让一部分企业先学到真知识！

精益生产培训课程体系

精益生产培训课程体系是一套系统化的教育方案，旨在提高企业生产效率、减少浪费和优化资源利用。该培训体系通常涵盖多个核心模块，如价值流图析、5S管理、持续改进（Kaizen）、看板系统和准时制生产（JIT）等。通过理论讲解与实践操作相结合，学员能够掌握精益生产的基本概念、工具和方法，进而应用于实际生产环境中。该培训体系适用于各类制造业企业，帮助其在激烈的市场竞争中提升运营效率和质量水平。... 展开全部

匹配讲师培训咨询

添加企业微信

1V1对接，高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「精益生产」培训 相关课程

上一页下一页

吴正伟：精益生产制造物流

精益物流课程为您揭示物流环节中的每一个关键点，从理论到实践，全面提升企业运营效率。通过案例分析、实地演练和专家指导，掌握5S、看板系统等精益工具，优化供应链管理，减少浪费，降低成本。无论您是总经理还是生产管理人员，本课程都将为您提供实用的解决方案和持续改进的理念，助您在激烈竞争中脱颖而出。加入我们，开启精益物流的新纪元！

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

丁霖：精益生产系统课程介绍

推荐您参加《精益生产方式》课程！面对企业劳动力成本上升、库存高企、加班频繁、质量波动等难题，精益生产是您的解决之道。本课程专为企业高管、各部门经理、主管和工程师设计，通过深入学习精益生产的核心理念、工具和方法，掌握5S、TPM、VSM等实用工具，理解成功推行精益生产的条件和管理者角色，提升企业运营效率和竞争力。课程特色包括培训讲解、案例分析、角色扮演等，帮助您在实际工作中灵活应用，推动企业持续改善。

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

课纲详情培训咨询

沈怀金：《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

智能制造的浪潮正在席卷全球，如何在这场变革中脱颖而出是每个企业面临的重大挑战。本课程特别面向总经理、高管团队及各关键部门主管，通过全程面授、系统讲解、案例解析和方法演练，深入探讨智能化转型的路径和策略。由经验丰富的沈怀金老师主讲，涵盖精益管理与智能制造的融合、实用低成本过渡方案、以及智能化工厂的实战案例分析。2天的课程将为您提供全方位的管理升级知识，助力企业迈向智能化新时代。期待您的加入！

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

课纲详情培训咨询

李东：精益生产管理

近年来，随着人口红利的消退和市场竞争的加剧，企业面临着劳动力成本上升和产品价格下滑的双重压力。为了在这种环境中生存并保持竞争力，许多企业引入了精益生产理念。然而，真正掌握精益生产的精髓并实现高效推行仍是多数企业的挑战。本课程将全面解析精益生产的核心理念和实践方法，帮助企业提高品质、降低成本、提升效率，进而增强客户满意度和市场竞争力。适合制造企业各部门的管理人员参与，助力企业实现长足发展。

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

课纲详情培训咨询

王长震：《精益生产沙盘模拟课程》

《精益生产沙盘模拟实战训练》课程是一场深入探索精益生产世界的绝佳机会。课程源自久负盛名的丰田生产方式，通过理论讲解、案例分析和沙盘模拟等多种教学方法，帮助企业全方位理解精益生产的精髓。3天的高效训练，将带领学员掌握如何通过精益工具消除浪费、提升质量和效率，推动企业迈向零缺陷、零库存的目标。无论你是初次接触精益，还是希望深耕精益理念，这门课程都将为你提供切实的指导和实践经验，助力企业成功实现精益转型。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

课纲详情培训咨询

赵颖：供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

如果您是企业的生产经理、PMC经理、采购与物流经理、质量经理等高管，或是工业工程师，本课程将是您提升管理能力、优化企业运营的绝佳机会。赵老师将以深入浅出的方式，结合丰富的企业案例，传授多年咨询经验和实用工具，帮助您解决生产管理中的痛点，提升执行力和效率，实现利润倍增。通过2天的沉浸式学习，您将掌握科学的管理方法和精益生产工具，制定并落实改善计划，助力企业走得更远。不要错过这个提升自我和企业发展的机会！

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

课纲详情培训咨询

吴东翰：高质高效：精益生产运营模式

《精益生产运营模式》课程是针对企业中高层管理者和技术骨干设计的，为期2天，每天6小时。课程深入讲解精益生产的核心理念与实际应用，通过录像观赏、工具复制、案例分析、实战模拟等多种教学方式，帮助学员掌握精益生产管理项目的推行要领，提升生产效率，减少浪费，塑造精益文化。此课程不仅解决企业在实施精益生产过程中的迷茫和误区，更为企业实现卓越运营提供全方位的解决方案。立即报名，开启您的精益生产变革之旅！

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

李丰杰：6天学会精益生产管理培训系统解决方案

本课程旨在帮助制造企业在新常态经济形势下，通过精益生产管理实现轻资产运营和利润持续增长。由经验丰富的导师带领，课程采用理论、案例、互动相结合的方法，深入探讨企业运营生态圈的优化、成本控制及现场管理等核心问题。为期6天的系统培训，重点涵盖精益思想、供应链优化、现场管理、安全管理、设备保养和质量控制。适合工厂生产管理人员，助力企业全员动起来，共同面对和突破挑战。

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

课纲详情培训咨询

陶建科：精益生产之价值流VSM应用

本课程旨在帮助企业深入了解精益生产，尤其是价值流管理的核心理念。通过系统学习，学员将掌握消除浪费、优化流程的技巧，提升现场管理和改善能力。课程内容涵盖从基础概念到实际操作，并结合丰富案例分析，确保学员能够学以致用。陶老师将提供长效机制，确保学习后的持续改进。适合企业高层管理者、人力资源、生产管理等各级人员参与，共同助力企业高效运营。两天紧凑课程，理论与实操结合，确保学习效果。

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

课纲详情培训咨询

朱跃进：《精益生产管理实务》

精益生产系统课程专为精益团队及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的经理、主管和班组长、工程师设计。课程深入探讨精益生产的核心理念与实操方法，通过模拟训练，帮助学员掌握前沿的生产管理技术与策略，实现生产周期减少60-90%，库存减少50-80%，生产效率提高10-100%，废品减少60%，与工作有关的伤害减少50%的目标。课程内容涵盖精益生产概述、准时化生产、看板管理、均衡化生产、流程化生产、准时化物流、自働化、标准作业与现场管理、TPM等，全面提升企业竞争力。

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

课纲详情培训咨询

康明启：论新经济背景下 精益生产落地之道

本课程针对当前经济环境中的制造企业，深入剖析精益管理的内涵与逻辑，帮助企业在面对同质化竞争和成本压力中找到突破口。通过丰富的理论和实战经验，课程将系统梳理精益生产的经典工具和实际应用案例，助力企业构建科学务实的精益转型路径。特别适合已有精益基础的企业和学员，通过深刻理解精益理念，实现高效的生产模式升级。课程形式生动互动，确保学员在轻松的氛围中掌握精益管理精髓，助力企业迈向高效运营新高度。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

课纲详情培训咨询

鲁志刚：精益生产

本课程推荐给希望在竞争激烈的市场环境中脱颖而出的制造企业。通过深入探讨精益生产的核心理念和工具技术，如价值流分析、流动、拉动系统和持续改进，学员将学会如何优化生产过程，提高效率和质量，减少浪费，降低成本。通过案例研究和实践操作，参训人员将掌握系统性分析和改善技能，能够有效进行问题识别、数据分析和改进计划制定，提升企业的整体竞争力。课程为期两天，适合精益改善骨干和Lean3以上精益人才，采用理论与实践相结合的教学方式。

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

赵又德：价值流分析与精益生产管理实务

精益生产课程旨在帮助企业通过消除浪费、优化供应链、提升生产效率，实现卓越的制造管理水平。本课程基于丰田生产方式，深入讲解精益思想、五大原则、价值流图分析及常用管理工具。通过理论与实务结合，学员将学习如何从客户角度识别并消除浪费，掌握拉动生产系统、5S管理、快速换模等方法，最终缩短生产周期，提升客户满意度。为期两天的课程，将为企业提供系统的精益生产实施指南，助力企业在激烈市场竞争中脱颖而出。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

课纲详情培训咨询

朱军：降本增效---精益生产与效率提升

本课程专为生产管理者和基层班组长设计，旨在通过系统化的精益生产培训，全面提升现场管理能力。为期2天的课程将深入探讨精益生产的核心理念与方法，帮助学员掌握识别和消除七大浪费的技巧，提升生产效率和减少浪费。课程内容丰富，包括TPS（丰田生产方式）、ECRS四大手法、瓶颈管理和生产线平衡技术等，通过互动式教学、小组讨论和实际案例分析，确保学员能够将所学应用于实际工作中，推动企业实现利润最大化。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

课纲详情培训咨询

盛治武：精益生产管理

通过系统性学习精益生产管理课程，企业管理者能全面掌握降低成本、消除浪费、提升效率的关键方法。盛老师将以实际案例和互动练习，生动讲解精益生产的原理及工具，帮助学员在企业中有效推行精益生产管理，提升经营绩效。课程特别适合高层经营管理人员、中层干部和工程师们，旨在提升成本管理意识，掌握精益生产的核心技术与推进技巧，实现企业效益的最大化。

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

课纲详情培训咨询

龚举成：《精益生产管理》

这门精益生产课程旨在帮助企业掌握核心思想，通过推行精益生产降低成本、提升经营业绩和国际竞争力。课程将深入讲解精益价值流图析(VSM)及其在制造成本和周期缩短中的应用。学员还将学习VSM、KANBAN、SMED、POKA-YOKE等精益工具，迅速提升生产效率30%。此外，课程涵盖单元化生产、快速换线SMED、项目管理技巧等，全面提升企业市场应急能力和核心竞争力。通过系统的案例分析和工具应用，学员将掌握有效实施精益生产的具体方法和步骤。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

董海滨：精益生产与智能工厂

这门课程将带您全面掌握精益生产与智能工厂的核心内容和相互关系，系统提升基于精益的智能工厂绩效。通过深入解析离散制造和流程制造优秀企业的成功实践，您将系统了解低成本智能工厂的规划与实施步骤及方法。课程结合讲师讲授与实际案例解读，帮助企业管理者和生产技术人员有效减少浪费，实现自动化升级，提高整体运营效率。课程仅需1天，每天6小时，助您迅速获取智能制造与智能工厂的前沿知识与实际应用。

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

课纲详情培训咨询

朱建农：精益生产管理实战

这门课程将带您深入探讨生产现场管理的核心要素和精益理念，帮助企业从根本上提升效率、降低成本、改善品质。通过系统的学习和丰富的案例分析，您将掌握精益管理的五大原则、生产现场常见问题的解决方法，以及持续改善和流程优化的实战技能。这不仅是一次理论的洗礼，更是实践的指南。适合企业管理者、生产主管以及希望提升竞争力的企业家参加。让我们一起走向精益管理的卓越之路！

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

课纲详情培训咨询

吴天福：精益生产现场管理

随着国内制造业进入“管理红利”时代，提升生产效率成为企业亟待解决的问题。《精益生产管理》课程为制造业管理人员和工程师量身定制，系统介绍精益思想和精益生产系统，通过消除浪费、优化流程和提升客户满意度，帮助企业实现内部增值。课程采用咨询式、项目式培训，结合实战案例和互动学习，从需求调研到效果落地，全方位提升学员的实际操作能力。立即报名，开启精益生产之旅，实现企业效益最大化！

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

课纲详情培训咨询

丁立明： 精益生产之现场管理（专业训练）

本次课程由工业系统效率项目专业顾问丁立明教授，为您带来全面的现场管理培训。从5S管理到PDCA管理循环，涵盖作业、物料、品质、安全等多个维度，通过实际案例和模拟训练，帮助您全面提升现场管理的效率和品质。本课程特别适合公司高管及各级别管理人员，旨在通过系统化、标准化和持续改进的管理习惯，确保经济效益与生产力的双重提升。培训将以讲解引导、活动体验、案例分析、学员讨论等多种方式进行，保证学习效果。

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

课纲详情培训咨询

李启春：精益生产培训

精益生产课程专为中基层管理干部、现场储备干部及工程技术骨干人员设计。全程3天，18小时，全面讲解精益生产的核心思想与推行方法，涵盖精益布局、生产线平衡改善等关键技巧。课程以理论讲授、案例分享、学员互动演练相结合，让参与者在实践中深刻理解并掌握精益生产的精髓。通过本课程，学员将具备在多品种小批量生产条件下，实现高质量、低消耗、准交期生产的能力，显著提高企业竞争力。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

课纲详情培训咨询

何凯华：让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

本课程旨在帮助企业从全局观的角度重新认识精益生产，通过系统化的价值流分析和有效产出观，消除供应链中的浪费，突破管理思维障碍。课程中将利用实际案例和模拟演练，探讨企业在精益生产实施中的难题和解决方案，设计高效的考核与合作机制，实现全流程的持续改善。全面参与、分组研讨，让您在一天内掌握精益改善的五个小妙招，推动企业效率达到新高度。适合企业负责人及生产管理团队，值得一试。

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

课纲详情培训咨询

林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

这门课程专为企业高层管理人员设计，旨在帮助您深入理解精益生产的理念与实践，提升企业的生产效率和竞争力。在为期两天的培训中，您将学习精益生产体系的基本原则、实施方法及成功案例，掌握系统推进精益生产的实战技巧。本课程结合讲师多年实践经验，通过顾问式实战方法、双向沟通和案例解析，全面提升您的管理能力和决策水平，让您的企业在全球制造业中脱颖而出。加入我们，一起迈向精益智能制造的未来！

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

课纲详情培训咨询

李文发：《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

推荐本课程，助您在新时代市场环境下应对复杂的生产和库存管理挑战。本课程为期四天，专为销售预测、生产计划、物料控制及相关岗位人员设计。通过丰富的案例分析与互动练习，学员将全面掌握需求预测、柔性生产计划、生产进度控制和物料管理的核心技能，提高生产系统的响应能力和执行效率，优化企业资源配置，降低库存成本，提升企业竞争力。让我们一起迈向智慧物流管理的新高度！

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

课纲详情培训咨询

李剑波：精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

这门为期三天的课程专为企业中高层管理者设计，深入探讨精益生产的理念与实施方法。通过理论讲解、案例分析和实战演练，学员将全面了解精益生产的核心原则和应用技巧，掌握高效管理生产现场的工具和方法，提升企业运营效率，降低成本，实现卓越的生产管理。无论您是公司高层、部门经理还是主管，这门课程都将帮助您找到企业运营中的痛点，制定切实可行的改进方案，快速实现企业效益的转化。

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

课纲详情培训咨询

王延臣：精益生产现场管理和改善

【推荐语】本课程专为制造业管理者设计，旨在解决企业在现场管理中面临的诸多难题。通过对日式精益生产模式的深入剖析，结合国内实际情况，课程涵盖从5S管理、标准化、目视化到看板管理等关键方法。通过案例分析和现场互动，学员将掌握高效的管理工具和持续改善的理念，全面提升生产现场的管理水平和竞争力。精彩的课程内容不仅有助于企业构建优化的现场运作模式，还能有效激发员工的工作热情，推动企业迈向精益化管理的新时代。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

课纲详情培训咨询

师伟：精益生产

这门课程深入探讨精益管理的核心理念和实际应用，集合了东方和西方管理文化的精髓，适合公司中高层管理者及精益管理相关人员。通过理论讲解、工具使用和实操案例相结合，课程帮助学员正确定位精益管理、掌握主要工具、发现并解决问题，提高企业绩效。精益管理不仅能有效降低成本、提升效率，还能助力企业实现战略目标，推动持续改善和创新。课程内容丰富、逻辑严密，是企业提升竞争力的有效途径。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

课纲详情培训咨询

宋志军：精益生产与自动化

在当今严峻的制造业环境下，企业中高层管理人员面临重重挑战。本课程通过系统讲授精益生产模式，结合工业4.0及智能化制造的先进理念，提供切实可行的解决方案，帮助企业识别并持续消除浪费，提高生产效率和客户满意度。2天的课程将带你深入了解丰田精益思想，掌握准时化生产、自动化及自働化的核心技术，助力企业全面提升制造竞争力，实现价值和利润的最大化。

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

课纲详情培训咨询

韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理及中基层生产管理人员设计，旨在深入探讨精益生产的核心理念及实践方法。通过理论讲解、案例分析和实操练习，学员将全面掌握精益生产的本质、历史及其实际应用，学会识别和改善制造业中的浪费，提升生产效率和产品质量。课程内容涵盖丰田精益生产的各个方面，从5S管理、安全管理到物流改善和质量管理，助力企业在全球竞争中立于不败之地。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

课纲详情培训咨询

欧阳光远：精益生产管理

在全球经济飞速发展的今天，企业面临着提高生产效率和降低成本的巨大压力。精益生产管理以客户需求为导向，致力于消除浪费、持续改进和优化生产流程。本课程旨在帮助企业掌握精益生产管理的核心理念和工具，通过提高生产效率、改善质量和增强团队合作，构建一支具备精益管理能力的团队，实现可持续发展和长期竞争力。无论是生产总监、质量经理，还是现场管理者，都能通过本课程获得实用的技能和方法，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

俞璇：制造类企业精益生产 — 降本增效：向管理要效益

在后疫情时代，企业面临巨大的“开源节流”挑战，而精益管理正是应对这一挑战的利器。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲，旨在培养企业骨干力量，掌握精益管理理论和实操技能。通过系统的课程设计，涵盖精益理念、关键指标、实用工具和解决方案，帮助企业提升生产效率、降低成本、提高竞争力。课程内容实战性强，互动丰富，是制造型企业高层管理和技术人员的必修课程。立即报名，实现企业管理的全面提升！

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

课纲详情培训咨询

夏玉臣：精益生产/管理+工具课程

精益生产作为全球最具竞争力的生产方式，通过消除浪费和优化流程，显著提升效率和降低成本。然而，许多中国企业在推行精益时仍面临诸多挑战。为此，我们特别推出《精益管理实战训练》课程，旨在帮助企业高管及生产管理人员全面掌握精益理念、方法和工具。课程涵盖理论讲解、案例分享、实操练习，确保学员不仅能系统学习，还能将所学应用于实际生产中，推动企业成功实现精益转型。加入我们，共同迈向高效、灵活的精益生产新时代！

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

课纲详情培训咨询

郭峰民：关键修炼——精益生产之生产效率提升

在竞争激烈、成本上升的今天，企业如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势？郭峰民老师的《体验式精益训练》课程将为您揭开答案。通过互动、沙盘模拟和角色扮演，学员将全程参与到紧张刺激的学习过程中。课程不仅涵盖丰田生产方式的精髓，还将教您识别和解决浪费问题，提升生产效率，实现持续盈利。这是一个既有趣又实用的课程，帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出，绝对不容错过！

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

课纲详情培训咨询

刘寿红：企业精益生产实战技巧

在经济下行压力和疫情影响的双重挑战下，企业如何通过精益生产实现逆势增长？本课程将深入解析精益管理的核心理念和实战技巧，帮助企业从根本上减少浪费、提升效率，打造持久竞争力。通过系统化的培训，学员将学会运用精益管理工具和方法，理解并掌握持续改善的精髓，推动企业在竞争中脱颖而出。立即加入我们，共同探索精益化管理的奥秘，实现企业的高效运营与可持续发展！

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理，安全精细化管理研究者

课纲详情培训咨询

崔军：降本增效----精益生产提升运营效益

本系列课程将助力制造企业解决生产经营中的多重痛点，从精益生产体系、管理、工具、成本与绩效管理等多维度深入剖析，结合实际生产场景与国际知名公司的成功案例，提供标准化模板与工具，确保即学即用。崔老师拥有丰富的从业与教学经验，曾服务于多家世界500强企业，课程内容贴合企业实际，注重实效与创新，旨在提升学员精益管理能力，实现降本增效、提升制造竞争力，推动企业可持续发展。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

课纲详情培训咨询

赵超：精益生产沙盘模拟实战训练

加入《精益生产沙盘模拟实战训练》，深入理解丰田生产方式（TPS），掌握消除浪费、提高效益的核心理念。通过理论讲解、案例分析和沙盘模拟，系统了解精益生产工具，培养全员参与、持续改善的意识。适合制造业管理层，特别是团队形式参会，共同探讨企业优化之道，助力实现“最高质量、最低成本、最短交期”的目标。感受精益变革的力量，提升企业盈利能力，迈向卓越运营。

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

课纲详情培训咨询

「精益生产」培训讲师

上一页下一页

吴正伟

生产管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修，结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法；通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动，帮助企业满足客户的需求，强化企业生存能力及市场竞争力 ...

丁霖

日产训TWI+MTP资格讲师

联系老师

精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产，必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产，就选择了一条长期改善和追求卓越之路，履行企业要促进社会发展的社会责任。

沈怀金

10年大型制造业管理经验

联系老师

品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主管），至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

李东

生产管理与革新专家

联系老师

班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验，受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导，深刻掌握精益生产的精髓，熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务，有成熟的推行数码制造的经验 ...

王长震

实战沙盘模拟讲师

联系老师

班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

赵颖

精益六西格玛管理专家

联系老师

成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

吴东翰

生产管理实战专家

联系老师

品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。

李丰杰

实战生产运营管理专家

联系老师

安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。

陶建科

精细化与精益管理实战教练

联系老师

品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。

朱跃进

清华大学、南开大学特聘讲师

联系老师

品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

康明启

九段精益、智能制造高级咨询师

联系老师

品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修，系统学习了丰田式生产方式，并负责向国内企业导入；并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后，提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时，康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场，因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。

鲁志刚

生产管理实战专家

联系老师

品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

赵又德

精益六西格玛管理咨询专家

联系老师

现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对供应链优化、研发管理、精益生产（TPS）管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化（BPR）有丰富的实践经验和管理心得！

朱军

实战生产管理专家

联系老师

品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域：班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。

盛治武

实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

联系老师

品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管理与质量改善，经营绩效指标持续改善CI，生产管理，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度，消除浪费节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。

龚举成

著名实战派精益生产专家

联系老师

班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

董海滨

智能制造与企业运营管理实战专家

联系老师

管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。

朱建农

实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

联系老师

班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

吴天福

实战派MTP管理专家

联系老师

班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家，兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师，中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司，专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域，15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练，使他的咨询与培训实操性极强，善于把理论与工作实际相结合 ，案例丰富、深入浅出，有料又有趣，备受学员的欢迎。

丁立明

红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

联系老师

人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验，曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士，在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理，领导了多个重要项目，如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师，并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中，注重实际应用，以体系联动和工具化方法为特色，强调实战性和简单性。

李启春

精益生产与管理技能实战讲师

联系老师

现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

何凯华

精益生产管理导师

联系老师

班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师，拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox（CMB）工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员，在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案，成功辅导过近百家企业，实现了生产效率和OEE效率的显著提升。

林胜益

中国精益智能制造落地第一人

联系老师

现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。

李文发

采购/物流/供应链管理品牌专家

联系老师

班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，外资企业，中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案，多年的现场咨询成功项目，为李老师授课，提供了大量的落地实战案例。

李剑波

生产质量与供应链管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。

王延臣

中国管理科学研究院特邀研究员

联系老师

薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

师伟

中国质量协会学术委员

联系老师

公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。

宋志军

工业4.0与精益改善实战专家

联系老师

班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。

韩文召

企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

联系老师

班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

欧阳光远

生产管理实战专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师，拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...

俞璇

精益六西格玛黑带大师

联系老师

俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为 止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家， 培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

夏玉臣

企业绩效改善实战教练

联系老师

薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

郭峰民

精益管理专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。

刘寿红

精细化管理，安全精细化管理研究者

联系老师

班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目，收到了良好的改善改进效果。

崔军

精益生产与智能制造专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

赵超

高级沙盘模拟构架师

联系老师

执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。

「精益生产」培训 相关文章

精益生产是一种管理哲学，旨在通过消除浪费、优化流程、提升效率来最大化客户价值。为了帮助企业更好地掌握和实施精益生产，精益生产培训课程成为了必不可少的一部分。本文将详细介绍精益生产培训课程的内容，并通过不同的小标题展开相关内容。

精益生产的基础知识

精益生产的定义与起源

精益生产起源于日本的丰田汽车公司，其核心理念是通过消除一切不增加价值的活动来提高生产效率。精益生产强调持续改进和全员参与，以实现企业的长期发展目标。

精益生产的五大原则

精益生产有五大原则：

  • 识别价值
  • 识别价值流
  • 使价值流动
  • 拉动生产
  • 追求完美

精益工具与方法

5S管理

5S管理是精益生产的基础。它包括：

  • 整理 (Seiri)
  • 整顿 (Seiton)
  • 清扫 (Seiso)
  • 清洁 (Seiketsu)
  • 素养 (Shitsuke)

看板管理

看板管理是一种视觉管理工具，用于控制和优化生产流程。通过使用看板，企业可以实现“拉动式”生产，减少库存和浪费。

价值流图 (VSM)

价值流图是一种用于识别和分析生产流程中各个环节的工具。通过绘制价值流图，可以明确流程中的增值和非增值活动，从而找到改进的方向。

快速换模 (SMED)

快速换模技术旨在减少设备切换时间，从而提高生产效率。通过分析和优化换模步骤，企业可以实现更快的响应速度和更高的灵活性。

精益文化与团队建设

建立精益文化

建立精益文化是实施精益生产的关键。企业需要通过培训、宣传和激励机制，让所有员工理解并认同精益生产的理念。

团队建设与全员参与

精益生产强调全员参与。企业需要通过团队建设活动，激发员工的积极性和创造力，使其成为精益改进的推动者。

精益生产的实施步骤

步骤一：评估现状

在实施精益生产之前，企业需要对现有流程进行全面评估。通过数据收集和分析，找出流程中的瓶颈和浪费点。

步骤二：制定目标

根据评估结果，企业需要制定明确的目标和改进计划。这些目标应该是具体、可测量、可实现、相关和有时限的（SMART原则）。

步骤三：实施改进

在实施改进时，企业需要利用各种精益工具和方法，对流程进行优化和改进。同时，要确保改进措施得到有效执行。

步骤四：监控和评估

改进措施实施后，企业需要对其效果进行监控和评估。通过数据分析和反馈，不断优化改进措施，确保其长期有效。

精益生产培训课程的设计

课程目标

精益生产培训课程的目标是帮助企业员工全面了解精益生产的理念、工具和方法，并能够在实际工作中应用这些知识。

课程内容

精益生产培训课程的内容通常包括以下几个部分：

  • 精益生产的基础知识
  • 精益工具与方法
  • 精益文化与团队建设
  • 精益生产的实施步骤

课程形式

精益生产培训课程可以采用多种形式，包括课堂讲授、案例分析、实践操作和团队活动等。通过多样化的培训形式，增强员工的学习效果。

精益生产培训的效果评估

评估标准

精益生产培训的效果评估可以通过以下几个标准来进行：

  • 员工对精益生产知识的掌握程度
  • 员工在实际工作中应用精益工具和方法的情况
  • 企业生产效率和质量的提升
  • 企业文化的变化和员工满意度

评估方法

评估方法可以包括问卷调查、现场观察、绩效数据分析等。通过综合评估，企业可以了解培训效果，并为后续培训提供改进依据。

精益生产培训案例分享

案例一：某制造企业的精益转型

某制造企业通过精益生产培训，成功实现了生产流程的优化和效率的提升。通过实施5S管理和看板管理，该企业大幅减少了库存和生产周期。

案例二：某服务企业的精益实践

某服务企业通过精益培训，优化了客户服务流程，提高了客户满意度。通过价值流图分析和快速换模技术，该企业显著提高了服务响应速度和质量。

结论

精益生产培训课程对于企业来说具有重要意义。通过系统的培训，企业员工可以全面掌握精益生产的理念和工具，并能够在实际工作中有效应用，从而实现企业的持续改进和长期发展。精益生产不仅仅是一种管理工具，更是一种需要全员参与的文化变革。企业只有通过不断学习和实践，才能真正实现精益生产的目标。

大家在看

精益生产培训课程内容 精益生产培训课程大纲 精益生产培训课 精益生产培训管理 精益生产培训顾问公司 精益生产培训方案 精益生产培训多少钱 精益生产培训的目的 精益生产培训班 精益生产类培训 精益生产课程培训计划 精益生产课程培训 精益生产计划培训 精益生产培训课纲 精益生产培训老师 精益生产培训目标 精益生产培训企业 精益生产培训认证 精益生产培训体系 精益生产培训系列 精益生产培训项目 精益生产培训中心 精益生产企业管理培训 精益生产企业培训 精益生产人员培训 精益生产服务与咨询 精益生产公司咨询 精益生产管理咨询企业 精益生产机构 精益生产类咨询公司

链接推荐

企业管理培训 精益管理培训 管理阅读 TRIZ dict