色。要成为一名优秀的精益生产培训老师,需要具备深厚的专业知识、丰富的实践经验、出色的教学能力和良好的沟通技巧。在未来,精益生产培训老师将面临更多的机遇和挑战,他们需要不断学习和发展,以适应快速变化的商业环境。

精益生产培训老师的核心技能
技能 描述
专业知识 深厚的精益生产理论和工具知识
教学能力 能够有效传授知识,激发学员的学习兴趣
实践经验 丰富的实际操作经验,能够指导学员
沟通技巧 良好的沟通能力,能够与学员和企业管理层进行有效沟通