精益生产控制程序

「精益生产」培训相关课程

吴正伟：精益生产制造物流

《精益物流与生产管理》课程旨在帮助企业实现全面精益化，通过深入理解物流与生产管理的核心理念，掌握实用工具和技术，优化供应链管理，提升生产效率，降低物流成本。课程内容涵盖理论学习、案例分析、实战演练等多维度教学方法，确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。邀请资深专家指导，互动式学习模式，强调持续改进理念。这是提升从业人员决策能力、解决实际问题、掌握先进技术的最佳选择。课程时间为2天，每天6小时。

吴正伟生产管理实战专家

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李启春：精益生产培训

精益生产作为提升企业竞争力的重要手段，已被全球众多成功企业采用。本课程特别为中基层管理干部、现场储备干部和工程技术骨干人员设计，通过3天的系统培训，您将全面掌握精益生产的核心思想、推行方法、精益布局及生产线平衡改善技巧。课程采用丰富的案例分享和互动演练，帮助您在实践中深刻理解和应用精益生产理念，推动企业实现高质量、低消耗、准交期的生产目标。加入我们，共同探索“改变世界的机器”的奥秘！

李启春精益生产与管理技能实战讲师

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这门课程旨在解决制造业企业在现场管理中面临的诸多挑战，提供全面、实用的精益管理方法。通过深入剖析知名企业的成功案例，结合国内制造业的实际情况，课程将教会学员如何定位并优化现场管理，掌握6S和三大工具（标准化、目视化、看板化），提升员工素质和工作效率。课程设计互动性强，案例丰富，注重实战操作，适合一线主管及各级管理人员。通过两天的现场调研和两天的培训，学员将获得切实可行的改善方案，助力企业实现精益生产。

王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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李文发：《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

新时代企业面临市场需求不确定和多品种少批量订单的挑战，生产计划的优化与监控成为关键。此课程专为销售预测、生产计划、物控、采购等相关人员设计，通过4天的系统培训，您将掌握需求预测、生产计划制订、物料控制和库存管理的核心技能，提升企业生产效率和竞争力。结合讲师演讲、案例分析、互动讨论等多种教学方式，助您在动态市场环境中游刃有余，实现生产与库存的有效平衡。

李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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俞璇：制造类企业精益生产 — 降本增效：向管理要效益

在后疫情时代，如何实现企业的“开源节流”成为每个行业的迫切需求。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师原创主讲，深入剖析精益管理理念，结合制造型企业的关键指标和工具方法，助力企业培养精益管理骨干力量。通过三天紧凑的课程，学员将掌握从理论到实操的全套精益管理技能，提升生产效率、降低成本，全面增强企业竞争力。课程内容丰富、实用性强，广受市场与企业的高度认可，适合各层级管理和技术人员参与。

俞璇精益六西格玛黑带大师

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吴天福：精益生产现场管理

在当前制造业从“人口红利”向“管理红利”转型的关键时期，提升生产效率已成为企业生存与发展的重中之重。此课程旨在帮助制造型企业管理人员和工程师通过精益生产系统，识别并消除现场浪费，降低制造成本，提升客户满意度。吴老师的课程独具咨询式、项目式培训特色，结合实际案例和互动教学，提供持久的知识与技能支持。适合技术、生产等部门的管理人员，助力企业实现持续改进和卓越运营。

吴天福实战派MTP管理专家

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康明启：论新经济背景下精益生产落地之道

本课程深入剖析精益生产的核心理念和方法，结合丰田生产方式和工业工程技法，系统解答企业在精益转型过程中遇到的困境和挑战。通过生动互动的教学方式，课程帮助学员从经营的高度理解精益管理，掌握九段精益理论框架，梳理精益工具的内在逻辑，构建适合自身企业的精益转型路径。适用于已有一定精益改善基础的企业和学员，助力制造企业在竞争激烈的市场中实现持续改进与高效运营。

康明启九段精益、智能制造高级咨询师

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朱军：降本增效---精益生产与效率提升

这是一门专为生产管理者和基层班组长设计的高效培训课程，旨在帮助企业实现利润最大化。课程涵盖精益生产的核心理念、七大浪费的识别与消除、生产现场瓶颈管理及生产线平衡技术等关键内容。通过系统的训练和实战案例分析，学员将掌握精益生产的框架与方法、IE七大手法及ECRS四大手法，提升现场效率，彻底消除浪费。两天的深入学习，将为您的企业带来显著的生产效益提升。

朱军实战生产管理专家

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龚举成：《精益生产管理》

这门课程将带您深入理解精益生产的核心思想和实践，通过学习精益价值流图析(VSM)及多种精益工具（如KANBAN、SMED、POKA-YOKE等），您将掌握如何通过精益生产降低成本、提高效率和缩短交货周期。课程还涵盖单元化生产和快速换线的实施方法，帮助企业应对多品种少批量生产的挑战，提升市场应变能力。通过系统的精益生产项目管理技巧，您将能有效推行精益生产，全面提升企业的国际竞争力。

龚举成著名实战派精益生产专家

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陶建科：精益生产之价值流VSM应用

精益生产不仅是工序优化，更是系统化的管理艺术。本课程深入解析价值流管理，帮助学员掌握精益生产的核心工具与方法，提升企业管理水平。通过系统化的培训，学员将学会识别和消除浪费，优化资源配置，实现生产过程的流线化、安定化和平稳化。陶老师独创的长效机制确保学习效果和后续行为变化，助力企业实现持续高效运营。课程内容实用、创新，贴近企业实际，是管理者全面提升的绝佳选择。

陶建科精细化与精益管理实战教练

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赵又德：价值流分析与精益生产管理实务

精益生产课程深入解析了发源于丰田生产方式的精益思想，带您了解如何通过消除浪费、优化流程来提升企业竞争力。课程将通过理论讲解与实际案例分析，帮助学员掌握精益生产的核心理念和实施方法，涵盖价值链优化、七大浪费识别、价值流图分析及常用管理工具。为期两天的课程旨在帮助企业实现卓越的制造管理，提升客户满意度，降低成本，提高运营效率，是企业管理者和生产运营人员不可错过的学习机会。

赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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崔军：降本增效----精益生产提升运营效益

本课程专注于制造业面临的核心挑战，系统讲授精益生产的理论与实践。崔老师凭借多年在世界500强企业的实践经验，结合国际知名公司的成功案例，深入浅出地讲解精益生产体系、管理工具及变革实操。通过两天高效学习，学员将全面掌握提质、增效、降本的策略，提升企业竞争力及经营效益。适合制造业中高层管理人员与技术人员，帮助企业实现降本增效、提高生产效率与员工士气，推动企业可持续发展。

崔军精益生产与智能制造专家

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丁立明：精益生产之现场管理（专业训练）

丁立明顾问导师将带来一场深入探讨工业系统效率的专业培训，为期3天的课程涵盖现场管理的方方面面，从5S管理到浪费控制，再到PDCA循环，每一环节都注重实操与理论结合。通过案例分析、模拟报告、及学员实践分享，您将掌握提升生产力、优化流程、保障品质的系统方法。无论您是公司高管还是部门经理，这次培训都是提升现场管理技能的绝佳机会。立即报名，感受制度影响，提升现场效率，推动持续改善！

丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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欧阳光远：精益生产管理

精益生产管理是现代企业提升生产效率和降低成本的关键策略。通过系统化的培训，您将深入了解精益生产的核心理念、工具和方法，如7大浪费、5S原则、价值流图等，掌握优化生产流程、提高生产效率和质量的技巧。课程不仅涵盖团队合作、持续改进和数据分析等重要内容，还通过案例分析和互动讨论，帮助您将理论应用于实践，建立具备精益生产管理能力的高效团队，为企业的可持续发展和长期竞争力奠定坚实基础。立即报名，开启精益之旅！

欧阳光远生产管理实战专家

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李丰杰：6天学会精益生产管理培训系统解决方案

面对新常态经济形势和政策变化，制造业企业需要全面提升内部管理和运营效率。本课程旨在通过系统学习精益生产管理，帮助企业应对市场挑战，减少浪费，控制成本，提升质量和效率。结合理论讲解、案例分析与互动实践，课程内容通俗易懂，实战性强。通过深入探讨供应链管理、现场管理和设备管理等环节，让学员掌握精益生产的核心理念和工具，助力企业实现可持续发展。邀您与专业导师共同探索最佳管理实践，开创企业新局面！

李丰杰实战生产运营管理专家

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董海滨：精益生产与智能工厂

这门课程将带您深入理解精益生产与智能工厂的核心关系，系统掌握提升智能工厂绩效的多维方法，并通过国内外优秀企业的成功案例，了解智能制造的实践经验。课程内容覆盖离散和流程制造的智能解决方案，帮助学员规划和实施低成本的智能工厂。通过讲师讲授与案例解读，企业管理者及生产技术人员将获得实用且系统的知识，助力企业迈向智能制造的新高度。课程仅需1天，确保高效学习，快速提升。

董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

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盛治武：精益生产管理

盛老师的精益生产管理课程将为企业高层经营管理人员及中层干部提供系统性精益生产知识，帮助他们掌握成本管理、消除浪费和提升效率的关键工具与方法。通过理论讲授、案例分析和互动答疑，学员将深入理解精益生产的技术体系，学会绘制价值流图、推行拉动看板、实现快速换型和优化设备效率等实用技巧，有效提升企业整体运营绩效。课程内容贴合企业实际需求，帮助企业在激烈市场竞争中脱颖而出。

盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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赵超：精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》是一门实践性极强的课程，源自丰田生产方式（TPS），通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习，帮助学员系统掌握精益生产的核心思想和工具。课程特别适合制造业高层管理团队集体参会，深入探讨生产浪费、准时化生产、库存管理等关键问题，提升整体运营效率和盈利能力。专业讲师、名企案例、现场互动，让您全方位体验精益生产的魅力。立即加入我们，踏上精益之旅，实现企业持续改善与卓越运营。

赵超高级沙盘模拟构架师

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何凯华：让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

本课程专为企业管理者和生产团队设计，旨在通过全供应链视角下的精益生产管理，帮助企业重新定义效率衡量观，突破管理思维障碍。通过实战案例分析和分组研讨，学员将掌握如何发现并消除供应链中的浪费现象，设计高效的设备和流程布局，推动企业持续改善。课程特色包括现场定制解决方案、工具式操作及全员参与，确保学员能将所学知识应用于实际工作中，实现企业效益最大化。

何凯华精益生产管理导师

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师伟：精益生产

这门课程将带您深入了解精益管理的核心理念和工具，借鉴丰田生产系统的成功经验，并结合6Sigma的DMAIC改进方法，通过系统讲述、深度剖析与典型案例相结合的授课方式，帮助企业发现并解决效率与成本问题，实现成本领先。适合公司中高层管理者和精益管理相关人员，理论与实际紧密结合，课程逻辑严密、思路清晰，确保您能将所学知识高效应用于企业实际运作中，推动企业快速进步。

师伟中国质量协会学术委员

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朱跃进：《精益生产管理实务》

这门课程专为精益团队及各生产相关部门的管理人员和工程师量身打造，通过全面系统的理论讲解与实操训练，使学员深入理解精益生产核心理念和技术，掌握价值流分析、看板管理、准时化生产等关键方法。课程目标明确，旨在帮助企业大幅提升生产效率、减少库存和废品率，并优化供应链，实现卓越运营。加入我们，共同探索精益生产的无限潜力，为企业创造更大价值！

朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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吴东翰：高质高效：精益生产运营模式

这门为期两天的课程，专为企业中高层管理者和生产领域的工程师设计，通过深入解析精益生产的理念和工具，结合工业4.0和“中国制造2025”的背景，帮助学员掌握精益生产的核心要点和实施流程。课程通过录像观赏、工具复制、案例分析等多元化教学方法，使学员能够有效降低生产成本，提高生产效率，消除浪费，推动企业整体运营效能的提升。无论您是企业革新的新手还是精益生产的实践者，这门课程都将是您突破瓶颈，实现卓越管理的最佳选择。

吴东翰生产管理实战专家

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李剑波：精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

本课程为期三天，每天六小时，专为公司高层、部门经理和中高层管理人员设计，旨在深入解读精益生产的核心理念和实践方法。通过案例分析和实战演练，你将了解如何利用精益生产消除浪费、提升效率，并掌握多种管理工具如6S、防错法和TPM。课程不仅传授理论，更注重实际应用，帮助企业迅速实现管理突破和效益提升。立即报名，共同探索精益生产的无尽潜力，助力企业在激烈市场竞争中脱颖而出。

李剑波生产质量与供应链管理实战专家

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刘寿红：企业精益生产实战技巧

在经济下行和疫情双重压力下，企业面临生存与发展的艰难挑战。本课程旨在通过精益生产管理，帮助企业消除浪费、降低成本、提升效益。课程将深入剖析精益管理的起源、定义和方法，通过理论结合案例，指导学员掌握一流生产、标准化作业、持续改善、全员生产维护等关键技能。通过统一认识、凝心聚力，学员将为企业打造持久竞争力，推动企业实现精益化管理的目标。加入我们，共同探索精益生产的奥秘，助力企业腾飞！

刘寿红精细化管理，安全精细化管理研究者

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王长震：《精益生产沙盘模拟课程》

阳成咨询推出的《精益生产沙盘模拟实战训练》课程，旨在帮助中国企业全面掌握精益生产的核心理念与实操方法。通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习，多维度培养学员的精益思维和实战技能。课程涵盖丰田生产方式的精髓，结合中国企业的实际情况，提供系统化的解决方案。专业讲师、名企案例、互动答疑和趣味性练习相结合，让学员在体验中学习，在实践中提升，推动企业成功实现精益转型，迈向高效、低成本、零缺陷的生产目标。

王长震实战沙盘模拟讲师

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沈怀金：《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

**推荐语**：本课程专为企业总经理、高层管理团队及各部门主管级以上管理人员设计，旨在帮助企业在智能制造的浪潮中探索管理系统升级路径，解决标准化与信息化的实际挑战。由沈怀金老师全程面授，通过丰富的案例解析和方法演练，深入探讨如何以低成本、高效益实现智能化转型。课程内容涵盖精益管理、智能制造导入路线图及各类系统的整合，实践性强，是企业迈向智能制造的不二之选。课程为期两天，期待您的参与！

沈怀金10年大型制造业管理经验

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丁霖：精益生产系统课程介绍

《精益生产方式》课程专为企业高管、各部门经理及对精益生产有兴趣的人士而设计，旨在帮助企业应对劳动力成本上升、库存积压、质量波动等难题。通过系统学习精益生产的核心思想与工具，如5S、TPM、VSM等，您将掌握改善企业流程、提高质量和效率的实战方法。课程内容丰富，包括培训讲解、案例分析、视频演示等多种教学形式，确保学员能够将所学应用于实际工作中，推动企业实现持续改进和显著业绩提升。加入我们，开启您的精益之旅！

丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

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朱建农：精益生产管理实战

本课程大纲全面涵盖了生产现场管理、精益生产理念、持续改善、流程优化、标准化管理以及生产计划与排程管理的核心内容。通过系统学习，您将深刻理解管理要素和精益思想，掌握提升效率和降低成本的实用方法，熟悉生产现场的改善工具和流程优化策略。课程还将帮助您建立标准化作业和有效的生产计划，确保企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。无论是管理新人还是资深主管，都能从中获益匪浅。

朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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夏玉臣：精益生产/管理+工具课程

通过《精益管理实战训练》课程，您将全面探索精益生产的核心理念和实用工具，掌握如何识别和消除生产过程中的浪费，从而提升效率、降低成本。本课程不仅涵盖理论讲解，还通过案例分享和实操练习，帮助学员深入理解价值流图、拉动系统、单件流等关键方法。无论您是企业高层还是生产主管，都能通过本课程找到适合自身的精益管理模式，推动企业实现精益转型，打造更具竞争力的生产体系。

夏玉臣企业绩效改善实战教练

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韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

本课程深入解析精益生产方式，以丰田生产方式为蓝本，结合大量实际案例，帮助高层管理和中基层生产管理人员掌握精益生产的核心理念和实操技巧。通过一天的密集培训，学员将了解精益生产的基础理论，掌握识别和改善制造业常见问题的方法，提高生产效率，减少浪费，推动企业向绿色、可持续发展迈进。课程内容丰富，涵盖了从现场管理到质量体系、物流改善和新产品导入的全面知识，是企业转型升级的必修课。

韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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鲁志刚：精益生产

精益生产是一种以客户为中心的生产方式，旨在消除浪费，提高生产效率和产品质量。本课程将深入探讨精益生产的核心理念和工具技术，通过案例研究和实践操作，让学员掌握如何在企业中实施精益生产。课程不仅涵盖价值流分析、流动、拉动系统和持续改进，还提供了系统性分析与改善技能的培训，帮助企业在竞争激烈的市场环境中优化生产过程，提高效率和质量。两天的课程，理论与实践相结合，适合精益改善骨干和各单位Lean3以上精益人才。

鲁志刚生产管理实战专家

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赵颖：供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

本课程专为生产经理、PMC经理、采购与物流经理、质量经理及高层管理人员设计，旨在解决企业生产管理难题。通过赵老师多年咨询经验，深入浅出地传授供应链管理、精益生产等核心知识，帮助学员提升管理能力与执行力，实现企业利润倍增。课程涵盖理论与实战，丰富案例分享，确保学员学以致用。两天的沉浸式培训，将带来显著的效率提升和成本降低，助力企业突破发展瓶颈，迈向新高度。

赵颖精益六西格玛管理专家

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郭峰民：关键修炼——精益生产之生产效率提升

在竞争激烈、市场低迷的今天，如何以低成本、高品质保持竞争优势成为企业的关键。《体验式精益训练》课程，打破传统课堂的枯燥乏味，通过理论讲授、沙盘模拟、角色扮演等互动方式，让学员在快乐中掌握精益生产的核心理念和实用工具。郭峰民老师将带您深入剖析企业运作中的常见浪费，学会系统发现和解决问题，助您在企业经营中脱颖而出。来吧，参与这场刺激紧张的精益大赛，让您的企业迈向更高效、更卓越的未来！

郭峰民精益管理专家

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林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

这门课程专为企业高层管理人员设计，旨在通过深入学习与实战演练，帮助学员掌握精益生产体系的基本观念、原则与推行方法。通过对精益生产经典案例的解析，学员将了解如何在企业内部有效推进精益生产，提升效率、降低成本并实现品质和效益的双重提升。在当前制造业转型升级的关键时期，本课程将为您提供全面的知识和实战经验，助力企业构建高效的精益智能制造模式，迈向世界级制造强国之列。

林胜益中国精益智能制造落地第一人

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李东：精益生产管理

近年来，面对人口红利消退、劳动力成本攀升以及市场竞争加剧的挑战，企业迫切需要提升品质、提高效率、降低成本以增强竞争力。本课程将深入探讨精益生产体系，帮助企业全面理解精益理念与原则，掌握关键工具与方法，消除现场浪费，实现产品质量飞跃，并通过精益文化建设和激励团队，确保企业基业常青。适合制造企业管理层及相关部门人员，通过实际案例和系统讲解，助力企业真正掌握精益生产的精髓。

李东生产管理与革新专家

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宋志军：精益生产与自动化

在全球制造业面临严峻挑战的今天，企业如何突破困局并实现持续增长？本课程为企业中高层管理人员量身定制，系统讲授精益生产模式及其在中国的实施策略，结合工业4.0和智能制造的前瞻性视角，提供切实可行的解决方案。通过两天的深入学习，掌握从客户需求出发的价值识别与浪费消除方法，提升企业效率和竞争力，实现制造业的价值最大化。赶快报名，开启精益之旅！

宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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「精益生产」培训讲师

吴正伟
生产管理实战专家
联系老师: 品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理; 吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修，结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法；通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动，帮助企业满足客户的需求，强化企业生存能力及市场竞争力 ...

李启春
精益生产与管理技能实战讲师
联系老师: 现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP; 20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

王延臣
中国管理科学研究院特邀研究员
联系老师: 薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决; 王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

李文发
采购/物流/供应链管理品牌专家
联系老师: 班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技; 16年的专职培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，外资企业，中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案，多年的现场咨询成功项目，为李老师授课，提供了大量的落地实战案例。

俞璇
精益六西格玛黑带大师
联系老师: 俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家，培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

吴天福
实战派MTP管理专家
联系老师: 班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP; MTP管理专家，兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师，中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司，专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域，15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练，使他的咨询与培训实操性极强，善于把理论与工作实际相结合，案例丰富、深入浅出，有料又有趣，备受学员的欢迎。

康明启
九段精益、智能制造高级咨询师
联系老师: 品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决; 多次前往日本进行精益生产研修，系统学习了丰田式生产方式，并负责向国内企业导入；并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后，提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时，康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场，因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。

朱军
实战生产管理专家
联系老师: 品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理; 擅长领域：班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。

龚举成
著名实战派精益生产专家
联系老师: 班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理; 多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

陶建科
精细化与精益管理实战教练
联系老师: 品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理; 专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。

赵又德
精益六西格玛管理咨询专家
联系老师: 现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制; 深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对供应链优化、研发管理、精益生产（TPS）管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化（BPR）有丰富的实践经验和管理心得！

崔军
精益生产与智能制造专家
联系老师: 品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理; 老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

丁立明
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁
联系老师: 人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作; 13年世界500强制造业经验，曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士，在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理，领导了多个重要项目，如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师，并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中，注重实际应用，以体系联动和工具化方法为特色，强调实战性和简单性。

欧阳光远
生产管理实战专家
联系老师: 品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制; 欧阳老师，拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...

李丰杰
实战生产运营管理专家
联系老师: 安全生产精益生产; 李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。

董海滨
智能制造与企业运营管理实战专家
联系老师: 管理技能人工智能智能制造; 长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。

盛治武
实战型质量管理提升与经营业绩改进专家
联系老师: 品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理; 盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管理与质量改善，经营绩效指标持续改善CI，生产管理，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度，消除浪费节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。

赵超
高级沙盘模拟构架师
联系老师: 执行力领导力沙盘模拟; 以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。

何凯华
精益生产管理导师
联系老师: 班组长精益生产5S/6S管理; 何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师，拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox（CMB）工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员，在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案，成功辅导过近百家企业，实现了生产效率和OEE效率的显著提升。

师伟
中国质量协会学术委员
联系老师: 公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT; 师老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。

朱跃进
清华大学、南开大学特聘讲师
联系老师: 品质管理生产管理六西格玛; 朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

吴东翰
生产管理实战专家
联系老师: 品质管理精益生产生产管理; 具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。

李剑波
生产质量与供应链管理实战专家
联系老师: 品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制; 拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。

刘寿红
精细化管理，安全精细化管理研究者
联系老师: 班组长安全生产精益生产; 大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目，收到了良好的改善改进效果。

王长震
实战沙盘模拟讲师
联系老师: 班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP; 王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

沈怀金
10年大型制造业管理经验
联系老师: 品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理; 在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主管），至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

丁霖
日产训TWI+MTP资格讲师
联系老师: 精益生产MTP生产管理; 丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产，必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产，就选择了一条长期改善和追求卓越之路，履行企业要促进社会发展的社会责任。

朱建农
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问
联系老师: 班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能; 朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

夏玉臣
企业绩效改善实战教练
联系老师: 薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛; 以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

韩文召
企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人
联系老师: 班组长精益生产设备管理5S/6S管理; 拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

鲁志刚
生产管理实战专家
联系老师: 品质管理工业工程班组长精益生产管理技能; 鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

赵颖
精益六西格玛管理专家
联系老师: 成本控制生产管理六西格玛; 结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

郭峰民
精益管理专家
联系老师: 品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理; 郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。

林胜益
中国精益智能制造落地第一人
联系老师: 现场管理精益生产5S/6S管理智能制造; 协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。

李东
生产管理与革新专家
联系老师: 班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理; 23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验，受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导，深刻掌握精益生产的精髓，熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务，有成熟的推行数码制造的经验 ...

宋志军
工业4.0与精益改善实战专家
联系老师: 班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制; 有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。

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