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精益生产培训机构都有哪些

精益生产培训机构致力于帮助企业优化生产流程、减少浪费、提升效率。主要提供精益理念、工具和方法的培训，如5S管理、价值流图析、看板管理、快速换模等。这些机构通常拥有丰富的行业经验和专业讲师，能够根据企业需求制定定制化的培训方案。知名的精益生产培训机构包括日本精益生产研究所、美国精益企业研究所，以及国内的精益生产学院等。这些机构通过实操培训、案例分析和现场辅导，助力企业实现持续改进和竞争优势。... 展开全部

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「精益生产」培训 相关课程

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欧阳光远：精益生产管理

全球经济的迅猛发展和市场竞争的加剧，使得企业对提升效率和降低成本的需求愈加迫切。为此，精益生产管理课程应运而生，旨在帮助企业通过消除浪费、优化流程和持续改进，提升生产效率和产品质量。此课程不仅涵盖精益生产的核心理念和工具，还通过实际案例和互动讨论，提升团队合作和问题解决能力。适合生产总监、经理等各级管理人员，帮助企业打造具竞争力的精益生产团队，实现可持续发展。

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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董海滨：精益生产与智能工厂

本课程全面解析精益生产与智能工厂的关系，帮助学员系统掌握基于精益的智能工厂绩效提升方法。通过国内外优秀企业案例，深入了解离散制造与流程制造的智能制造成功实践。课程涵盖低成本智能工厂的规划与实施步骤，提供实用工具和方法。仅需1天（6小时），适用于企业管理者和生产技术管理人员，采用讲师讲授与案例解读相结合的授课方式，让您迅速提升智能制造和工厂管理的实战能力。

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

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朱跃进：《精益生产管理实务》

精益生产系统课程，是为精益团队及各部门管理层精心设计的实操培训。通过系统的理论讲解和模拟训练，帮助学员掌握前沿的生产管理思维和技术，全面提升生产效率、减少库存和废品率，同时改善工作安全。课程内容涵盖精益生产的核心理念、准时化生产、看板管理、均衡化生产、流程化生产、准时化物流、自働化、标准作业与现场管理以及TPM（全员生产维护），确保为企业赢取市场竞争力提供强大支持。

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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吴天福：精益生产现场管理

本课程专为制造业管理人员和工程师设计，旨在应对当今用工成本攀升、效率提升的挑战。通过深入讲解精益生产理念和丰田生产系统，从客户角度识别并消除浪费，优化生产过程。课程特色在于咨询式培训、互动学习和实战案例分析，确保学员在实践中获得切实可行的改进方法。参与本课程，不仅能提升企业内部增值，更能实现持续改进和客户满意。一次学习，终生受益，助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

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朱军：降本增效---精益生产与效率提升

这门为期两天、每次6小时的课程，专为生产管理者和基层班组长量身打造，旨在系统化提升生产效率和减少浪费。通过精益生产的核心理论与实际案例，学员将掌握识别并消除七大浪费的方法，学会运用IE七大手法以及ECRS四大手法提升现场效率。课程采用启发式、互动式和小组讨论等多种形式，确保学员在轻松愉快的氛围中全面提升综合管理能力，助力企业实现利润最大化。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

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郭峰民：关键修炼——精益生产之生产效率提升

为了让精益生产不再枯燥乏味，《体验式精益训练》郭峰民老师的课程提供了一个快乐好玩的学习平台。在竞争激烈的市场中，企业如何以低成本、高品质保持竞争优势？本课程通过实战经验和互动体验，剖析企业管理各环节的浪费，提供先进的分析工具和方法，帮助学员掌握从“会算”到“会干”的全套技能。全程参与，紧张刺激的模拟比赛让你学会系统发现并解决问题，确保质量和成本双赢。立即报名，开启你的精益生产新篇章！

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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李丰杰：6天学会精益生产管理培训系统解决方案

本课程深入剖析中央经济政策对制造业的影响，旨在帮助企业在新常态下实现精益生产管理。课程内容涵盖供应链优化、现场管理、安全管理、设备管理和质量管理等关键环节，通过理论讲解、案例分析和互动实践，帮助学员系统掌握精益生产的核心理念和实用工具，解决企业运营中的实际问题，提高整体运营效能。适合工厂生产管理人员，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，轻松实现利润增长。

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

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刘寿红：企业精益生产实战技巧

在经济下行压力和疫情影响下，企业面临生存与发展的双重挑战。本课程从精益生产视角出发，帮助企业识别与消除浪费，提升竞争力。通过系统化的培训，学员将掌握精益生产的核心理念、方法和工具，建立持续改善机制，实现企业效益最大化。课程涵盖精益化管理的理论基础、实施路径和实战案例，确保各层级员工统一认识、共同发力，推动企业从粗放管理向精细化管理转变，提升整体运营效率与市场竞争力。

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理，安全精细化管理研究者

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李启春：精益生产培训

这门为期3天的精益生产课程，专为中基层管理干部、现场储备干部和工程技术骨干人员量身打造。通过深入讲解精益生产的思想、推行方法、精益布局及生产线平衡改善，学员将全面掌握精益生产的核心理念与实操技巧。课程采用互动教学和案例分享，帮助学员在实践中领悟精益生产的精髓。无论是提升生产效率还是降低成本，这门课程都将为您的企业带来显著的竞争优势。立即报名，开启精益生产之旅！

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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崔军：降本增效----精益生产提升运营效益

面对工厂生产经营的挑战，本课程系统解析从精益生产体系到变革落地的全流程，提供标准化模板、工具及案例，助力企业提质增效、降本减库。通过崔老师丰富的实践经验，学员将掌握精益生产管理技能，提高企业制造竞争力。课程内容贴近企业实际，学以致用，旨在实现企业管理效益最大化，推动可持续发展。适合制造业中高层管理人员，2天课程高效实用，助力企业实现管理突破与卓越运营。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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吴正伟：精益生产制造物流

随着精益生产在企业中的广泛应用，精益物流逐渐成为企业关注的焦点。本课程深入探讨如何通过消除浪费、优化物流环节，从而提升精益生产的整体效率。课程内容涵盖理论与实践、实用工具教学、案例分析和专家指导，旨在帮助学员全面掌握生产物流的概念和优化策略，提升生产效率、降低物流成本，并增强决策能力。通过互动式学习和持续改进理念，学员将获得实战经验，成为精益物流领域的专家。适合生产管理相关人员参加。课程时间为两天，每天6小时。

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

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王延臣：精益生产现场管理和改善

本课程致力于帮助制造企业打破生产现场管理的瓶颈，通过系统化的精益管理工具和方法，提升现场管理的效率和效果。课程内容涵盖现场定位、5S管理、标准化、目视化和看板管理等核心模块，结合丰富的实战案例，深入剖析管理难题。专业讲师带领学员从理论到实践，全方位提升现场管理能力，助力企业实现成本降低、质量提升和安全保障，最终构建高效有序的生产现场，增强企业的基础竞争力。欢迎生产及运营系统各级管理人员和基层员工参与，共同迈向精益管理之路。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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陶建科：精益生产之价值流VSM应用

本课程旨在帮助企业深入理解和高效实施精益生产，通过价值流管理整合生产要素，提升企业整体管理水平。课程不仅涵盖系统化的管理概念，还提供实用工具和方法，帮助学员从根本上改变思维，识别并消除浪费。通过案例分析、小组研讨和实操练习，学员将掌握价值流图的制作和应用，提升现场管理和改善能力。无论是高管团队还是生产管理人员，参与本课程都将为企业的持续高效经营积累丰富的硬实力和软实力。

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

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龚举成：《精益生产管理》

通过本课程，您将全面掌握精益生产的核心思想和实用工具，学会如何通过精益价值流图析（VSM）剖析制造成本，缩短制造周期，并提升生产效率30%。课程涵盖从单元化生产到快速换线SMED的多种实战方法，帮助企业降低成本、提高业绩，增强国际竞争力。通过系统学习和项目管理技巧，您将具备实施精益生产的能力，全面提升企业的市场应变能力和核心竞争力。加入我们，开启精益生产的高效之旅！

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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何凯华：让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

本课程专为企业负责人和生产管理团队设计，通过全供应链视角深入解析精益生产理念，解决实际管理难题。通过案例探讨、价值流分析和互动研讨，帮助企业发现并消除供应链中的浪费现象，重新定义效率衡量标准，优化设备和流程布局，实现持续改进。学员将在一天内掌握系统思考方法和精益改善工具，推动企业高效运营和全员协作。课程特色包括现场视频解决方案、全员参与和工具式操作，确保学以致用。立即报名，助力企业迈向高效精益之路！

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

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李东：精益生产管理

近年来，随着市场竞争日益激烈和劳动力成本不断攀升，企业面临着提高品质、提升效率、降低成本的巨大挑战。精益生产作为一种有效的管理方式，尽管被广泛引入，但真正掌握其精髓的企业却寥寥无几。本课程深入讲解精益生产的理念与工具，结合实际案例，帮助企业全面理解和应用精益生产方法，提升团队战斗力，实现基业长青。适合制造企业各级管理人员参加，助力企业在竞争中脱颖而出，迈向智能制造的未来。

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

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朱建农：精益生产管理实战

这套课程大纲全面涵盖了生产现场管理、精益生产理论、持续改善、企业流程优化以及生产计划与排程管理等关键领域。通过系统化的学习，您将深入理解管理要素与精益理念，掌握消除浪费、提升效率的实用工具和方法，最终实现企业竞争力的显著提升。无论您是生产主管还是企业管理者，这门课程都将为您提供宝贵的知识和实战经验，助您在激烈的市场竞争中立于不败之地。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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王长震：《精益生产沙盘模拟课程》

《精益生产沙盘模拟实战训练》是一门专为中国企业量身打造的课程，旨在帮助企业在精益生产方面取得突破。课程通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习，深入浅出地解析精益生产的核心理念和工具应用。通过3天的高效培训，学员不仅能全面了解精益生产，还能在模拟环境中亲身体验并解决实际问题。课程特别注重实战性、互动性和趣味性，确保学员学以致用，推动企业向零缺陷、零库存的目标迈进。加入我们，共同开启精益生产的新篇章！

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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赵又德：价值流分析与精益生产管理实务

精益生产课程深入了解精益生产的起源、核心理念和实施方法，从丰田生产方式中汲取智慧，追求卓越制造管理。通过案例分析、模拟练习和具体工具应用，如价值流图、5S管理、目视管理和快速换模等，帮助企业持续消除浪费，提高生产效率和客户满意度。两天的课程将为您提供系统的精益生产知识，助您在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的内部增值。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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俞璇：制造类企业精益生产 — 降本增效：向管理要效益

精益管理是后疫情时代企业开源节流的关键。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇全程主讲，旨在培养具备精益理念和实操能力的企业骨干。通过深入讲解精益管理的核心原则和实践工具，如OEE、生产周期时间、流程程序分析等，结合大量实际案例和互动演练，帮助学员有效提升企业设备利用率、生产效率和品质管理能力。课程内容丰富、实用性强，适合制造型企业的高层管理、生产经理及技术人员。学习后，学员将能系统性解决生产中的顽疾，全面提升企业竞争力。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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盛治武：精益生产管理

本课程通过深入讲解精益生产管理，从成本降低、消除浪费、提升效率的角度，帮助学员系统掌握精益生产的原理、工具和方法。盛老师以丰富的实际案例和互动练习，使学员不仅能理解理论，还能在实际工作中灵活应用。适合高层管理人员、中层干部、工程师和班组长，提升企业效益，推动组织高效运营。课后微信群互动，更是确保学员在实践中持续获得指导。

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

本课程专为企业高层管理人员设计，旨在通过2天的密集培训，深入解析精益生产体系的基础观念、原则和推行方法。面对我国制造业亟需转型升级的挑战，课程将结合丰田生产方式的成功经验，帮助学员掌握降本增效的关键步骤与方法论。通过实战案例解析与互动问答，培训将强化学员的执行力，提供如何在企业内部成功推进精益生产的实用策略，助力企业构建高效的精益智能制造模式，实现质的飞跃。

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

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鲁志刚：精益生产

在市场竞争日益激烈的今天，精益生产成为企业提升效率、降低成本、提高产品质量的关键。本课程将深入探讨精益生产核心理念，如价值流分析、流动、拉动系统和持续改进，结合丰富的案例研究和实践操作，帮助学员掌握精益生产的工具和技术。通过为期两天的培训，参训人员将学会系统性分析和改善技能，识别和解决生产过程中的隐性问题，确保在市场波动时生产过程有序高效地进行，最终提高企业整体竞争力。适合精益改善骨干和各单位Lean3以上精益人才，课程方式灵活，兼具理论讲授与实践演练。

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

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赵超：精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》是一门专为制造业高层管理者设计的高效课程，旨在通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习，全面提升学员对精益生产的理解与应用。课程内容涵盖精益生产的核心思想、准时化及自働化的运用，并通过丰富的实战经验分享，帮助学员消除浪费、提高效率，实现企业“最高质量、最低成本、最短交期”的目标。专业讲师、互动教学和名企案例相结合，使课程既具趣味性又极具实用性，是制造型企业提升竞争力的不二选择。

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

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赵颖：供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

为了帮助企业解决生产管理中的痛点，提升管理效率和执行力，本课程特别适合生产经理、PMC经理、采购与物流经理、质量经理及高管和工业工程师。赵老师将通过2天的沉浸式培训，传授多年运营管理咨询的实战经验和工具，助力学员掌握科学的供应链管理和精益生产方法。本课程不仅提供全面的理论知识，还结合丰富的企业案例和实际操作，帮助企业突破发展瓶颈，实现利润倍增。立即报名，带领企业迈向更高峰！

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

这门课程专为高层管理者和中基层生产管理人员设计，深入剖析精益生产的核心理念和实操方法。通过1天的密集培训，学员将全面了解丰田精益生产的精髓，掌握高效管理和改善生产流程的技巧，提升企业竞争力，走向可持续发展之路。课程结合理论讲授、案例分析和实操练习，确保学员能够将所学应用于实际工作中，为企业带来实质性改进和效益提升。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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康明启：论新经济背景下 精益生产落地之道

课程背景：从本世纪初，全球经济进入新经济模式，客户需求趋于多品种、小批量、定制化。中国经济自2010年以来进入新常态，消费升级、去产能、供应侧改革等趋势显现。制造业在中美贸易战和新冠疫情双重影响下进入“冬天”，同质化竞争导致成本压力巨大，企业急需生产模式转型。精益管理成为企业实现数字化和智能化转型的科学务实范式，但推行过程中面临诸多挑战。高层管理者需坚定转型决心，系统梳理精益逻辑和工具方法，构建适合自身的精益生产体系。 课程 在新经济模式下，制造业面临巨大挑战，精益管理成为企业转型升级的关键。本课程从企业经营高度讲解精益内涵和逻辑，通过九段精益理论框架，帮助企业梳理精益落地之道。适合有一定精益基础的企业和学员，课程注重理论与实战结合，提供系统工具和实际案例，助力企业构建精益转型路径，实现持续改善和精益工厂打造。通过生动互动的培训形式，提升学员理解深度和参与感，推动企业在竞争红海中找到蓝色航线。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

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沈怀金：《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

本课程专为企业高层管理人员和各部门主管设计，旨在帮助企业在智能制造转型过程中实现管理系统的升级与优化。通过沈怀金老师的全程面授和案例解析，学员将深入理解精益管理与智能化的有机融合，掌握低成本实效性导入智能化的策略。两天的培训将全面覆盖智能制造的基础知识、生产组织模式、系统接口实现及数据管理，确保学员能够在实际工作中应用所学，助力企业迈向高效、智能的未来。期待您的参与！

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

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丁立明： 精益生产之现场管理（专业训练）

本课程由工业系统效率项目专业顾问丁立明导师倾情讲授，涵盖现场车间管理的方方面面，从品质、安全到效率，全面提升企业的生产管理水平。通过系统的5S管理、现场日常管理、浪费管理和PDCA管理循环，学员将掌握高效的管理技巧和工具，并通过丰富的案例分析和实践分享，深刻理解持续改善和系统平衡的重要性。此培训适合各级管理人员，旨在提升全员管理素质，保障生产效益。期待您的参与，共同打造卓越现场管理！

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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宋志军：精益生产与自动化

这门为期两天的精益生产课程，专为企业中高层管理人员量身打造，旨在应对中国制造业面临的严峻挑战。课程将深入解析精益生产的理念和实施方法，引导学员从客户需求出发，识别和消除浪费，优化生产流程。结合工业4.0和智能制造的前景，课程还提供了具体的改善方法和案例分析，帮助企业实现库存控制、降低制造成本、提升效率和客户满意度，最终提升企业的制造竞争力和利润。

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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李剑波：精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

这门课程专为公司高层、中层管理者量身定制，旨在深入解析精益生产的核心理念与实践方法。从精益生产的起源到其在现代企业中的应用，通过理论与实际案例分析，帮助学员掌握精益生产的五大原则及其工具，识别和消除生产过程中的浪费，提升生产效率，降低成本。三天的深入学习将帮助企业管理者颠覆认知，达成共识，快速掌握并运用精益生产技术，解决实际生产管理难题，实现企业效益的快速提升。

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

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师伟：精益生产

这门课程深入浅出地讲解了精益管理的理论和工具，结合实际案例和实操，帮助企业管理者和现场业务骨干掌握这一强大的管理方法。通过学习，您将能够正确定位精益管理、掌握主要工具、提升问题解决能力，并有效降低成本，提升企业绩效。课程强调与现有管理体系的整合，适合公司中高层管理者和精益管理相关人员，助您实现企业的战略目标和可持续发展。一天的课程内容丰富，逻辑严密，值得期待。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

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吴东翰：高质高效：精益生产运营模式

《精益生产运营模式》课程是为期两天、每天6小时的高效管理培训，专为企业中高层管理人员和生产技术骨干设计。课程通过录像观赏、工具复制、案例分析等多种互动方式，深入解析精益生产与智能制造的结合，帮助学员掌握精益生产的核心理论和应用技巧。通过经典案例和实战模拟，学员将学会识别并消除生产中的八大浪费，提升生产效率，降低成本，塑造企业精益文化。《精益生产运营模式》是企业突破瓶颈、实现卓越管理的最佳选择。

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

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夏玉臣：精益生产/管理+工具课程

本课程全面涵盖了精益生产的核心理念、方法和工具，旨在帮助企业有效识别和消除生产过程中的浪费，提升生产效率和降低制造成本。通过理论讲解、案例分享和实操练习，学员将深入理解价值流图分析、精益工厂布局和平衡管理，以及精益供应链与物流管理的应用。特别适合企业高层和中层管理人员带队参与，结合企业实际进行针对性研讨，找到最适合自身的精益管理模式，推动企业成功实现精益转型。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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丁霖：精益生产系统课程介绍

面对企业劳动力成本上升、库存居高不下、质量不稳定等难题，精益生产提供了行之有效的解决方案。《精益生产方式》课程专为企业高管、各部门经理、主管及工程师设计，旨在通过系统学习精益生产的核心思想、方法和工具，提升企业综合竞争力。课程不仅涵盖理论讲解，还包括案例分析、实战演练和小组研讨，帮助学员掌握5S、TPM、VSM等精益工具，实现质量提升、库存优化和准时交付。加入我们，开启您的精益之旅，助力企业迈向新的高度！

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

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李文发：《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

本课程专为新时代企业设计，旨在应对市场需求不确定、多品种少批量短交期的订单模式带来的挑战。通过4天的深入培训，学员将掌握需求预测、生产计划、物料控制等关键技能，以优化生产流程，提高企业竞争力。适合销售预测、生产计划、物控、仓库管理等相关人员。本课程结合理论讲解、案例分析和实际操作，确保学员能够将所学应用于实践，实现生产效率和质量的全面提升。

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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「精益生产」培训讲师

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欧阳光远

生产管理实战专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师，拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...

董海滨

智能制造与企业运营管理实战专家

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管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。

朱跃进

清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

吴天福

实战派MTP管理专家

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班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家，兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师，中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司，专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域，15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练，使他的咨询与培训实操性极强，善于把理论与工作实际相结合 ，案例丰富、深入浅出，有料又有趣，备受学员的欢迎。

朱军

实战生产管理专家

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品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域：班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。

郭峰民

精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。

李丰杰

实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。

刘寿红

精细化管理，安全精细化管理研究者

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班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目，收到了良好的改善改进效果。

李启春

精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

崔军

精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

吴正伟

生产管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修，结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法；通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动，帮助企业满足客户的需求，强化企业生存能力及市场竞争力 ...

王延臣

中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

陶建科

精细化与精益管理实战教练

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品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。

龚举成

著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

何凯华

精益生产管理导师

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班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师，拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox（CMB）工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员，在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案，成功辅导过近百家企业，实现了生产效率和OEE效率的显著提升。

李东

生产管理与革新专家

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班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验，受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导，深刻掌握精益生产的精髓，熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务，有成熟的推行数码制造的经验 ...

朱建农

实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

王长震

实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

赵又德

精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对供应链优化、研发管理、精益生产（TPS）管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化（BPR）有丰富的实践经验和管理心得！

俞璇

精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为 止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家， 培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

盛治武

实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管理与质量改善，经营绩效指标持续改善CI，生产管理，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度，消除浪费节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。

林胜益

中国精益智能制造落地第一人

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现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。

鲁志刚

生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

赵超

高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。

赵颖

精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

韩文召

企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

康明启

九段精益、智能制造高级咨询师

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品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修，系统学习了丰田式生产方式，并负责向国内企业导入；并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后，提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时，康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场，因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。

沈怀金

10年大型制造业管理经验

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品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主管），至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

丁立明

红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验，曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士，在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理，领导了多个重要项目，如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师，并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中，注重实际应用，以体系联动和工具化方法为特色，强调实战性和简单性。

宋志军

工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。

李剑波

生产质量与供应链管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。

师伟

中国质量协会学术委员

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公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。

吴东翰

生产管理实战专家

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品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。

夏玉臣

企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

丁霖

日产训TWI+MTP资格讲师

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精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产，必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产，就选择了一条长期改善和追求卓越之路，履行企业要促进社会发展的社会责任。

李文发

采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，外资企业，中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案，多年的现场咨询成功项目，为李老师授课，提供了大量的落地实战案例。

「精益生产」培训 相关文章

精益生产是一种追求消除浪费、提高效率的生产管理方法。许多企业都在积极寻求精益生产培训，以提升自身的生产效率和竞争力。本文将介绍一些知名的精益生产培训机构，并探讨它们的培训内容和特色。

知名的精益生产培训机构

1. 精益学院 (Lean Institute)

精益学院是一家全球知名的精益生产培训机构，致力于帮助企业通过精益生产实现持续改进。

培训内容

  • 精益思维导入课程
  • 价值流图分析
  • 5S与目视管理
  • 快速换模（SMED）
  • 持续改进（Kaizen）

培训特色

精益学院的培训课程以实践为导向，结合企业实际案例，帮助学员更好地理解和应用精益生产的理念和工具。

2. 凯泽学院 (Kaizen Institute)

凯泽学院致力于提供世界一流的精益生产培训和咨询服务，以帮助企业实现卓越运营。

培训内容

  • 精益基础课程
  • 精益六西格玛
  • 全员生产维护（TPM）
  • 精益供应链管理
  • 精益领导力

培训特色

凯泽学院的培训课程强调企业文化的转变，通过系统的培训和辅导，推动全员参与，形成持续改进的氛围。

3. 迈克尔•乔治精益六西格玛学院 (Michael George Lean Six Sigma Institute)

该机构以其创始人迈克尔•乔治的著作为基础，提供全面的精益六西格玛培训。

培训内容

  • 精益六西格玛基础课程
  • 高级精益六西格玛课程
  • 精益六西格玛项目管理
  • 统计分析与数据驱动决策
  • 流程优化与改进

培训特色

迈克尔•乔治精益六西格玛学院的培训课程结合了精益生产和六西格玛的理念，注重数据分析和项目管理，帮助企业实现精益化管理。

精益生产培训的重要性

随着市场竞争的日益激烈，企业必须不断提升自身的生产效率和质量，以保持竞争力。精益生产培训在这一过程中起到了至关重要的作用。

提升生产效率

通过精益生产培训，企业可以识别和消除生产过程中的浪费，优化资源配置，从而提升生产效率。

提高产品质量

精益生产强调持续改进和标准化操作，通过系统的培训，企业可以建立起完善的质量管理体系，提高产品质量。

降低生产成本

精益生产培训帮助企业通过精益工具和方法，优化生产流程，减少不必要的库存和资源浪费，从而降低生产成本。

选择精益生产培训机构的考虑因素

在选择精益生产培训机构时，企业应考虑以下几个因素：

培训机构的资质和声誉

选择一家有资质和良好声誉的培训机构，可以确保培训质量和效果。

培训课程的内容和深度

不同的培训机构提供的课程内容和深度有所不同，企业应根据自身的需求选择合适的课程。

培训师的经验和专业能力

培训师的经验和专业能力直接影响培训的效果，企业应选择拥有丰富实践经验和专业知识的培训师。

培训方式和资源支持

不同的培训机构提供的培训方式和资源支持有所不同，企业应选择能够提供多种培训方式和全面资源支持的机构。

精益生产培训机构的比较

以下是一些知名的精益生产培训机构的比较：

培训机构 培训内容 培训特色
精益学院
  • 精益思维导入课程
  • 价值流图分析
  • 5S与目视管理
  • 快速换模（SMED）
  • 持续改进（Kaizen）
 实践为导向，结合企业实际案例
凯泽学院
  • 精益基础课程
  • 精益六西格玛
  • 全员生产维护（TPM）
  • 精益供应链管理
  • 精益领导力
 强调企业文化的转变，推动全员参与
迈克尔•乔治精益六西格玛学院
  • 精益六西格玛基础课程
  • 高级精益六西格玛课程
  • 精益六西格玛项目管理
  • 统计分析与数据驱动决策
  • 流程优化与改进
 结合精益生产和六西格玛的理念，注重数据分析和项目管理

总结

精益生产培训机构在企业提升生产效率、提高产品质量和降低生产成本方面起到了重要作用。通过选择合适的培训机构和课程，企业可以有效地实施精益生产，增强自身的竞争力。希望本文提供的信息能够帮助企业在选择精益生产培训机构时做出明智的决策。

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