让一部分企业先学到真知识！

精益生产培训老师

精益生产培训老师是指专注于传授精益生产理念和方法的专业人员。他们通常具备丰富的制造业和管理经验，熟悉精益生产的核心工具和技术，如价值流图、5S、看板、持续改进等。通过系统化的培训和实际案例分析，他们帮助企业优化流程、减少浪费、提高效率和质量。精益生产培训老师不仅注重理论知识的传授，更强调实践操作，旨在培养学员的实际应用能力，使企业能够持续改进，提升竞争力。... 展开全部

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「精益生产」培训 相关课程

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赵又德：价值流分析与精益生产管理实务

本课程深入解析精益生产的核心理念和实施步骤，结合大量实际案例，帮助企业管理者有效识别并消除生产中的各种浪费，提升生产效率。通过系统学习价值流图、5S管理、目视化管理等工具，从优化供应链到缩短生产周期，全方位提升企业的竞争力。无论你是想了解精益生产的基础概念，还是希望掌握实际操作方法，都能在本课程中找到答案。课程为期两天，内容详实紧凑，是企业管理者不可错过的精益生产入门与进阶指南。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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赵颖：供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

赵老师的两天课程专为生产、PMC、采购、物流等管理层设计，旨在解决企业生产管理中的诸多痛点。通过深入分析和诊断现有体系，传授科学的供应链管理和精益生产工具，帮助学员提升管理能力和执行力。丰富的案例分享和实战演练确保学以致用。课程将制定具体的行动改善计划，助企业突破发展瓶颈，实现利润倍增和更优质的客户服务。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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宋志军：精益生产与自动化

在当前制造业环境日益复杂的背景下，企业如何实现可持续发展成为重大挑战。本课程为期两天，专为企业中高层管理人员设计，系统讲授精益生产模式，深度剖析丰田生产系统的精髓，并结合工业4.0及智能化制造提出针对性解决方案。通过学习，学员将掌握如何从客户需求出发，识别并消除浪费，提升生产效率和客户满意度，最终实现制造成本降低和企业竞争力提升。让我们携手迈向更高效、更智能的制造未来！

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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吴天福：精益生产现场管理

面对国内制造业从“人口红利”向“管理红利”转变的挑战，本课程为制造业管理者和工程师提供了一套系统的精益生产解决方案。通过深入学习丰田生产系统（TPS），理解并应用精益思想，学员将掌握识别和消除浪费的实用工具，提高生产效率和客户满意度。课程结合分组互动、实战案例和长期微信交流，实现理论与实践的完美结合。吴老师的咨询式培训确保学员能在实际工作中落地实施，真正实现企业的高效运作。

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

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沈怀金：《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

这门课程专为高层管理人员及各部门主管设计，旨在通过系统讲解、案例分析和方法演练，深入探讨企业在智能制造转型中的关键问题。沈怀金老师将带领学员理解智能化的本质，探讨如何低成本、高效地实现管理系统的升级。课程内容涵盖精益管理、信息化基础，以及智能化工厂的导入路线图，帮助企业在智能制造的道路上迈出坚实一步。不容错过的智能制造知识盛宴，期待您的参与！

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

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何凯华：让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

这门课程旨在帮助企业全面提升运营效率，通过精益生产的系统供应链思维，发现并消除浪费，重新定义和衡量有效产出。课程结合实际案例分析，深入探讨如何设计高效的设备和流程布局，如何进行有效的考核与部门协作。参与者将学习精益改善的五步骤法则和五个实用小妙招，掌握工具式、傻瓜式操作方法，通过全员参与和分组研讨，最终形成适用于企业的项目方案。适合企业负责人和生产管理团队，课程时长1天（6小时/天）。

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

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康明启：论新经济背景下 精益生产落地之道

面对新经济模式的挑战，制造企业亟需精益管理的转型升级。本课程将从企业经营的高度，系统梳理精益管理的逻辑和工具，帮助企业构建适合自身的精益转型路径。通过丰富的案例、互动研讨和实战经验，学员将深入理解精益的内涵和实践方法。无论是经营者、生产管理者，还是改善推行者，都能通过本课程找到实现精益生产的可行路径。让我们一起迈向精益的蓝色航线，迎接制造业的春天！

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

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师伟：精益生产

本课程以精益管理为核心，结合日本和美国管理文化精髓，提供全面的理论和实操指导。通过系统讲述、深度剖析和典型案例借鉴，帮助企业管理干部和业务骨干正确定位精益管理，掌握关键工具和推行方法，提高绩效。课程注重理论与实际结合，适合中高层管理者，助力企业在全球竞争中实现成本领先和差异化战略，快速落地并发挥最大效益。一天的培训将带您深入了解精益管理的核心思想和实用技巧，推动企业持续改进和卓越发展。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

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董海滨：精益生产与智能工厂

这门课程将为您全面揭示精益生产和智能工厂之间的深层关系，系统掌握提升智能工厂绩效的核心策略与实战方法。通过丰富的案例解析，您将深入了解国内外优秀企业在智能制造领域的成功实践，特别是离散制造与流程制造企业的智能制造解决方案。课程还将详细讲解低成本智能工厂的规划与实施步骤，帮助管理者和技术人员掌握最前沿的智能制造技术与方法。一天高效学习，六小时精彩内容，助您在智能制造时代引领企业创新与发展。

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

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丁霖：精益生产系统课程介绍

《精益生产方式》课程专为企业高管、各部门经理、主管及工程师设计，旨在解决企业在当今市场环境中面临的各种生产难题。通过本课程，您将深入掌握精益生产的核心理念与实用工具，如5S、TPM、JIT等，提升企业运营效率和竞争力。课程结合培训讲解、案例分析、实战演练等多种教学方式，帮助学员在实践中应用所学知识，推动企业实现持续改善。快来加入我们，开启您的精益之旅，助力企业稳步前行！

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

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夏玉臣：精益生产/管理+工具课程

我们为您隆重推荐《精益管理实战训练》课程！本课程基于丰田生产方式，旨在帮助企业识别、减少和消除生产过程中的浪费，提升生产效率、降低成本。通过2天的理论讲解和实操练习，您将全面掌握精益生产理念、方法和工具，并深入理解价值流图的应用，优化生产布局和供应链管理。无论您是企业高层还是生产管理人员，都能在课程中找到适合自己企业的精益管理模式，推动企业成功实现精益转型。加入我们，共同开启精益生产的新篇章！

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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朱军：降本增效---精益生产与效率提升

这门专为生产管理者和基层班组长设计的2天课程，通过系统化的专业工具训练，帮助学员掌握精益生产的核心理念与方法，识别并消除生产现场的七大浪费。课程涵盖丰田生产方式TPS的精髓，提供实际应用的IE七大手法和ECRS四大手法，提升现场效率，增强综合管理能力。通过互动式教学、小组讨论和管理游戏，学员将在实践中获得深刻的理解和技能提升，助力企业实现利润最大化。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

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林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

本课程专为企业高层管理人员设计，旨在通过精益生产体系的学习与实践，帮助中国制造业应对转型升级的挑战。课程内容涵盖精益生产的基本理念、推行方法、经典案例解析以及与智能制造的结合，确保学员深入理解并掌握如何构建高效的精益智能制造模式。通过两天的实战演练与互动交流，您将获得提升企业效率、降低成本、提升产品质量的宝贵经验与实用工具，推动企业迈向卓越。

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

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王延臣：精益生产现场管理和改善

在激烈的市场竞争中，企业管理的核心在于高效的生产现场管理。本课程针对制造业常见问题，借鉴知名企业的精益生产模式，深入剖析6S管理、标准化、目视化、看板管理等核心工具与方法，旨在帮助企业构建更优质、高效的管理体系。通过系统性的理论讲解与实战案例分析，学员将全面掌握精益管理的精髓，推动企业实现持续改善，提升基础竞争力。适合一线主管及各级管理人员，理论与实践结合，确保学习效果。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

本课程为期一天，每天6小时，专为高层管理和中基层生产管理人员设计，深入解析精益生产的核心理念与实操方法。通过丰田生产方式的详细解读和丰富案例分析，学员将掌握识别和消除生产浪费、优化生产流程、快速切换生产线、提升质量管理等关键技能。课程采用理论讲授、案例分析、小组研讨和实操练习相结合的方式，确保学员能够将所学知识应用于实际工作，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现绿色可持续发展。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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陶建科：精益生产之价值流VSM应用

精益生产的核心在于消除浪费，实现零缺陷与零库存，但很多企业仅停留在“伪精益”阶段。为了帮助企业真正实现精益生产，我们推出了“价值流管理”课程，系统化介绍如何整合生产投入，提升价值判断能力，优化现场管理。通过案例分析、实操练习等多种教学方式，让学员全面掌握价值流图的绘制与改善工具，提高企业管理水平，助力企业实现高效、永续经营。课程适合各级管理者，特别推荐给那些希望在精益生产领域深耕细作的企业。

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

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龚举成：《精益生产管理》

本课程提供全面的精益生产培训，旨在帮助学员掌握精益生产的核心理念和实用工具，如价值流图（VSM）、KANBAN、SMED和POKA-YOKE等。通过系统学习，您将能显著降低制造成本，提高生产效率，并增强企业的市场竞争力。课程不仅涵盖理论知识，还包括实际操作步骤和案例分析，确保学员能够有效应用所学，解决多品种少批量生产的困惑，快速响应市场需求，持续改善生产流程。立即报名，开启精益生产之旅，助力企业腾飞！

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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鲁志刚：精益生产

本课程将带您深入理解精益生产的核心理念与工具，帮助企业在激烈的市场竞争中有效提升生产效率和产品质量。通过系统性的分析与实际案例研究，参训人员将掌握如何消除生产流程中的浪费，制定针对性的改进计划，并通过实践操作提升企业的整体竞争力。课程特别适合精益改善骨干及各单位Lean3以上精益人才，通过两天的集中培训，确保学员能够将所学知识应用于实际工作中，实现持续的精益改善。

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

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李文发：《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

在新时代市场环境中，企业面临多样化和快速响应的挑战。本课程深入探讨需求预测、生产计划、物料管理及库存控制等核心环节，帮助企业优化生产流程、提高计划执行力和物料管理效率。针对销售预测、生产计划员及相关岗位人员，课程通过讲师演讲、案例分析及现场练习等多种教学方式，提供系统化的解决方案，助力企业增强竞争力，实现高效生产。参加本课程，掌握关键技能，提升企业运营水平！

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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欧阳光远：精益生产管理

在全球经济竞争日益激烈的背景下，精益生产管理成为企业提高生产效率和降低成本的利器。我们的精益生产管理培训课程，旨在帮助企业掌握消除浪费、优化流程和持续改进的核心理念与工具。通过系统化的培训，学员将学会如何提高生产效率和质量，增强团队合作和持续改进意识，掌握数据分析与决策能力。无论您是生产总监还是一线管理者，此课程都将为您提供实用的技能和策略，助力企业实现卓越运营与可持续发展。

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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吴正伟：精益生产制造物流

随着精益生产在企业中的广泛应用，精益物流的重要性日益凸显。本课程深入解析精益物流的核心理念，结合理论与实践，通过案例分析、专家指导和互动学习，帮助学员掌握实用工具和技术，优化供应链管理，提高生产效率，降低物流成本。为期两天的课程，涵盖丰富内容，适合生产管理相关岗位的高层管理者及工程师，旨在为企业实现精益化生产提供坚实的知识基础和实践指导。立即报名，迈向精益物流新高度！

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

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朱跃进：《精益生产管理实务》

本课程专为精益团队及各生产相关部门的管理者和工程师设计，通过全面系统的理念和实操经验分享，结合模拟训练，使学员掌握精益生产的核心观念和技术。课程重点在于通过实施精益生产系统，实现生产周期缩短、库存减少、生产效率提升、废品减少和工作安全性提高等目标，是提升企业竞争力和市场份额的关键利器。参加本课程，您将获得全面的精益生产知识和实践技能，推动企业迈向卓越运营。

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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俞璇：制造类企业精益生产 — 降本增效：向管理要效益

在后疫情时代，企业面临着前所未有的挑战，精益管理成为各行业“开源节流”的关键。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲，旨在培养企业骨干，提升他们的精益管理知识与实操能力。课程内容涵盖从精益理念到具体实战工具，深入解析制造型企业的核心指标和改善方法，通过丰富的案例和互动练习，使学员能够识别并解决生产中的“顽疾”。这是市场高度认可的实战课程，帮助企业提升竞争力，实现降本增效。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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丁立明： 精益生产之现场管理（专业训练）

由工业系统效率项目专业顾问丁立明老师主讲的“W010现场管理培训”课程，将为企业提供全面的现场管理解决方案。课程涵盖从5S管理到PDCA循环，着重提升品质、效率和安全。通过理论讲解、案例分析和实际操作，学员将深入理解现场管理的重要性，并掌握切实可行的改善方法。无论你是公司高管还是一线管理人员，这门课程都将助你在管理实践中实现持续改进和卓越绩效。培训时间为3天，欢迎参与，共同提升企业竞争力。

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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吴东翰：高质高效：精益生产运营模式

精益生产源自丰田生产模式，被誉为“改变世界的机器”，通过两天深入学习，您将掌握精益生产管理的核心要领，提升生产效率，减少浪费，确保企业在工业4.0和“中国制造2025”背景下高效运行。本课程通过录像观赏、工具复制、案例分析、实战模拟等多种方式，帮助企业中高层管理者系统化掌握精益管理思想与工具，解决实施难题，实现企业精益化目标，是企业突破精益生产困境的最佳选择。

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

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李启春：精益生产培训

这门课程特别为中基层管理干部、现场储备干部和工程技术骨干人员量身定制，旨在帮助学员全面掌握精益生产的核心思想与实际应用。通过3天18小时的课程，深入探讨精益生产的推行方法、精益布局、生产线平衡改善及精益改善技巧。课程内容丰富，结合大量企业成功与失败案例，采用互动演练和案例分享的形式，确保学员在学中悟，在练中感，全面提升实际操作能力。参加此课程，将为您的企业带来显著的竞争优势和卓越的生产力提升。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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李丰杰：6天学会精益生产管理培训系统解决方案

随着中央经济工作会议的政策导向，制造业企业面临前所未有的挑战。如何在经济“双循环”与智能化大潮中立足并突破？本课程将通过系统的精益生产管理培训，帮助企业打造良性运营生态圈，降低成本，提升质量和效率。六天的深度学习，涵盖了从供应链优化到现场管理，从设备保养到质量控制，全面提升企业内在竞争力。与专业导师共同探讨，解决内部浪费，实现利润增长，助力企业在新常态下稳步前行。

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

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郭峰民：关键修炼——精益生产之生产效率提升

在竞争激烈、成本高涨的今天，如何以低成本、高质量保持优势？《体验式精益训练》课程由郭峰民老师亲授，结合理论讲授、沙盘模拟、角色扮演等互动方式，带你深入剖析企业运作中的浪费，掌握精益生产核心理念与工具。课程内容实战性强，幽默风趣，让你在轻松愉快的氛围中学会系统解决问题，提升生产效率，确保企业在市场中立于不败之地。快来体验吧，全程参与，收获满满！

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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刘寿红：企业精益生产实战技巧

在当前经济下行压力加大和疫情影响下，企业面临重重挑战，精益生产成为应对之道。本课程将帮助企业统一认识、凝心聚力，掌握精益生产的方法、技巧和工具，理解持续改善的重要性。通过系统讲解精益化管理的原理与实践，课程内容涵盖了从基础理论到实际操作的全面指导，特别适合企业高、中、基层管理者，助力企业在竞争中脱颖而出，实现持续发展和长久竞争力。立即报名，共创高效、节约、优质的企业未来！

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理，安全精细化管理研究者

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王长震：《精益生产沙盘模拟课程》

《精益生产沙盘模拟实战训练》课程为您解锁丰田生产方式的精髓。通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习，学员将全面掌握精益生产理念和工具，培养“最高质量、最低成本、最短交期”的思维模式。课程独特的互动性和趣味性设计，让学员在亲身体验中提升实战能力，洞悉精益生产的核心思想，掌握准时化、自化、均衡化等关键方法，助力企业实现精益转型。阳成咨询诚邀您加入，共同迈向零缺陷、零库存的卓越之路。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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朱建农：精益生产管理实战

这门课程将带领您深入了解生产现场管理的核心要素，从基础的现场管理到精益生产理念，再到持续改善和企业流程优化，全面覆盖现代制造业所需的关键知识点。通过系统的讲解和实际案例分析，您将掌握关键管理工具和方法，提升现场效率和竞争力，是所有生产管理者不可错过的宝贵学习机会。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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李东：精益生产管理

近年来，随着市场环境的变化和竞争的加剧，企业面临着招工难、成本高、客户要求高等多重挑战。如何在这样的背景下，通过精益生产提升品质、提高效率、降低成本，成为每个企业亟需解决的问题。本课程深入探讨精益生产的理念与实践，从5S管理、JIT生产、自働化、TPM、IE工具、改善方法到智能制造和成本核算，全面系统地帮助企业掌握精益生产的精髓，培养精益人才，打造基业常青的企业。适合各制造企业管理人员参加，收获满满的实战技巧和管理智慧。

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

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李剑波：精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

这门为期三天、专为公司高层及中高层管理者设计的精益生产课程，将带您深入了解日本丰田生产方式的精髓，解析精益生产理念的五大原则及其实际应用。通过丰富的案例分析，您将掌握如何消除浪费、优化生产流程，进而提升企业运营效率和客户满意度。课程特色包括实战性强、内容通俗易懂、方法落地有效，确保快速见效。课程不仅帮助您全面认知精益生产，还提供实用工具与方法，助您在实际工作中解决管理难题，实现企业效益的快速提升。

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

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崔军：降本增效----精益生产提升运营效益

这门课程专为制造业中高层管理人员量身打造，旨在帮助企业直击生产经营痛点，全面提升制造竞争力。通过精益生产体系的深入解析和实操指导，课程涵盖了从现状改善到未来规划、从运营优化到人才建设的各个维度，提供大量国际知名企业的成功案例和标准化工具模板。崔老师凭借丰富的跨国企业经验和专业讲师背景，带领学员掌握精益管理技能，推动企业降本增效，实现可持续发展，向管理要效益。立即报名，开启精益变革之旅！

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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盛治武：精益生产管理

在激烈竞争的市场中，企业如何有效降低成本、消除浪费、提升生产效率？盛老师的精益生产管理课程深入探讨这一关键议题。通过系统讲解精益生产的原理、工具和方法，帮助企业管理层和工程师们掌握如何导入和推进这一先进管理模式。本课程将理论与实际案例结合，提供实用的解决方案和技巧，为企业优化流程、减少浪费、提升运营效率铺平道路。加入我们，开启精益生产管理的新篇章，实现可持续发展。

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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赵超：精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》是一门极具价值的课程，以丰田生产方式（TPS）为核心，通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习，帮助学员深入理解精益生产理念。课程旨在培养学员“最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的思维，运用精益工具改进企业运营，消除浪费，提升盈利能力。专业讲师、名企案例、互动答疑、沙盘模拟等多种教学方式的结合，使课程生动有趣且实用，特别适合制造业企业团队参会，共同探讨和提升生产效率。

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

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「精益生产」培训讲师

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赵又德

精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对供应链优化、研发管理、精益生产（TPS）管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化（BPR）有丰富的实践经验和管理心得！

赵颖

精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

宋志军

工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。

吴天福

实战派MTP管理专家

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班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家，兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师，中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司，专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域，15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练，使他的咨询与培训实操性极强，善于把理论与工作实际相结合 ，案例丰富、深入浅出，有料又有趣，备受学员的欢迎。

沈怀金

10年大型制造业管理经验

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品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主管），至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

何凯华

精益生产管理导师

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班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师，拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox（CMB）工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员，在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案，成功辅导过近百家企业，实现了生产效率和OEE效率的显著提升。

康明启

九段精益、智能制造高级咨询师

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品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修，系统学习了丰田式生产方式，并负责向国内企业导入；并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后，提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时，康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场，因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。

师伟

中国质量协会学术委员

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公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。

董海滨

智能制造与企业运营管理实战专家

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管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。

丁霖

日产训TWI+MTP资格讲师

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精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产，必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产，就选择了一条长期改善和追求卓越之路，履行企业要促进社会发展的社会责任。

夏玉臣

企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

朱军

实战生产管理专家

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品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域：班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。

林胜益

中国精益智能制造落地第一人

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现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。

王延臣

中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

韩文召

企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

陶建科

精细化与精益管理实战教练

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品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。

龚举成

著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

鲁志刚

生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

李文发

采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，外资企业，中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案，多年的现场咨询成功项目，为李老师授课，提供了大量的落地实战案例。

欧阳光远

生产管理实战专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师，拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...

吴正伟

生产管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修，结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法；通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动，帮助企业满足客户的需求，强化企业生存能力及市场竞争力 ...

朱跃进

清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

俞璇

精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为 止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家， 培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

丁立明

红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验，曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士，在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理，领导了多个重要项目，如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师，并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中，注重实际应用，以体系联动和工具化方法为特色，强调实战性和简单性。

吴东翰

生产管理实战专家

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品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。

李启春

精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

李丰杰

实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。

郭峰民

精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。

刘寿红

精细化管理，安全精细化管理研究者

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班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目，收到了良好的改善改进效果。

王长震

实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

朱建农

实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

李东

生产管理与革新专家

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班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验，受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导，深刻掌握精益生产的精髓，熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务，有成熟的推行数码制造的经验 ...

李剑波

生产质量与供应链管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。

崔军

精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

盛治武

实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管理与质量改善，经营绩效指标持续改善CI，生产管理，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度，消除浪费节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。

赵超

高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。

「精益生产」培训 相关文章

精益生产是一种致力于最大化客户价值并最小化浪费的管理哲学。它源自日本的丰田生产系统，现已被全球众多企业广泛采用。为了帮助企业更好地理解和实施精益生产，精益生产培训课纲应运而生。本文将详细介绍精益生产培训课纲的各个重要组成部分。

精益生产培训课纲概述

精益生产培训课纲旨在通过系统的学习和实践，帮助企业员工掌握精益生产的核心理念和工具。培训内容涵盖了精益生产的理论基础、工具和技术、实践应用等多个方面。以下是精益生产培训课纲的详细内容。

一、培训目标

本培训的主要目标如下：

  • 理解精益生产的核心理念和原则
  • 掌握精益生产的主要工具和技术
  • 学会识别和消除浪费
  • 提升生产效率和产品质量
  • 实现持续改进和精益文化的建立

二、培训对象

本培训课程主要面向以下对象：

  • 企业管理层
  • 生产主管和车间主任
  • 质量管理人员
  • 工程技术人员
  • 其他对精益生产感兴趣的人员

三、培训内容

培训内容主要包括以下几个模块：

1. 精益生产理论基础

本模块将详细介绍精益生产的理论基础，包括以下内容：

  • 精益生产的起源和发展
  • 精益生产的核心理念和原则
  • 精益生产与传统生产方式的区别
  • 精益生产的七大浪费

2. 精益生产工具和技术

本模块将介绍精益生产中常用的工具和技术，包括：

  • 5S管理法
  • 看板管理
  • 价值流图析
  • 单件流和节拍时间
  • 快速换模（SMED）
  • 全面生产维护（TPM）
  • 持续改进（Kaizen）
  • 根本原因分析（5 Why）

3. 精益生产实践应用

本模块将结合实际案例，介绍精益生产在企业中的应用，包括：

  • 精益生产在制造业中的应用
  • 精益生产在服务业中的应用
  • 精益生产在医疗行业中的应用

4. 精益文化与团队建设

本模块将探讨如何在企业内部建立精益文化，以及如何进行团队建设：

  • 精益文化的定义和重要性
  • 如何在企业内部推广精益文化
  • 精益团队的组建和管理
  • 激励机制和绩效评估

5. 实战模拟与案例分析

本模块将通过实战模拟和案例分析，帮助学员更好地掌握精益生产的实际应用：

  • 精益生产模拟演练
  • 成功案例分析
  • 失败案例分析与反思

四、培训方式

为了达到最佳的培训效果，本课程采用多种培训方式，包括：

  • 课堂讲授
  • 小组讨论
  • 案例分析
  • 实战模拟
  • 现场参观

五、培训评估与反馈

为了确保培训效果，本课程设有评估与反馈机制：

  • 培训前评估
  • 培训中评估
  • 培训后评估
  • 学员反馈

六、培训日程安排

以下是一个典型的精益生产培训日程安排示例：

时间 内容
第一天
  • 开场介绍与培训目标
  • 精益生产理论基础
  • 小组讨论与分享
第二天
  • 精益生产工具和技术（一）
  • 案例分析与应用
  • 小组讨论与分享
第三天
  • 精益生产工具和技术（二）
  • 实战模拟与演练
  • 小组讨论与分享
第四天
  • 精益文化与团队建设
  • 成功案例分析
  • 失败案例分析与反思
第五天
  • 培训总结与经验分享
  • 培训评估与反馈
  • 结业仪式

七、培训讲师介绍

本培训课程由资深精益生产专家授课，他们在精益生产领域拥有丰富的理论知识和实践经验：

  • 张老师：精益生产专家，拥有20年制造业管理经验
  • 李老师：精益生产顾问，精通价值流图析和5S管理
  • 王老师：精益文化推广专家，擅长团队建设和员工激励

八、培训费用与报名方式

培训费用包括：

  • 培训教材
  • 培训期间的午餐和茶歇
  • 培训证书

报名方式：

  • 在线报名：请访问我们的网站填写报名表
  • 电话报名：请拨打我们的客户服务电话
  • 邮件报名：请发送邮件至我们的报名邮箱

九、结语

精益生产培训课纲为企业提供了一套系统的学习和实践方案，帮助企业更好地理解和实施精益生产。通过本课程的学习，学员将掌握精益生产的核心理念和工具，提升企业的生产效率和产品质量，实现持续改进和精益文化的建立。

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