精益生产与智能制造

「精益生产」培训相关课程

朱跃进：《精益生产管理实务》

这门课程专为精益团队及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的管理者和工程师设计。通过全面系统的理念实操经验分享和模拟训练，学员将掌握精益生产的核心观念和前沿技术，推动企业实现生产周期减少、库存降低、效率提升和废品减少等显著成效。课程内容涵盖精益生产的各个方面，从理念到实操，从计划到执行，帮助企业在微利时代中赢取市场竞争优势。立即报名，开启高效生产之旅！

朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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鲁志刚：精益生产

在竞争激烈的市场环境中，如何实现高效、低成本的生产是企业面临的重大挑战。本课程深入探讨精益生产的核心理念和实施方法，通过实际案例和实践操作，帮助学员掌握精益工具，提升生产效率和产品质量，降低运营成本。无论是企业骨干还是精益人才，这门课程都将为你提供系统性分析和改进技能，确保在市场波动中保持竞争优势。两天的密集学习，助你打造精益高效的生产体系，迎接市场挑战。

鲁志刚生产管理实战专家

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林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

本课程专为企业总裁、董事长、总经理、副总、总监及厂长等高层管理人员设计，旨在通过2天（6小时/天）的深入培训，帮助您全面理解精益生产体系的核心理念和实践方法。课程将结合我国制造业的发展现状与挑战，通过实际案例解析和互动问答，帮助您掌握精益生产的推行步骤，规避常见误区，实现企业降本增效和质量提升。通过学习，您将获得构建高效精益智能制造模式的实战经验，为企业在全球竞争中赢得优势。加入我们，共同迈向卓越制造之路！

林胜益中国精益智能制造落地第一人

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丁霖：精益生产系统课程介绍

《精益生产方式》课程专为企业高管、各部门经理、主管及工程师量身打造，旨在帮助企业解决劳动力成本上升、库存高企、质量不稳等难题。通过深入学习精益生产理论、工具和方法，学员将掌握如何在企业中推行精益生产，实现流程优化、成本降低和准时交付。课程采用培训讲解、案例分析、情景模拟等多种教学方式，确保学员通过实战演练和互动研讨，真正掌握精益生产的核心思想和实操技能，提升企业的综合竞争力。立即报名，开启精益之旅，让您的企业在激烈市场竞争中脱颖而出！

丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

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陶建科：精益生产之价值流VSM应用

推荐这门课程，旨在帮助企业管理者真正理解和实施精益生产，摆脱“伪精益”的误区，提升企业管理水平。课程通过详细的价值流管理工具，帮助学员掌握系统化的管理思维和实践方法，深入分析生产过程中的价值与浪费。通过案例分析、小组研讨和实操练习，学员将学习到如何绘制和分析价值流图，识别瓶颈并进行有效改善。课程风格实用性强，紧贴企业实际需求，确保管理者学有所用，推动企业持续高效经营。

陶建科精细化与精益管理实战教练

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郭峰民：关键修炼——精益生产之生产效率提升

《体验式精益训练》课程由郭峰民老师主讲，为您揭示精益生产的奥秘。全程参与互动，生动有趣，打破枯燥课堂的传统印象。通过理论讲授、沙盘模拟、角色扮演等方式，让您在紧张刺激的比赛中学会识别浪费、提升生产效率、掌握高效的管理工具。特别适合需要系统学习精益管理的班组长、管理者和领导者，让您的企业在竞争中脱颖而出，确保高品质低成本的持续经营。立即报名，开启您的精益之旅！

郭峰民精益管理专家

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盛治武：精益生产管理

这门课程聚焦于企业成本管理与效率提升，通过详细讲解精益生产管理的理论、工具和方法，帮助学员系统性掌握如何有效减少浪费、优化流程。课程不仅涵盖了精益生产的基本概念和技术体系，还通过实际案例和互动练习，让学员能够将所学知识应用于实际生产管理中。适合高层经营管理人员、中层干部、工程师和班组长等，旨在提升企业整体运营效能，推动企业向精细化管理迈进。

盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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赵又德：价值流分析与精益生产管理实务

精益生产课程是一门深入解析丰田生产方式，并结合国内外企业实践的高效生产管理课程。通过系统介绍精益生产的基本概念、核心原则和具体实施方法，帮助企业识别和消除浪费，优化供应链，提升生产效率和客户满意度。课程内容涵盖价值链优化、精益工具应用、生产周期缩短等多个方面，提供丰富的案例分析和实操演练。无论您是希望提升制造管理水平，还是寻求系统性生产优化解决方案，此课程都将为您提供有力支持。课程时长2天，期待您的参与。

赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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俞璇：制造类企业精益生产 — 降本增效：向管理要效益

在后疫情时代，企业面临着开源节流的巨大挑战，精益管理成为提升竞争力的必修课。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师亲授，内容涵盖精益管理的核心理念、实战工具和优化策略。通过丰富的案例分析和互动练习，帮助制造型企业的管理和技术人员掌握精益管理方法，有效解决设备、品质、人员和效率等老大难问题，提升整体运营效益。课程设计紧扣实际问题，学员将获得理论与实操相结合的全面培训，真正做到学以致用。

俞璇精益六西格玛黑带大师

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王长震：《精益生产沙盘模拟课程》

《精益生产沙盘模拟实战训练》课程旨在帮助企业深入理解并有效应用精益生产理念。通过3天的理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习，学员不仅能够系统掌握精益生产的核心概念和工具，还能切实体验企业运作中的实际问题并提出改进方案。课程结合名企案例和实战模拟，极具实用性和互动性，让学员在趣味性和启发性兼具的环境中，快速融入并有效提升企业盈利能力。加入我们，开启精益生产转型之旅，助力企业迈向卓越。

王长震实战沙盘模拟讲师

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朱建农：精益生产管理实战

这门课程全面涵盖了生产现场管理、精益生产思想、持续改善、企业流程优化、标准化管理及生产计划与排程管理等关键内容。通过详细的理论和实际案例讲解，学员将深入理解管理的核心要素和精益生产的理念，并掌握实施管理改进和提升效率的方法。这是提升管理者综合能力、优化企业运营的必修课程，助您在竞争激烈的市场中脱颖而出。

朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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师伟：精益生产

本课程深入探讨了精益管理的理论与实践，融合了东西方管理文化的精髓，旨在帮助企业实现成本领先和效率提升。通过系统讲述、深度剖析和丰富的案例分享，学员将全面掌握精益管理工具和推行方法，学会辩证地看待和应用精益理念，推动企业快速进步。适合公司中高层管理者及精益管理相关人员，课程内容全面实用，理论与实践并重，是企业优化管理体系的理想选择。

师伟中国质量协会学术委员

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李丰杰：6天学会精益生产管理培训系统解决方案

这门课程为制造业企业量身打造，旨在帮助企业应对中央经济政策带来的挑战，实现精益生产管理的全面提升。在6天的培训中，您将学习如何从内部管理转型，打造良性企业运营生态圈，降低供应链成本，识别和消除生产现场浪费，并掌握精益生产和设备管理的实战技巧。通过理论、案例分析和互动，复杂的理论将变得易于操作和实施，确保您全面掌握精益生产的核心理念和推行方法。适合生产管理人员，机会不容错过！

李丰杰实战生产运营管理专家

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沈怀金：《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

本课程专为总经理、高管团队以及各级管理人员设计，旨在应对制造业智能化转型的挑战。课程为期两天，通过全程面授、系统讲解、案例解析和方法演练，深入探讨智能制造的基础知识和实践路径。沈怀金老师将带领大家了解智能化管理的核心理念，分享富有成效的案例，解析如何低成本高效地实现智能化转型。通过本课程，您将掌握从精益管理到智能制造的融合之道，为企业的智能化升级提供坚实的理论与实践支持。期待您的参与！

沈怀金10年大型制造业管理经验

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夏玉臣：精益生产/管理+工具课程

想了解如何通过精益生产提升企业效率和降低成本吗？《精益管理实战训练》课程为期2天，专注于消除生产浪费，优化流程。通过理论讲解、案例分享与实战练习，您将掌握精益生产的核心理念、方法和工具。无论是高层管理者还是一线主管，都能从中找到适合企业的解决方案，推动精益转型，实现按订单生产，提高柔性和快速响应能力。立即报名，迈向高效生产的未来！

夏玉臣企业绩效改善实战教练

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康明启：论新经济背景下精益生产落地之道

在当今经济环境下，制造企业面临着前所未有的挑战。本课程将带您深入理解精益管理，从企业经营的高度出发，系统梳理精益逻辑和工具方法。通过九段精益理论框架，帮助企业在激烈的市场竞争中找到属于自己的蓝色航线。无论您是企业高层管理者、生产管理者还是内部改善推行者，都将从中获益，构建适合自身企业的精益转型路径。让我们一起踏上精益之旅，共同实现企业的可持续发展与卓越运营！

康明启九段精益、智能制造高级咨询师

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李剑波：精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

本课程为期3天，专为公司高层、中层管理者设计，以丰田精益生产为蓝本，深入讲解如何通过消除浪费、优化流程，实现企业卓越管理。课程涵盖精益生产的基本理念、五大原则及其实际应用，并通过丰富的案例分析和实战演练帮助学员掌握核心工具和技术，解决现场管理中的实际问题。通过本课程，学员将颠覆传统认知，达成精益生产共识，提升企业运营效率，快速实现效益转换，推动企业实现管理突破。

李剑波生产质量与供应链管理实战专家

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何凯华：让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

本课程旨在帮助企业从全局视角优化供应链管理，通过精益生产理念提升效率与产出。结合实际案例分析与沙盘模拟，参与者将掌握价值流分析、发现浪费现象与消除方法，重新定义效率衡量标准。课程设计注重实用性与参与性，全员互动，共同探讨适用于企业的解决方案。适合企业负责人及生产管理团队，1天内深入掌握精益改善的五步骤与实用小妙招，助力企业实现持续改进与高效运营。

何凯华精益生产管理导师

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韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理和中基层生产管理人员设计，旨在深入探讨精益生产的核心理念和实操应用。通过1天6小时的全面培训，学员将了解精益生产的发展历史和基本体系，掌握识别和消除生产浪费的方法，学习如何快速切换生产线、提升生产效率，并通过实际案例和小组研讨，切实提高管理技能。课程内容丰富，理论与实操相结合，帮助企业走向绿色可持续发展之路。参加此课程，助您掌握精益生产法宝，引领企业腾飞！

韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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吴正伟：精益生产制造物流

面对日益激烈的市场竞争，精益物流成为企业提升生产效率和减少浪费的关键。我们的课程不仅结合理论与实际案例，教授5S、看板系统等实用工具，还通过专家指导和互动式学习，帮助您掌握最新的生产物流技术，优化供应链管理。两天时间，密集训练，确保您能够从理解概念到实际应用，全面提升决策能力和问题解决技能。无论您是总经理还是物流工程师，都能在这里找到提升业务水平的解决方案。立即报名，共同开启精益物流之旅！

吴正伟生产管理实战专家

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欧阳光远：精益生产管理

这门精益生产管理课程将带您深入了解全球领先企业成功的背后秘诀。通过系统的理论学习和实际案例分析，您将掌握消除浪费、优化流程和提高生产效率的关键技能。无论是生产总监还是质检工程师，课程内容都精心设计，确保每位参与者都能获得实用的管理工具和方法。4天的密集培训将为您的企业打造一支具备精益生产管理能力的团队，助力实现可持续发展和长期竞争力。立即报名，开启高效生产之旅！

欧阳光远生产管理实战专家

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吴天福：精益生产现场管理

【推荐语】面对制造业从“人口红利”向“管理红利”转型的挑战，本课程为现场管理人员和制造工程师提供了全面的精益生产解决方案。通过深入解析丰田生产系统(TPS)和精益思维，帮助学员识别和消除浪费，提高生产效率并降低成本。课程特色包括咨询式培训、实战案例分析和持续互动支持，确保学习效果的长期落地。无论订单多寡、工序复杂度高低，本课程将助你掌握精益工具，实现企业内部的持续增值。立即加入，开启精益改善之旅！

吴天福实战派MTP管理专家

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朱军：降本增效---精益生产与效率提升

这门为期两天的精益生产管理课程，专为生产管理者和基层班组长量身打造，旨在提升企业现场效率和减少浪费。通过系统化的培训，学员将掌握精益生产的核心理念，学习识别并消除七大浪费的方法，运用IE七大手法和ECRS四大手法提升现场效率。课程结合理论与实际操作，通过启发式、互动式、小组讨论等多种教学方式，确保学员不仅能学会，而且能在实际工作中有效运用。让我们共同迈向精益生产的卓越之路！

朱军实战生产管理专家

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龚举成：《精益生产管理》

这门课程将带您深入探索精益生产的核心思想与实际应用，助您掌握如何通过精益工具和方法降低成本、提高生产效率，从而显著提升企业的国际竞争力。通过详细讲解精益价值流图析（VSM）、KANBAN、SMED、POKA-YOKE等工具，学员将学会识别和消除生产过程中的浪费，缩短制造周期，并完善企业的应变能力。无论是精益项目管理还是单元化生产的实施，本课程都为您提供全面的知识和实用技巧，确保您在竞争激烈的市场中立于不败之地。

龚举成著名实战派精益生产专家

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李文发：《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

这门课程旨在帮助企业应对新时代市场环境的挑战，尤其是多品种少批量、短交期的订单模式。通过掌握需求预测、生产计划、物料控制等关键环节的工具和方法，优化生产流程，提高库存管理效率，提升企业核心竞争力。无论您是销售预测员、生产计划员、物控人员，还是仓库管理者，这门课程都将为您提供全面系统的知识和实战技巧，助您在工作中游刃有余。课程采用讲解、案例分析、互动讨论等多种形式，确保学以致用。

李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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刘寿红：企业精益生产实战技巧

面对经济下行和企业浪费现象的双重挑战，本课程从精益生产的角度，提供系统性的方法和实操技巧，帮助企业打破瓶颈，实现持续改善。通过精准的理论讲解和丰富的案例分析，课程不仅统一员工思想，凝聚团队力量，还详细介绍了精益生产的核心理念和实施步骤，确保各层级的管理者都能明确任务、有效执行。加入我们，共同打造企业的持久竞争力，迎接未来的每一个挑战。

刘寿红精细化管理，安全精细化管理研究者

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赵超：精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》课程为您提供深入了解精益生产的绝佳机会。通过理论讲解、案例分析与沙盘模拟，您将系统掌握精益生产理念与工具，学习如何在企业中推行最高质量、最低成本、最短交期的精益生产模式。专业讲师、名企案例、现场互动，让您在趣味中掌握知识，在实践中提升能力。适合制造业高层管理者及团队参会，共同探讨企业生产浪费、库存管理等关键问题，推动企业向零缺陷、零库存迈进。

赵超高级沙盘模拟构架师

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董海滨：精益生产与智能工厂

本课程将带您系统掌握精益生产与智能工厂的核心内容，助力企业实现高效绩效提升。通过深入解析离散制造与流程制造的优秀案例，您将了解智能制造的成功实践。课程内容涵盖低成本智能工厂的规划与实施方法，结合国内外优秀企业的探索与实践，确保您具备全面的智能工厂建设能力。适合企业管理者及生产与技术管理人员，课程采用讲师讲授与案例解读相结合，1天内高效完成知识传授与应用。

董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

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崔军：降本增效----精益生产提升运营效益

这门课程旨在为制造型企业提供全面、系统的精益生产培训，帮助企业解决提质增效、降本减库的痛点，规划数字化转型和智能制造的未来发展，并提升团队的专业技能。通过国际知名公司成功案例的分享，学员将掌握精益管理工具和方法，提升企业整体生产效率和竞争力。授课讲师崔老师拥有丰富的行业经验，课程实用性强，注重学以致用，适合制造业中高层管理人员及工程技术人员参与。两天的课程将助您实现降本增效，最大化企业效益。

崔军精益生产与智能制造专家

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赵颖：供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

本课程专为生产经理、PMC经理、采购与物流经理、质量经理及企业高管及工业工程师设计，旨在解决企业生产管理中的痛点，提升执行力和生产效率。赵老师将通过2天的沉浸式培训，传授多年的运营管理秘诀和工具，帮助学员全面分析和优化现有管理体系，掌握精益生产和供应链管理的科学方法，实现企业利润倍增和客户满意度提升。丰富的案例分享和实战落地的培训方式，将为企业带来实质性的管理突破。

赵颖精益六西格玛管理专家

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吴东翰：高质高效：精益生产运营模式

精益生产源自日本丰田生产模式，是全球工业界公认的顶尖生产组织体系。《精益生产运营模式》课程将为您详细解析精益生产的核心理念、工具和实施步骤，结合经典案例分析，帮助企业中高层管理者有效掌握精益生产的精髓，实现生产效率的显著提升和成本的有效压缩。通过2天的深入学习，您将掌握如何在企业中推行精益生产，塑造卓越的企业文化，推动企业精益化管理的全面发展。立即报名，开启企业革新的新篇章！

吴东翰生产管理实战专家

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宋志军：精益生产与自动化

面对中国制造业的严峻挑战，本课程将为企业中高层管理人员提供系统的精益生产解决方案，助力企业实现高效运作和竞争力提升。通过深入学习精益生产的核心理念、方法及实践案例，掌握工业4.0时代的自动化技术，学员将能够有效减少浪费、优化流程、提升客户满意度，从而推动企业的持续发展与价值创造。2天12小时的密集培训，让您全面掌握精益生产的精髓，为企业未来发展奠定坚实基础。

宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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李启春：精益生产培训

课程本课程专为中基层管理干部、现场储备干部和工程技术骨干人员设计，全面讲解精益生产的核心思想与实操方法。通过3天的深度学习和高度互动的演练，学员将掌握精益生产的推行方法、精益布局、生产线平衡改善以及精益改善的方法，提升生产效率，实现高质量、低消耗和准时交付，助力企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。加入我们，开启精益生产之旅，推动企业持续改进与创新！

李启春精益生产与管理技能实战讲师

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王延臣：精益生产现场管理和改善

本课程旨在帮助企业管理者解决现场管理中的困惑，通过借鉴知名企业的精益生产模式，结合国内制造业的实际需求，系统讲解了现场管理的核心方法、工具和技巧。课程不仅涵盖了5S管理、标准化、目视化和看板化等基本概念，还深入探讨了质量管理、安全管理以及持续改善的关键要素。通过专业讲师的深度剖析和丰富的实战案例，学员将全面提升现场管理能力，打造高效有序的生产环境，进而提升企业的基础竞争力。

王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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李东：精益生产管理

近年来，随着市场竞争加剧和劳动力成本攀升，企业面临诸多挑战。本课程旨在帮助制造企业管理层全面掌握精益生产的精髓，通过系统的理论讲解与实战案例分析，深入理解如何改善品质、提高效率、降低成本，从而提升客户满意度，增强企业竞争力。课程内容覆盖精益生产的基础、5S管理、JIT、自働化、TPM、IE等多个方面，并探讨如何有效推进精益生产，导入智能制造，实现企业的可持续发展。加入我们，助力您的企业成长为体制健康、基业常青的标杆企业。

李东生产管理与革新专家

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丁立明：精益生产之现场管理（专业训练）

由工业系统效率项目专业顾问丁立明导师带来的W010培训课程，旨在全面提升企业现场管理能力。课程涵盖从5S管理到浪费控制，从品质保障到持续改善的全方位内容。通过实战案例分析、模拟报告总结和学员现场实践分享，帮助公司高管和各级别人员掌握高效的管理技能，确保生产力和效益的全面提升。这是一场不容错过的高效管理盛宴，带您感悟制度影响，领悟系统平衡的重要性！

丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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「精益生产」培训讲师

朱跃进
清华大学、南开大学特聘讲师
联系老师: 品质管理生产管理六西格玛; 朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

鲁志刚
生产管理实战专家
联系老师: 品质管理工业工程班组长精益生产管理技能; 鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

林胜益
中国精益智能制造落地第一人
联系老师: 现场管理精益生产5S/6S管理智能制造; 协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。

丁霖
日产训TWI+MTP资格讲师
联系老师: 精益生产MTP生产管理; 丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产，必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产，就选择了一条长期改善和追求卓越之路，履行企业要促进社会发展的社会责任。

陶建科
精细化与精益管理实战教练
联系老师: 品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理; 专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。

郭峰民
精益管理专家
联系老师: 品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理; 郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。

盛治武
实战型质量管理提升与经营业绩改进专家
联系老师: 品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理; 盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管理与质量改善，经营绩效指标持续改善CI，生产管理，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度，消除浪费节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。

赵又德
精益六西格玛管理咨询专家
联系老师: 现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制; 深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对供应链优化、研发管理、精益生产（TPS）管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化（BPR）有丰富的实践经验和管理心得！

俞璇
精益六西格玛黑带大师
联系老师: 俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家，培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

王长震
实战沙盘模拟讲师
联系老师: 班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP; 王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

朱建农
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问
联系老师: 班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能; 朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

师伟
中国质量协会学术委员
联系老师: 公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT; 师老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。

李丰杰
实战生产运营管理专家
联系老师: 安全生产精益生产; 李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。

沈怀金
10年大型制造业管理经验
联系老师: 品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理; 在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主管），至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

夏玉臣
企业绩效改善实战教练
联系老师: 薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛; 以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

康明启
九段精益、智能制造高级咨询师
联系老师: 品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决; 多次前往日本进行精益生产研修，系统学习了丰田式生产方式，并负责向国内企业导入；并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后，提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时，康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场，因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。

李剑波
生产质量与供应链管理实战专家
联系老师: 品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制; 拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。

何凯华
精益生产管理导师
联系老师: 班组长精益生产5S/6S管理; 何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师，拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox（CMB）工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员，在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案，成功辅导过近百家企业，实现了生产效率和OEE效率的显著提升。

韩文召
企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人
联系老师: 班组长精益生产设备管理5S/6S管理; 拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

吴正伟
生产管理实战专家
联系老师: 品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理; 吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修，结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法；通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动，帮助企业满足客户的需求，强化企业生存能力及市场竞争力 ...

欧阳光远
生产管理实战专家
联系老师: 品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制; 欧阳老师，拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...

吴天福
实战派MTP管理专家
联系老师: 班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP; MTP管理专家，兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师，中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司，专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域，15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练，使他的咨询与培训实操性极强，善于把理论与工作实际相结合，案例丰富、深入浅出，有料又有趣，备受学员的欢迎。

朱军
实战生产管理专家
联系老师: 品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理; 擅长领域：班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。

龚举成
著名实战派精益生产专家
联系老师: 班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理; 多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

李文发
采购/物流/供应链管理品牌专家
联系老师: 班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技; 16年的专职培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，外资企业，中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案，多年的现场咨询成功项目，为李老师授课，提供了大量的落地实战案例。

刘寿红
精细化管理，安全精细化管理研究者
联系老师: 班组长安全生产精益生产; 大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目，收到了良好的改善改进效果。

赵超
高级沙盘模拟构架师
联系老师: 执行力领导力沙盘模拟; 以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。

董海滨
智能制造与企业运营管理实战专家
联系老师: 管理技能人工智能智能制造; 长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。

崔军
精益生产与智能制造专家
联系老师: 品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理; 老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

赵颖
精益六西格玛管理专家
联系老师: 成本控制生产管理六西格玛; 结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

吴东翰
生产管理实战专家
联系老师: 品质管理精益生产生产管理; 具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。

宋志军
工业4.0与精益改善实战专家
联系老师: 班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制; 有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。

李启春
精益生产与管理技能实战讲师
联系老师: 现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP; 20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

王延臣
中国管理科学研究院特邀研究员
联系老师: 薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决; 王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

李东
生产管理与革新专家
联系老师: 班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理; 23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验，受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导，深刻掌握精益生产的精髓，熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务，有成熟的推行数码制造的经验 ...

丁立明
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁
联系老师: 人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作; 13年世界500强制造业经验，曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士，在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理，领导了多个重要项目，如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师，并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中，注重实际应用，以体系联动和工具化方法为特色，强调实战性和简单性。

「精益生产」培训相关文章

当今制造业正处于一个变革的时代，随着科技的飞速发展，市场竞争的日益加剧，企业必须不断寻求新的方法来提升生产效率和产品质量。精益生产和智能制造正是在这样的背景下应运而生的两大重要理念。本文将探讨精益生产与智能制造的概念、特点及其在实际应用中的相互关系。

精益生产的定义与特点

精益生产（Lean Production）最早由日本丰田公司提出来，旨在通过消除浪费、优化流程来提高生产效率和产品质量。其核心理念是“以最少的资源，创造最大的价值”。

主要特点

精益生产的主要特点包括：

消除浪费：精益生产强调消除一切不增值的活动，例如过度生产、等待时间、运输、库存、动作和缺陷。
持续改进：通过不断的改进和优化，企业可以在竞争中保持领先地位。
全员参与：从高层管理到一线员工，精益生产要求每个人都参与到改进过程当中。
以客户为中心：所有的改进和优化都以满足客户需求为出发点。

智能制造的定义与特点

智能制造（Smart Manufacturing）是指利用新一代信息技术，如物联网、大数据、人工智能等，实现生产过程的智能化、自动化和网络化。其目标是提高生产效率、产品质量和企业竞争力。

主要特点

智能制造的主要特点包括：

自动化：通过使用机器人、自动化设备等，减少人工介入，提升生产效率。
互联互通：利用物联网技术，实现设备、系统和人的互联互通。
数据驱动：通过大数据分析，实现生产过程的优化和决策支持。
智能决策：利用人工智能技术，实现生产过程的智能化决策。