在对哈尔滨石化分公司新时期经营所面临的外部环境及内部资源条件进行了深入的分析和评价后，通过SWOT分析和战略群模型的应用，提出了可供选择的战略方案。
Then , after analyzing deeply and evaluating the outside management environments and inside resources , the case put forward the suitable strategy scheme through applying SWOT matrix and strategy group pattern .
战略群模型