让一部分企业先学到真知识!

武汉精益生产

“武汉精益生产”是指在武汉地区实施的精益生产管理模式,旨在通过减少浪费、提高效率和优化资源配置来提升企业生产力和竞争力。这种管理理念源自日本丰田汽车公司的生产方式,强调精准的库存管理、持续改进(Kaizen)、全员参与和高效的生产流程。武汉作为中国中部的重要工业和制造业中心,许多企业通过引入精益生产方式,实现了生产周期缩短、成本降低和产品质量提升,从而在市场中获得了更大的竞争优势。... 展开全部

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「精益生产」培训 相关课程

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董海滨:精益生产与智能工厂

本课程将深入剖析精益生产与智能工厂的关系,系统传授基于精益理念的智能工厂绩效提升方法。通过覆盖离散与流程制造行业的成功实践案例,学员将全面了解如何规划和实施低成本智能工厂。本课程以讲师讲授和案例解读相结合,适合企业管理者及生产技术管理人员,旨在帮助学员掌握高效智能制造的核心内容。课程为期1天,每天6小时,内容丰富,实战性强,是提升企业智能制造水平的最佳选择。

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

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李东:精益生产管理

近年来,随着人口红利逐渐消退,招工困难、劳动力成本上升,市场竞争日益激烈,客户对产品品质要求越来越高,企业面临的挑战前所未有。本课程深入剖析精益生产的精髓,帮助企业掌握改善品质、提高效率、降低成本的有效方法。通过系统的理论学习和实战案例,企业管理者将全面理解精益生产的理念与工具,掌握消除浪费、提高设备效率、推进智能制造等关键技能,为企业实现基业长青注入强劲动力。适合制造企业各级管理人员,全方位提升企业竞争力。

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

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师伟:精益生产

本课程带您深入了解源自日本、经麻省理工学院总结发展的精益管理方法。融合东西方管理文化,精益管理已成为各行各业的经典方法,特别是与6Sigma结合后更显威力。在全球供大于求的背景下,企业需要通过精益管理实现成本领先和效率提升。本课程将系统讲述理论、工具和流程,结合实际案例,帮助管理者正确定位、学习和应用精益管理,实现与企业现状的深度结合,快速见效。适用于公司中高层管理者和精益管理相关人员。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

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丁霖:精益生产系统课程介绍

未来的市场竞争中,精益生产已成为企业脱颖而出的制胜法宝!《精益生产方式》课程为企业高管、各部门经理、主管及工程师量身打造,旨在解决企业面临的高成本、库存高企、加班频繁等难题。通过系统学习精益生产核心思想及工具,如5S、TPM等,您将掌握优化流程、提升质量、加速周转的关键方法。案例分析、角色扮演和实战演练等丰富的教学形式,将帮助您在实际工作中应用精益生产,推动企业持续改善,提升综合竞争力。加入我们,迈向精益之旅!

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

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李文发:《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

【推荐语】 新时代企业面临市场需求的不确定性和多品种少批量短交期的挑战,生产计划的优化和监控成为提高核心竞争力的关键。本课程为销售预测、生产计划、跟单、物控、采购、仓库和品质管理等相关人员提供全面系统的培训,涵盖需求预测、生产计划制定与调整、物料管理和生产进度控制等方面,旨在提升各部门的协作效率和响应能力,通过实用工具和案例分析,帮助企业有效提高生产计划达成率,降低库存成本,实现柔性生产目标。

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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王长震:《精益生产沙盘模拟课程》

【推荐语】如果您的企业正面临精益生产的挑战,阳成咨询《精益生产沙盘模拟实战训练》是您的最佳选择。该课程结合理论讲解、案例分析和沙盘模拟,让学员在实践中掌握精益生产的精髓。通过3天的深度学习,您将学会消除浪费、提高效率、降低成本,推动企业迈向零缺陷、零库存的目标。参与互动性强、趣味性高的模拟训练,感受真实企业运作的各个环节,激发创新思维,全面提升企业竞争力。立即报名,开启精益转型之旅!

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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李丰杰:6天学会精益生产管理培训系统解决方案

这门课程为制造业企业在新经济形势下提供了全面的管理转型指导,涵盖从精益生产到供应链优化,从6S管理到质量控制的各个关键环节。通过系统的理论讲解、实战案例分析和互动训练,学员将掌握如何构建良性的企业运营生态圈,有效识别和消除浪费,实现成本控制和效率提升。专业导师全程跟踪辅导,确保学员不仅能理解复杂的理论,还能在实际工作中熟练运用,为企业持续增长保驾护航。

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

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崔军:降本增效----精益生产提升运营效益

这门课程专为制造业中高层管理人员设计,旨在系统地分析和讲解精益生产的核心理念和实操落地方法。从解决现状痛点到规划未来发展,再到团队人才建设,课程内容涵盖全面,实用性强。通过丰富的国际知名企业案例和标准化工具模板,学员能够即学即用,快速掌握精益管理技能,提升企业竞争力。崔老师拥有丰富的业界经验,授课风格贴近实际,注重学以致用,帮助企业实现降本增效、价值创造和经营效益最大化,是制造业管理提升的必修课。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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赵超:精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》课程将带您深入了解源自丰田生产方式的精益生产理念和实践。通过系统的理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习,帮助学员掌握精益生产的核心思想、工具和方法。课程不仅涵盖关键概念如准时化、自働化,还通过互动教学和沙盘模拟,让学员在实践中体悟精益生产的实际运用。特别适合制造业管理层,以团队形式集体参会,共同解决生产浪费、库存管理等问题,提升企业竞争力。

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

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李剑波:精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

本课程为期三天,每天六小时,专为公司高层、中层管理者设计,旨在深入剖析精益生产理念和方法。通过系统讲解和案例分析,学员将掌握精益生产的核心工具和实战技巧,提升企业运营效率,减少浪费,显著降低成本。课程结合理论与实际,注重成果转化和持续改进,帮助企业实现卓越制造管理,快速见效。适合希望通过精益生产提升管理水平和企业竞争力的中高层管理人员参加。

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

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朱军:降本增效---精益生产与效率提升

这门为期两天的精益生产管理课程,专为生产管理者和基层班组长量身打造。通过系统的精益生产理论和实战工具,深入剖析七大浪费的本质与消除方法,结合丰田生产方式TPS,帮助学员掌握提升现场效率的技巧。课程以启发式、互动式和小组讨论等多元化教学方式,确保学员全面提升综合管理能力。无论是生产线平衡技术,还是现场瓶颈管理,本课程都将为参与者提供实用且高效的解决方案,助力企业实现利润最大化。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

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王延臣:精益生产现场管理和改善

本课程深入剖析制造业现场管理面临的核心问题,采用知名企业精益生产模式为蓝本,全面讲解6S管理、标准化、目视化、看板管理等关键工具与方法。通过实战案例与互动答疑,帮助企业管理者掌握高效现场管理的核心技巧,提升员工素质,激发团队潜力,实现持续改善与精益转型。无论是初学者还是有经验的管理者,都能从中获得实用的实践指导。期待您的参与,共同探讨现场管理的奥秘,迈向卓越经营之路。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理和中基层生产管理人员设计,旨在通过1天的全面培训,深入解析丰田精益生产方式的核心理念和实际应用。课程内容涵盖精益生产的历史、基本体系、实施方法及其与传统生产方式的区别。通过理论讲授、案例分析和实操练习相结合的方式,学员将掌握识别和改善制造业中七大浪费的方法,快速切换生产线和产品的技巧,以及管理中人的工作失误带来的损失。立即报名,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现绿色可持续发展!

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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林胜益:降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

本课程专为企业高层管理者设计,通过两天的系统培训,深入解析精益生产体系的原则和推行方法。结合日本制造业的成功案例,帮助企业理解并应用精益生产的思想和工具,提升运营效率、降低成本、提高质量。课程将通过实战经验分享、案例解析和互动问答,指导学员规避推行误区,构建高效的精益智能制造模式,助力中国制造业实现转型升级,迈向全球制造业的高端链条。

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

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沈怀金:《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

【推荐语】本课程专为高层管理人员和各部门主管设计,通过系统讲解、案例解析和方法演练,帮助企业在智能制造的浪潮中实现低成本、高效率的转型。您将学习如何在标准化基础上持续改进,如何集成精益管理思想与智能化系统,提升管理系统的规范化、标准化和信息化。沈怀金老师将为您揭示智能制造导入的必备知识,为企业的未来发展铺平道路。期待您的参与,共同迈向智能化制造的新时代!

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

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刘寿红:企业精益生产实战技巧

在新常态和疫情双重压力下,企业面临生存与发展的严峻挑战。本课程将从精益生产的视角,帮助企业识别并消除浪费现象,提供系统的方法、技巧和工具,统一认识,凝心聚力,推动企业精益化生产管理。通过丰富的案例分析和实战训练,学员将掌握持续改善的精益思想,为企业打造持久竞争力。课程涵盖精益化管理的起源、定义及具体实施策略,是企业实现高效、低成本运营的利器。

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理,安全精细化管理研究者

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盛治武:精益生产管理

这门课程深入探讨了企业如何通过精益生产管理来降低成本、消除浪费、提升效率。盛老师不仅讲解了精益生产的基本概念和工具,还结合实际案例和互动讨论,提供了具体的推进方法和技巧。通过系统学习,学员将掌握如何识别和改善企业内部的浪费现象,提升生产效率,优化管理流程。课程适合高层经营管理人员、中层干部及工程师,旨在全面提升企业的成本管理和运营效率,是每个企业管理者不可错过的实战指南。

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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丁立明: 精益生产之现场管理(专业训练)

丁立明导师倾力打造的【现场管理培训课程】,以“品质第一,效率至上,安全保障”为核心,全面覆盖现场车间管理的各个维度。通过理论讲解、案例分析和实践分享,学员将深刻理解和掌握现场管理的原则、方法和工具。课程特别设计的顾问技能训练和模拟报告总结,将帮助学员有效提升管理效益,推动企业持续改善和效益提升。适合公司高管、部门经理等各级别人员,3天的集中培训将为您的企业带来实质性变革。

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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赵又德:价值流分析与精益生产管理实务

这门课程深入解析精益生产的核心理念和实践方法,借鉴丰田汽车公司的成功经验,帮助企业实现卓越的制造管理水平。课程内容涵盖价值链优化、七大浪费的消除、价值流图分析、以及5S、目视管理等多种精益工具的应用。通过案例分析和实战模拟,学员将全面掌握精益思想,从而提升企业的生产效率、降低成本、提高客户满意度。两天的紧凑课程带你深入了解精益生产,助力企业在竞争中脱颖而出。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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陶建科:精益生产之价值流VSM应用

掌握精益生产核心,迈向卓越管理!本课程深入解析价值流管理,助您洞悉生产流程中的价值与浪费,实现流程优化。适合各层级管理人员,课程结合理论与实践,通过案例、互动讨论,确保学以致用。提升团队效率,实现零缺陷、零库存的理想目标,为企业打造持久竞争优势。立即报名,让管理升级,成就精益卓越之路!

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

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鲁志刚:精益生产

本课程专为企业精益改善骨干及Lean3以上精益人才设计,深入探讨精益生产的核心理念和工具技术。通过案例研究和实践操作,学员将掌握价值流分析、效率持续改善体系等关键方法,提升企业生产效率和质量,减少浪费,降低成本,保持竞争优势。课程为期两天,采用理论与实践相结合的教学方式,确保学员能将所学应用于实际工作中,实现持续改进和快速反应市场需求。加入我们,共同迈向卓越生产管理!

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

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吴天福:精益生产现场管理

面对国内制造业从“人口红利”向“管理红利”的转型,如何提升效率成为关键。本课程深入解析精益生产理念,提供系统性解决方案,从客户角度识别并消除浪费,提升生产效率。通过咨询式、项目式培训,结合实战案例、管理工具和长期互动,帮助企业实现内部增值和客户满意。适合技术、设备、生产等部门的管理人员和工程师参与,课程内容丰富,注重实效,助你在激烈的市场竞争中脱颖而出。

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

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何凯华:让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

在当今竞争激烈的商业环境中,企业追求效率的同时,往往忽视了有效产出的观念。本课程从全局观的系统供应链角度出发,帮助企业重新定义效率衡量标准,发现并消除浪费现象。通过价值流分析、精益推行法则与改善方法,企业将能够彻底突破管理思维障碍,实现持续改善。课程特别注重实际操作与全员参与,确保每位学员都能掌握精益生产的核心理念与工具。适合企业负责人和生产管理团队,希望提升运营效率的必修课程。

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

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宋志军:精益生产与自动化

本课程专为企业中高层管理人员设计,旨在应对中国制造业面临的严峻挑战,通过全面介绍精益生产系统,帮助企业消除浪费,提高生产效率,降低成本,提升客户满意率。课程结合工业4.0及智能制造的未来趋势,提供实际案例和系统化解决方案,助力企业实现生产模式的转型升级,增强市场竞争力。两天的培训将带领学员深入了解精益生产的核心理念和实施方法,确保企业在激烈的市场环境中稳步前行。

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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夏玉臣:精益生产/管理+工具课程

追求卓越,实现精益转型!《精益管理实战训练》课程,为您提供了解并掌握精益生产理念与实践的黄金钥匙。在这2天的深入学习中,您将通过专业讲解、案例分析和实际操作,学会识别和消除生产浪费,从而提高效率,降低成本。无论您是企业领导还是一线技术人员,本课程都将帮助您找到精益之道,让企业在竞争中脱颖而出。立即加入,共同体验精益管理的力量!

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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俞璇:制造类企业精益生产 — 降本增效:向管理要效益

掌握精益管理,赋能企业迈向卓越!本课程由资深精益黑带大师俞璇倾力打造,深入剖析精益理念至实操技能,全面提升企业效率。从OEE改善到生产周期优化,再到现场问题解决,课程内容实战性强,案例丰富,助您在后疫情时代实现“开源节流”,打造精益型企业骨干力量。适合制造行业管理者、工程师,让您学以致用,领导变革。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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龚举成:《精益生产管理》

这门课程深入探讨精益生产的核心思想和实践方法,旨在帮助企业通过精益生产降低成本、提升效率和国际竞争力。学员将掌握精益价值流图析(VSM)、KANBAN、SMED、POKA-YOKE等工具,学习如何通过精益生产缩短制造周期、提高生产效率,并解决多品种少批量生产的挑战。课程还提供精益生产项目管理技巧,确保学员能够有效推动和管理精益生产项目。通过实际案例和操作指导,帮助企业实现持续改进和卓越运营。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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朱建农:精益生产管理实战

本课程大纲全面覆盖生产现场管理、精益生产理念、持续改善、企业流程优化和标准化管理等关键领域,旨在帮助企业管理者深入理解和掌握现代生产管理的核心方法与工具。通过系统的理论讲解和实际案例分析,学员将学习如何识别和解决生产中的各类问题,提升现场管理效率和质量,降低成本,最终增强企业竞争力。无论是生产主管还是企业高层管理者,都能从中获得实用的管理技能和思想,推动企业实现持续改进和精益管理目标。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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欧阳光远:精益生产管理

为您精心打造的精益生产管理培训,将引领您深入理解并运用消除浪费、优化流程的先进方法。本课程融合理论与实践,借鉴丰田等巨头成功案例,教授实用技能,助您提升生产效率、降低成本、增强团队协作。无论您是生产领域的专业人士还是储备干部,都能在4天的系统学习中获得可持续竞争力的重要武器。立即加入我们,共同迈向精益卓越之路!

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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李启春:精益生产培训

精益生产课程专为中基层管理干部、现场储备干部及工程技术骨干设计,旨在通过3天18小时的深入培训,帮助学员全面掌握精益生产的核心思想和推行方法。课程涵盖精益布局、生产线平衡改善及精益改善技巧,采用互动演练、案例分享等形式,确保学员在实际操作中迅速提升生产效率和竞争力。无论是理论学习还是实践演练,都将助力企业实现高质量、低消耗、准交期的生产目标,全面提升运营绩效。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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康明启:论新经济背景下 精益生产落地之道

在全球经济转型的大背景下,制造企业面临增长乏力与同质化竞争的双重挑战,精益管理成为企业转型的关键。本课程深入剖析精益生产的理论与实践,结合九段精益框架,提供系统工具与实战案例,帮助企业高层管理者构建适合自身的精益转型路径。通过生动互动的课堂形式,学员不仅能深刻理解精益管理的内涵,还能在实际操作中落地实践,最终实现企业的高效运营与持续发展。适合有一定精益改善基础的企业和学员,助力企业在竞争红海中找到属于自己的蓝色航线。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

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吴正伟:精益生产制造物流

随着精益生产在企业中的广泛应用,精益物流的重要性日益凸显。本课程通过理论与实践相结合、案例分析和专家指导,深入探讨生产物流的优化与改善。学员将掌握从供应链管理到库存控制的全方位技术,提升决策能力与问题解决技能。通过互动式学习和实战演练,确保学员能够在实际工作中有效降低物流成本,提高生产效率,推动企业持续改进。适合从事生产管理工作的各级管理人员和工程师参加。课程时间为2天,每天6小时。

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

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吴东翰:高质高效:精益生产运营模式

《精益生产运营模式》课程是企业革新与提升效率的不二选择。通过2天的密集学习,特别为营运副总、生产总监及各层级管理人员量身定制,涵盖精益思想、工具和实战案例。课程将帮助您掌握精益生产的核心要素,推动企业高效执行生产计划,消除浪费,降低成本。无论是面对工业4.0的挑战,还是推进“中国制造2025”行动计划,本课程都将为您提供切实可行的解决方案。立即报名,开启您的精益生产之旅,见证企业奇迹的诞生!

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

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郭峰民:关键修炼——精益生产之生产效率提升

郭峰民老师的《体验式精益训练》课程,让枯燥的精益生产学习变得生动有趣。通过沙盘模拟、角色扮演和互动体验,学员将在紧张刺激的角逐中掌握精益生产的核心理念与实用工具,提升企业效率,降低成本。课程注重实战性和实用性,逻辑结构严谨,幽默风趣的教学风格保证了学习效果。适合希望系统学习精益管理的班组长、管理者和领导者。立即加入,全程参与,体验精益生产的魅力,助力企业在竞争中脱颖而出。

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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朱跃进:《精益生产管理实务》

本课程专为精益团队及各生产相关部门的经理、主管、班组长和工程师设计,旨在帮助学员全面掌握精益生产的核心理念和实操技巧。通过系统的理论讲解和模拟训练,学员将深入了解如何运用精益生产系统,实现生产周期减少、库存降低、生产效率提升等目标。课程涵盖精益生产的各个关键环节,从价值流分析到看板管理、准时化物流、自働化和TPM等,助力企业在微利时代保持竞争优势。快来参与,提升您的生产管理能力,推动企业卓越发展!

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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赵颖:供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

本课程专为生产、PMC、采购、物流、质量经理及企业高管设计,旨在解决企业生产管理中的痛点。赵老师将多年咨询经验融入课程,通过理论与实践结合,提供科学的管理工具和方法。为期两天的沉浸式培训,将带领学员全面诊断并优化现有管理体系,提升执行力和管理能力,助力企业突破瓶颈,实现利润倍增。课程特色鲜明,实战落地,确保学员学有所用,用有所效。

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「精益生产」培训讲师

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智能制造与企业运营管理实战专家

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管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营,包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。
生产管理与革新专家

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班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验,受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导,深刻掌握精益生产的精髓,熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务,有成熟的推行数码制造的经验 ...
中国质量协会学术委员

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公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师,常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业,开展企业的管理咨询和员工培训项目,具有广泛的行业基础和培训经验。
日产训TWI+MTP资格讲师

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精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产,必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产,就选择了一条长期改善和追求卓越之路,履行企业要促进社会发展的社会责任。
采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进,让李老师在管理实务上游刃有余。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
生产质量与供应链管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。
实战生产管理专家

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品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设,并顺利通过苹果客户审核,量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。
中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
中国精益智能制造落地第一人

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现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司:建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化,实现无人自动化检验的及时检验系统。
10年大型制造业管理经验

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品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任储备干部、线长(班组长、工段长)、车间主管、生管课长(PMC主管),至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。
精细化管理,安全精细化管理研究者

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班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作,从基层做起,历任班组长、车间主任,后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队,专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目,收到了良好的改善改进效果。
实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯,在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资)世界500强,从事过产品设计开发管理,质量管理与质量改善,经营绩效指标持续改善CI,生产管理,精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量,降低不良损失成本,提升了客户满意度,消除浪费节约成本,提高物料周转率,减少呆滞物料等等,取得显著的成效,得到企业高度认可。
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验,曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士,在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理,领导了多个重要项目,如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师,并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中,注重实际应用,以体系联动和工具化方法为特色,强调实战性和简单性。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
精细化与精益管理实战教练

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品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
实战派MTP管理专家

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班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家,兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师,中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司,专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域,15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练,使他的咨询与培训实操性极强,善于把理论与工作实际相结合 ,案例丰富、深入浅出,有料又有趣,备受学员的欢迎。
精益生产管理导师

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班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师,拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员,在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案,成功辅导过近百家企业,实现了生产效率和OEE效率的显著提升。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
生产管理实战专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
九段精益、智能制造高级咨询师

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品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修,系统学习了丰田式生产方式,并负责向国内企业导入;并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后,提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时,康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场,因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。
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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
生产管理实战专家

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品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验,国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家,二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念,帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。
精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。

「精益生产」培训 相关文章

武汉作为中国中部的重要工业城市,一直以来都是制造业的重镇。近年来,随着全球化和竞争的加剧,企业纷纷引入精益生产理念,以提高生产效率,降低成本,增强市场竞争力。本文将围绕武汉精益生产展开讨论,探讨其在不同领域的应用、成功案例以及未来发展方向。

精益生产的基本概念

精益生产源自于丰田生产方式,其核心理念是通过消除浪费来实现价值最大化。精益生产的目标是减少资源的非增值活动,提高产品质量,缩短生产周期,从而实现持续改进。

精益生产的主要原则

精益生产有几项核心原则:

  • 价值定义:明确客户认为重要的价值。
  • 价值流:识别并优化从原材料到成品的每一步流程。
  • 流动:确保生产过程无缝衔接,减少等待时间。
  • 拉动:根据客户需求进行生产,避免过量生产。
  • 完美:持续改进,追求零缺陷和零浪费。

武汉精益生产的应用领域

武汉的精益生产广泛应用于制造业、汽车工业、电子行业等多个领域。以下是一些具体应用案例。

制造业中的精益生产

武汉制造业企业通过实施精益生产,显著提高了生产效率。以下是一些具体措施:

  • 5S管理法:通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五个步骤,优化生产环境,提高工作效率。
  • 看板管理:使用看板系统实时监控生产进度,确保各环节协调一致。
  • 快速换模:通过优化换模流程,减少设备停机时间。

汽车工业中的精益生产

武汉作为中国重要的汽车生产基地,很多汽车企业都在实施精益生产。例如:

  • 丰田汽车:作为精益生产的发源地,丰田汽车在武汉的生产基地严格执行精益生产原则。
  • 东风汽车:通过引入精益生产理念,东风汽车显著提高了生产效率和产品质量。

电子行业中的精益生产

武汉的电子行业同样受益于精益生产。以下是一些具体措施:

  • 精益供应链管理:通过优化供应链,提高原材料和零部件的供应效率。
  • 精益质量控制:通过实时监控和数据分析,提高产品质量,减少返工率。

武汉精益生产的成功案例

武汉的精益生产在多个领域取得了显著成效。以下是一些成功案例。

东风日产的精益生产

东风日产在武汉的生产基地通过实施精益生产,实现了以下成果:

  • 生产效率提高了30%。
  • 生产成本降低了20%。
  • 产品质量显著提升,客户满意度提高。

联想武汉工厂的精益生产

联想在武汉的生产基地通过引入精益生产,实现了以下成果:

  • 生产周期缩短了25%。
  • 库存减少了15%。
  • 生产效率提高了20%。

未来发展方向

随着科技的发展和市场需求的变化,武汉的精益生产也在不断演进。以下是一些未来发展方向。

智能制造与精益生产的结合

随着工业4.0和智能制造的兴起,武汉的企业正在探索将智能制造与精益生产相结合。通过引入物联网、大数据、人工智能等技术,实现生产过程的智能化,提高生产效率。

绿色精益生产

在环境保护日益重要的今天,武汉的企业正在探索绿色精益生产。通过优化生产流程,减少能源消耗和废物排放,实现可持续发展。

精益服务业

精益生产不仅适用于制造业,也逐渐在服务业中得到应用。武汉的服务业企业正在探索如何通过精益理念优化服务流程,提高客户满意度。

结论

武汉的精益生产在制造业、汽车工业、电子行业等多个领域取得了显著成效。通过引入精益生产理念,企业不仅提高了生产效率,降低了成本,还显著提升了产品质量和客户满意度。未来,随着智能制造和绿色生产的发展,武汉的精益生产将迎来更加广阔的发展前景。

参考文献

以下是一些参考文献,供读者进一步了解武汉精益生产。

  • 《精益生产管理》- 王志强
  • 《丰田生产方式》- 大野耐一
  • 《智能制造与精益生产》- 李华