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精益生产国外研究现状

精益生产(Lean Production)起源于丰田汽车,其核心思想在于通过消除浪费提高效率。近年来,精益生产在国外的研究持续深入。美国、欧洲等发达国家在制造业、服务业广泛应用,并逐步扩展到医疗、教育等领域。研究热点包括精益工具的应用效果、与信息技术的结合、企业文化对精益实施的影响等。此外,学者们还关注精益生产在中小企业的适用性及其对可持续发展的贡献。总体来看,国外对精益生产的研究日益系统化、多样化,推动了该领域的发展与创新。... 展开全部

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「精益生产」培训 相关课程

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朱跃进:《精益生产管理实务》

精益生产课程,专为精益团队及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门经理、主管和班组长、工程师量身打造。通过全面系统的理念实操经验分享及模拟训练,学员将掌握前沿生产管理思维与技术,提升生产效率,减少库存与废品,改善质量与安全。课程涵盖精益生产的核心观念、价值流分析、看板管理、均衡化生产、流程化生产、自働化、标准作业与现场管理及TPM,助力企业在微利时代赢取市场竞争优势。

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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李启春:精益生产培训

这个课程专为中基层管理干部、现场储备干部及工程技术骨干人员设计,通过3天18小时的全面培训,深入解析精益生产的核心思想、推行方法和具体技巧。课程结合老师讲授、案例分享及学员互动演练,让你在实际操作中掌握精益生产的精髓。通过学习,你将全面了解精益生产的优势,掌握精益布局、生产线平衡改善及持续改进的方法,提升企业竞争力。这是一次不可错过的学习机会,带你走进精益生产的世界,推动企业高效发展。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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师伟:精益生产

精益管理课程将带您深入了解这项结合了东西方管理智慧的经典方法。从理论到工具,从流程优化到实际操作,课程内容全面,逻辑严密。通过系统讲述、深度剖析和典型案例,您将学会如何识别和消除浪费,提升企业效能,推动成本领先。适合中高层管理者和精益管理相关人员,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续改进与卓越绩效。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

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赵超:精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》是一门深入解析精益生产理念的课程,通过理论讲解、案例分析和沙盘模拟,帮助学员全面掌握精益生产的核心思想与工具。本课程不仅提供系统的精益生产知识,还通过实际操作让学员在实践中领悟精益生产的精髓,培养提升企业效益、降低成本的能力。适合制造业高层管理人员及相关负责人,特别强调团队参与,共同探讨企业生产优化问题,实用性强,效果显著。快来加入我们,共同迈向零缺陷、零库存的精益生产之路吧!

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

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丁霖:精益生产系统课程介绍

推荐语: 《精益生产方式》课程为企业高管、部门经理、主管、工程师及有兴趣人士量身打造,旨在引导企业突破传统思维,解决劳动力成本攀升、库存高企、质量不稳等难题。通过学习5S、TPM、VSM等精益工具,掌握精益生产核心思想,提升经营业绩,培养精益生产专业人才。课程结合案例分析、情景模拟、实战演练等多种教学方式,确保学员能将理论与实践相结合,推动企业持续改善,提升综合竞争力。抓住机会,开启精益之旅!

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

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朱军:降本增效---精益生产与效率提升

这门为期两天、每天6小时的课程,专为生产管理者和基层班组长设计,通过系统学习精益生产的核心理念和方法,帮助学员识别并消除生产现场的七大浪费,提升综合管理能力。课程结合启发式、教练式、互动式等多种教学方式,深入探讨TPS生产方式,掌握ECRS四大手法和IE七大手法,全面提高生产效率与现场管理水平。通过具体案例分析与实践演练,学员将获得实战经验,推动企业实现利润最大化。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

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俞璇:制造类企业精益生产 — 降本增效:向管理要效益

在后疫情时代,企业面临着前所未有的挑战。俞璇老师的《精益管理实战课程》为制造型企业提供了一套系统、实用的开源节流解决方案。课程通过丰富的案例分析、互动演练,帮助学员深刻理解并掌握精益管理的核心理念和工具方法,解决实际生产中的顽疾,提高设备利用率、缩短生产周期、提升整体效率。本课程将为企业培养出具有精益实操能力和管理信心的骨干力量,是降本增效、提升市场竞争力的最佳选择。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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李丰杰:6天学会精益生产管理培训系统解决方案

在当前经济形势下,制造业企业面临前所未有的挑战,如何在“双循环”政策背景下实现可持续发展成为关键。本课程旨在通过精益生产管理理念,帮助企业从内部管理转型,构建良性运营生态圈,全面提升生产效率、质量控制与成本管理能力。通过案例分析、实战演练和互动环节,系统掌握精益生产的核心理论与实操方法,助力企业实现轻资产运营和利润持续增长。快来与专业导师一起,开启精益管理的学习之旅吧!

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

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鲁志刚:精益生产

在竞争激烈的市场环境中,精益生产是企业提升效率和质量、降低成本的关键。本课程深入探讨精益生产的核心理念和工具,通过案例研究和实践操作,帮助学员掌握系统性分析和改善技能,识别和消除隐形浪费。课程结合理论与实践,以确保学员能够在实际工作中有效应用这些方法,提升企业整体竞争力。适合精益改善骨干及各单位精益人才参与,为企业的持续发展注入强劲动力。课程时间为2天,每天6小时。

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

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李文发:《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

课程 本课程致力于帮助企业在新时代的市场环境中提升核心竞争力。通过4天的系统培训,学员将掌握需求预测、生产计划、物料控制和库存管理等关键技能。课程针对销售预测、生产计划、跟单、物控、采购、仓库和品质等相关人员,采用讲师讲解、案例分析、互动提问、作业练习、分组讨论和视频教学等多种教学方式,确保学员能够灵活应用所学知识,优化生产流程,提升企业的生产效率和响应能力。加入我们,共同打造高效、灵活、敏捷的生产管理体系!

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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林胜益:降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

本课程专为企业高层管理人员设计,旨在帮助中国制造业的领导者们掌握精益生产的核心理念与方法,提升企业竞争力。通过两天的深入学习,您将全面了解精益生产的基本思想、体系建设步骤和成功案例解析,避免实施误区,构建高效的精益智能制造模式。无论是降本增效,还是提升执行力,本课程都将为您的企业发展提供实战指导,助力企业在全球竞争中脱颖而出。

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

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盛治武:精益生产管理

本课程将系统性地介绍精益生产管理,帮助学员掌握从成本降低、消除浪费到提升效率的全流程管理方法。盛老师不仅讲解精益生产工具,还结合企业实际案例实践,提升管理人员的成本意识和效率优化能力。课程适合高层经营管理人员、中层干部、工程师和班组长,通过理论讲授、现场交流和案例分析,确保学员能在实际工作中有效应用精益生产方法,实现企业效益的最大化。

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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吴正伟:精益生产制造物流

随着精益生产的广泛应用,精益物流成为企业关注的焦点。本课程将深入探讨物流环节的改进方法,从理论到实践,结合真实案例与模拟练习,确保学员能够掌握先进的物流管理工具和技术。通过专家指导和互动式学习,学员将提升生产效率、优化供应链管理、降低物流成本,并增强决策和问题解决能力。无论您是企业高管还是生产管理人员,本课程都将为您提供系统的知识和实用技能,推动企业实现精益生产的目标。

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

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刘寿红:企业精益生产实战技巧

在当前经济环境下,企业面临重重挑战,精益生产成为提高竞争力的关键。然而,企业普遍缺乏系统的方法和技巧。本课程旨在帮助企业消除浪费、降低成本、提高效率,通过系统的精益化管理培训,统一员工认识,掌握持续改善的核心理念。课程内容包括精益生产的理论和实践,从流程优化到标准化作业,再到全员生产维护,提供全面的工具和方法,助力企业在市场中立于不败之地。

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理,安全精细化管理研究者

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崔军:降本增效----精益生产提升运营效益

强力推荐本系列课程!本课程全面聚焦制造业面临的三大核心问题,通过系统讲解精益生产体系、管理工具和实操落地方法,帮助企业实现提质增效、降本减库、智能化转型及团队专业化建设。课程结合国际知名企业的成功案例,提供标准化模板、工具及表单,确保学员学以致用,快速掌握精益管理技能。由拥有丰富实战经验的崔老师主讲,课程内容实用、创新且接地气,是制造业中高层管理人员和工程技术人员不可错过的提升机会!

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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王延臣:精益生产现场管理和改善

本课程通过全面剖析精益生产现场管理模式,结合国内制造业的实际问题与需求,提供系统化、实用性强的管理方法和工具。通过丰富的案例分析和互动答疑,帮助企业管理者定位现场管理,革新观念,提高员工素质,优化工作流程,达到持续改善的目的。为期两天的深入培训将为您的企业构建高效有序的生产现场,提升基础竞争力。适合制造业各级管理人员和基层员工,助力实现精益生产模式的转型与升级。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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吴东翰:高质高效:精益生产运营模式

《精益生产运营模式》课程是您掌握精益生产管理的最佳选择。为期两天的课程将深入解析精益生产的核心思想、工具和实施步骤,帮助您有效规划和推行精益项目,提升企业运营效率和效能。课程汇聚丰富的经典案例,结合实战模拟和疑难解答,确保您全面掌握精益生产管理的关键要点。无论您是企业高层还是一线管理者,通过这次学习,将为企业带来实质性的变革与增长。快来参与,开启精益之旅!

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

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朱建农:精益生产管理实战

这门课程将带您深入了解生产现场管理、精益生产理念、持续改善、企业流程优化及标准化管理。通过系统学习,您将掌握从管理要素到精益生产的核心思想,学会识别和消除浪费,提升生产效率和品质,最终增强企业竞争力。课程内容丰富,案例生动,实操性强,是提升生产管理水平的必修课。加入我们,开启精益管理之旅,共同探索卓越运营之道!

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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郭峰民:关键修炼——精益生产之生产效率提升

《体验式精益训练》课程由郭峰民老师倾情打造,打破传统枯燥的精益生产课堂,注重互动体验。课程结合实战案例,理论与实践相辅相成,通过沙盘模拟、角色扮演等方式,帮助学员理解精益生产的核心理念,掌握系统发现和解决问题的思维,提升企业的竞争力。适合需要系统学习精益管理理念的班组长、管理者和领导者。短短0.5天,3小时的培训,将为您带来全新的精益生产体验,助力企业实现低成本高品质的目标。

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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宋志军:精益生产与自动化

本课程为期2天,专为企业中高层管理人员精心设计。面对中国制造业的严峻环境和产业空心化趋势,本课程将系统讲授精益生产模式的核心理念及其在工业4.0时代的应用。通过深入解析丰田生产系统的精髓,结合实际案例和具体改善方法,提供降低成本、提升效率的解决方案。旨在帮助企业全面提升制造竞争力,实现价值与利润的飞跃。加入我们,共同探索精益生产的智慧,迈向制造业的未来!

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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赵又德:价值流分析与精益生产管理实务

本课程深入解读精益生产(Lean Production)的核心思想和实施方法,通过实际案例和模拟练习,帮助企业实现卓越制造管理。课程涵盖价值链优化、浪费识别与消除、价值流图分析以及常用管理工具,旨在提升企业库存管理、生产效率和客户满意度。为期两天的培训将带你全面理解丰田生产方式及其成功经验,掌握5S管理、快速换模、柔性生产单元等具体应用技术,最终实现缩短生产周期,降低制造成本。加入我们,开启精益生产之旅!

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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夏玉臣:精益生产/管理+工具课程

精益生产课程是针对中国企业在精益推进中的困境而设计的实战训练。通过两天的理论学习和实操练习,学员将掌握精益生产的核心理念和工具,了解价值流图的绘制与分析,优化工厂布局和平衡管理,提升供应链和物流管理能力。本课程不仅帮助企业识别和消除浪费,还将推动企业实现高效、低成本的生产转型。适合企业高层及管理人员共同参与,通过案例分享和小组讨论,找到适合自身的精益管理模式,实现全方位的改善和提升。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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李东:精益生产管理

近年来,随着市场竞争的加剧和劳动力成本的攀升,企业面临改善品质、提高效率和降低成本的多重挑战。本课程汇集了精益生产的核心理念和实用工具,旨在帮助企业管理者全面掌握精益生产的精髓,克服实施障碍,构建高效、灵活且具有竞争力的生产体系。通过系统学习,学员将深入理解精益生产的理念与原则,掌握消除浪费的方法,提升产品质量,激励团队,实现企业的基业长青。制造企业的总经理及相关部门管理人员不容错过的提升之选!

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

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王长震:《精益生产沙盘模拟课程》

《精益生产沙盘模拟实战训练》课程 如果您希望掌握世界最有效的生产方式并推动企业成功转型,阳成咨询的《精益生产沙盘模拟实战训练》课程是您的理想选择。本课程不仅涵盖了精益生产的核心理念与工具,还通过沙盘模拟让学员在现实情境中体验和改善企业运作。为期三天的培训结合理论讲解、案例分析和实践练习,不仅让学员全面系统地了解精益生产,还能切实提高企业盈利能力。立即报名,迈向零缺陷、零库存的精益未来!

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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康明启:论新经济背景下 精益生产落地之道

在全球经济持续变革的背景下,制造业面临着巨大的挑战和机遇。本课程专为制造企业量身打造,通过深入剖析精益管理的核心理念与实践路径,帮助企业在复杂多变的市场环境中找到突破口。课程不仅涵盖了精益生产的经典工具和方法,更强调从企业经营的高度理解和应用精益管理。康明启老师凭借15年实战经验,将理论与实际案例相结合,为企业提供一条科学务实的精益转型之路。加入我们,开启精益管理的全新篇章,实现企业的持续成长与突破。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

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沈怀金:《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

沈怀金老师的智能制造课程专为企业高层和各部门管理人员设计,旨在帮助企业在智能化转型过程中克服各种挑战。本课程通过系统讲解、案例解析和方法演练,全面覆盖智能制造的基础知识、精益管理、信息化融合及实操路径。2天的面授课程将带您深度解析如何低成本、高效益地实现企业智能化升级,是您迈向未来制造业不可或缺的专业指导。期待您的参与,共同探讨中国制造的未来之路!

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

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赵颖:供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

这是一门专为生产、物流、质量和采购管理者及企业高管设计的实战课程,旨在通过科学的管理控制系统和精益生产工具,提升管理水平和执行力。赵老师将以丰富的企业案例和深入浅出的讲解,帮助学员全面诊断现有管理体系,制定改善计划,提升供应链和生产管理效率,最终实现利润倍增。两天的沉浸式学习,将助力您的企业突破发展瓶颈,迈向更高的成功之路。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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何凯华:让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

本课程旨在帮助企业从全局观出发,重新定义效率与产出,通过系统供应链思维和价值流分析,有效消除浪费、提升整体效能。课程不仅涵盖精益生产的理论框架,还通过丰富的案例分析和实战演练,让学员掌握精益改善的实际操作方法。适合企业负责人及生产管理团队快速提升管理水平,实现持续改善与高效协作。全员参与、分组研讨,确保培训效果落地。一天的投入,将为您的企业带来深远的影响和显著的绩效提升。

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

为了在全球竞争中脱颖而出,中国制造业必须拥抱精益生产。本课程专为高层管理和中基层生产管理人员设计,1天6小时深入探索精益生产的本质和实操方法。通过理论讲授、案例分析和实操练习,学员将全面掌握如何识别和消除浪费,优化生产流程,提升质量管理,快速应对市场需求变化,实现高效、低耗、可持续发展。助力企业从容应对新时代的挑战,迈向卓越。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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吴天福:精益生产现场管理

随着国内制造业从“人口红利”步入“管理红利”时代,提升效率成为企业的重要课题。本课程专为制造型企业设计,提供精益生产系统的全面解决方案。通过深入剖析精益思想和具体实施方法,帮助企业持续消除浪费,优化生产流程,提升客户满意度。吴老师的培训结合咨询式和项目式教学,不仅课堂学习,还提供课前调研和课后辅导,确保学员能够真正将所学应用于实际工作中,实现长期受益。适合技术、生产、工艺等部门管理人员,助力企业实现卓越运营。

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

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陶建科:精益生产之价值流VSM应用

精益生产不仅仅是技术的改进,更是思维与管理的变革。本次课程将深度探讨精益生产的核心工具——价值流管理,帮助企业系统化整合人、机、料等投入因素,精准识别并消除浪费。通过理论讲授、案例分析和实操练习,学员将掌握价值流图的绘制与优化方法,提升现场管理和改善的能力。精益生产专家陶老师将提供实用且创新的管理模型,确保学员在课后能够长效应用,真正实现企业生产效率的飞跃。课程适合各级管理人员,助力企业迈向高效、持续改进的未来。

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

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董海滨:精益生产与智能工厂

本课程旨在帮助学员系统掌握精益生产与智能工厂的核心理念和实践方法。通过深入解析精益生产和智能制造的关系,学员将学会如何通过低成本、智能化的手段提升工厂绩效,并了解离散制造与流程制造优秀企业的成功案例。课程内容丰富,结合讲师讲授与案例解读,适合企业管理者和生产技术管理人员。通过一天的学习,您将系统掌握智能工厂规划与实施的步骤和方法,从而推动企业向智能化转型。

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

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龚举成:《精益生产管理》

这门课程将带您深入掌握精益生产的核心思想和实用工具,帮助企业降低成本、提高效率,增强国际竞争力。通过精益价值流图析(VSM)、KANBAN、SMED、POKA-YOKE等精益工具的学习和应用,您将能有效缩短制造周期,提高生产效率30%。此外,课程还涵盖了多品种少批量生产的解决方案和快速换线技巧,确保企业具备灵活应对市场需求的能力。无论您是企业管理者还是生产一线的负责人,这门课程都将为您提供宝贵的知识和实战经验,助力企业实现持续改进和卓越运营。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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丁立明: 精益生产之现场管理(专业训练)

本次培训由工业系统效率项目专业顾问丁立明主讲,旨在提升企业现场管理效率与品质。课程涵盖5S管理、制程行为、品质控制及浪费管理等关键环节,通过理论讲解、案例分析及现场实践等多种培训方式,帮助学员深入理解现场管理的原则与方法,培养良好管理习惯,确保生产力和效益的持续提升。适合公司高管及各部门主管参加,为企业带来显著的管理改进与效益优化。课程时间为3天,附加3天现场实践。

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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欧阳光远:精益生产管理

通过本课程,您将深入了解精益生产管理的核心理念与工具,并掌握如何应用这些方法优化生产流程,提升质量和效率。课程内容涵盖了从基础理论到实际操作的全方位指导,帮助企业建立高效、灵活的生产体系。无论是生产经理、质量工程师,还是储备干部,通过4天的全面培训,您将具备推动企业持续改进、减少浪费和实现卓越运营的能力。加入我们,共同打造精益生产的未来!

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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李剑波:精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

本课程为期3天,每天6小时,专为公司高层、中层管理人员设计,旨在深入探讨精益生产的核心理念和实操方法。课程不仅全面讲解精益生产的背景与五大原则,更通过案例分析和实战演练帮助学员掌握精益生产的关键工具和方法。参与者将学会如何识别和消除生产中的浪费,优化流程,提高效率,并实现公司运营效益的快速提升。立即报名,开启企业卓越制造管理的新篇章!

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

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「精益生产」培训讲师

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清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
中国质量协会学术委员

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公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师,常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业,开展企业的管理咨询和员工培训项目,具有广泛的行业基础和培训经验。
高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
日产训TWI+MTP资格讲师

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精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产,必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产,就选择了一条长期改善和追求卓越之路,履行企业要促进社会发展的社会责任。
实战生产管理专家

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品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设,并顺利通过苹果客户审核,量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。
精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进,让李老师在管理实务上游刃有余。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
中国精益智能制造落地第一人

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现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司:建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化,实现无人自动化检验的及时检验系统。
实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯,在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资)世界500强,从事过产品设计开发管理,质量管理与质量改善,经营绩效指标持续改善CI,生产管理,精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量,降低不良损失成本,提升了客户满意度,消除浪费节约成本,提高物料周转率,减少呆滞物料等等,取得显著的成效,得到企业高度认可。
生产管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
精细化管理,安全精细化管理研究者

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班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作,从基层做起,历任班组长、车间主任,后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队,专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目,收到了良好的改善改进效果。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
生产管理实战专家

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品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验,国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家,二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念,帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
生产管理与革新专家

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班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验,受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导,深刻掌握精益生产的精髓,熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务,有成熟的推行数码制造的经验 ...
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
九段精益、智能制造高级咨询师

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品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修,系统学习了丰田式生产方式,并负责向国内企业导入;并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后,提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时,康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场,因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。
10年大型制造业管理经验

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品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任储备干部、线长(班组长、工段长)、车间主管、生管课长(PMC主管),至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。
精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
精益生产管理导师

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班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师,拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员,在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案,成功辅导过近百家企业,实现了生产效率和OEE效率的显著提升。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
实战派MTP管理专家

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班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家,兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师,中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司,专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域,15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练,使他的咨询与培训实操性极强,善于把理论与工作实际相结合 ,案例丰富、深入浅出,有料又有趣,备受学员的欢迎。
精细化与精益管理实战教练

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品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。
智能制造与企业运营管理实战专家

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管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营,包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验,曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士,在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理,领导了多个重要项目,如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师,并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中,注重实际应用,以体系联动和工具化方法为特色,强调实战性和简单性。
生产管理实战专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
生产质量与供应链管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。

「精益生产」培训 相关文章

精益生产(Lean Production)是一种通过持续改进和消除浪费来提高效率和质量的生产管理方法。近年来,精益生产在全球范围内得到了广泛的应用和研究。本文将探讨国外关于精益生产的研究现状,并通过多个方面进行详细介绍。

精益生产的定义与基本原则

精益生产起源于日本丰田汽车公司,其核心是通过消除浪费来提高生产效率和产品质量。其基本原则包括:

  • 定义价值:从客户的角度出发,确定什么是有价值的。
  • 价值流分析:识别并分析生产过程中每一个步骤。
  • 消除浪费:通过持续改进,消除不增值的活动。
  • 拉动系统:根据需求进行生产,而不是推向市场。
  • 持续改进:不断优化流程,追求完美。

国外研究现状

1. 北美地区的研究

在北美,精益生产的研究主要集中在制造业和服务业。以下是一些重要的研究领域:

制造业

北美的制造业研究主要集中在以下几个方面:

  • 生产流程优化:研究如何通过精益工具如5S、看板系统等来优化生产流程。
  • 供应链管理:探讨如何通过精益生产来提升供应链的灵活性和响应速度。
  • 质量控制:研究精益生产对产品质量的影响及其在质量控制中的应用。

服务业

在服务业,精益生产的应用主要集中在以下几个领域:

  • 医疗服务:研究如何通过精益生产来提高医疗服务的效率和质量。
  • 金融服务:探讨精益生产在银行和保险等金融服务中的应用。
  • 公共服务:研究精益生产在政府和公共服务机构中的应用。

2. 欧洲地区的研究

欧洲地区对精益生产的研究同样丰富多彩,主要集中在以下几个方面:

中小企业

欧洲的中小企业在精益生产的研究和应用中表现活跃,主要研究方向包括:

  • 成本控制:研究如何通过精益生产降低中小企业的运营成本。
  • 生产效率:探讨精益生产对中小企业生产效率的提升作用。
  • 员工参与:研究员工在精益生产中的角色及其对企业文化的影响。

技术创新

欧洲在技术创新方面的研究主要集中在:

  • 智能制造:研究如何将精益生产与智能制造技术相结合。
  • 绿色生产:探讨精益生产在环保和可持续发展中的应用。
  • 数字化转型:研究精益生产在数字化转型过程中的作用。

3. 亚太地区的研究

亚太地区对精益生产的研究主要集中在以下几个国家和领域:

日本

作为精益生产的发源地,日本的研究主要集中在:

  • 汽车制造:研究如何进一步优化丰田生产方式。
  • 精益文化:探讨精益生产在企业文化中的深层次影响。
  • 跨国应用:研究精益生产在跨国企业中的应用及其挑战。

中国

中国对精益生产的研究主要集中在:

  • 大规模生产:研究精益生产在大规模制造企业中的应用。
  • 本土化改进:探讨如何将精益生产与中国企业实际情况相结合。
  • 培训与教育:研究如何通过培训和教育推广精益生产。

4. 其他地区的研究

其他地区如南美和非洲的精益生产研究也在不断发展,主要集中在以下几个方面:

  • 农业生产:研究精益生产在农业和食品加工中的应用。
  • 基础设施建设:探讨精益生产在基础设施建设项目中的应用。
  • 社会企业:研究精益生产在非营利组织和社会企业中的应用。

未来研究方向

尽管精益生产已经取得了显著的研究成果,但未来仍有许多值得探索的方向:

1. 数字化与智能化

随着工业4.0和物联网的发展,如何将精益生产与数字化和智能化技术相结合将是未来研究的重点。

2. 可持续发展

在全球环境问题日益严峻的背景下,研究如何通过精益生产实现可持续发展将成为重要课题。

3. 跨文化应用

精益生产在不同文化背景下的应用和改进将是未来研究的一个重要方向。

结论

精益生产作为一种先进的生产管理方法,已经在全球范围内得到了广泛的研究和应用。尽管各个地区的研究侧重点有所不同,但其核心理念和基本原则在全球范围内都有着广泛的共识。随着技术的不断进步和全球化的深入,精益生产的研究将继续拓展新的领域,为各行各业带来更多的改进和创新。