让一部分企业先学到真知识!

精益生产管理培训公司

精益生产管理培训公司是一类专注于提供精益生产理念和方法培训的专业机构。精益生产源于丰田生产方式,旨在通过消除浪费、优化流程和提高效率来提升企业竞争力。这些培训公司通常为制造业、服务业等各类企业提供定制化的培训课程,包括价值流图析、5S管理、持续改进(Kaizen)、看板管理等内容。通过系统的培训,帮助企业员工掌握精益工具和方法,推动企业在质量、成本和交期等方面实现显著改进,进而提升整体运营效益。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「精益生产」培训 相关课程

上一页下一页

鲁志刚:精益生产

这门课程旨在帮助企业在日益激烈的市场环境中,通过精益生产的核心理念和工具,提升生产效率、减少浪费和降低成本。学员将深入学习价值流分析、拉动系统和持续改进等核心概念,并通过案例研究和实践操作,掌握如何在实际工作中应用这些方法。通过2天的系统培训,参训人员将具备快速响应市场变化的能力,识别和改进生产中的隐性问题,确保生产过程有序高效,为企业赢得竞争优势。课程适合精益改善骨干和各单位Lean3以上的精益人才。

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

吴东翰:高质高效:精益生产运营模式

本课程专为企业中高层管理者和生产线管理人员量身打造,通过2天的系统学习,您将深入了解精益生产的核心理念和实战技巧,掌握关键工具和方法,实现生产周期大幅缩短、效率显著提升以及成本有效控制。课程结合经典案例分析与实战模拟,帮助您在工业4.0和“中国制造2025”背景下,卓越推进精益生产项目,打造企业竞争新优势。加入我们,让精益生产为您的企业带来革命性的变革!

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

丁霖:精益生产系统课程介绍

《精益生产方式》课程专为企业高管、各部门经理、主管和工程师设计,旨在帮助企业应对劳动力成本上升、库存高企、赶工加班和质量波动等挑战。通过学习精益生产的核心思想和管理方法,掌握5S、TPM、VSM等工具,培训将显著改善企业的流程、质量和交付率,提升综合竞争力。课程采用培训讲解、案例分析、角色扮演等多种教学方式,确保学员在实战中掌握精益生产的精髓,推动企业持续改善,实现卓越运营。立即加入,全面提升您的企业竞争力!

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

课纲详情培训咨询

董海滨:精益生产与智能工厂

本课程旨在深入剖析精益生产与智能工厂的关系,帮助学员系统掌握智能工厂绩效提升的方法与维度。通过大量实际案例的解读,学员将了解离散制造与流程制造企业在智能制造方面的成功实践,掌握低成本智能工厂的规划与实施步骤。适合企业管理者及生产、技术管理人员参加,课程采用讲师讲授与案例解读相结合的方法,确保学员能够全面掌握智能制造的核心知识与实操技巧。课程为期1天,每天6小时。

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

课纲详情培训咨询

朱跃进:《精益生产管理实务》

本课程是为精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的经理、主管和班组长、工程师量身打造的专业培训。通过系统讲解精益生产的核心理念和实施策略,结合模拟训练,帮助学员掌握前沿的生产管理思维与技术。课程不仅涵盖精益生产的理论基础,还深入探讨了实际应用中的各类工具和方法,旨在帮助企业实现生产周期缩短、库存减少、效率提升等显著成果,进而在微利时代中赢得市场竞争优势。

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

课纲详情培训咨询

李剑波:精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

这门为期3天、每天下午6小时的精益生产课程,专为公司高层、部门经理及主管设计,旨在深入解析精益生产的核心理念与实施方法。通过理论讲授与案例分析,学员将全面掌握如何消除生产现场的浪费,优化流程,提高效率,并学会应用6S管理、防错法、TPM等精益工具。课程不仅帮助学员解决实际管理难题,还能快速实现企业效益提升,是中高层管理者提升管理水平的绝佳选择。

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

课纲详情培训咨询

郭峰民:关键修炼——精益生产之生产效率提升

如果你对精益生产的传统课堂感到枯燥乏味,那么《体验式精益训练》将彻底颠覆你的认知!郭峰民老师的课程不仅让你学会精益生产的核心理念和实用工具,还通过互动、沙盘模拟和角色扮演,让你在紧张刺激的角逐中,切身感受企业运作中的浪费识别和成本控制的奥秘。无论你是班组长、管理者还是领导者,3小时的课程将带你领略丰田公司高利润的秘密武器,助你在竞争激烈的市场中脱颖而出。准备好了吗?让我们一起开启这场全程参与的精益之旅吧!

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

课纲详情培训咨询

赵又德:价值流分析与精益生产管理实务

精益生产作为日本丰田汽车公司的成功秘诀,已经成为全球制造业追求卓越管理的典范。本课程通过理论结合实务,深入解析精益生产的核心理念与具体方法,帮助企业有效消除浪费、优化供应链、提升生产效率。通过丰富案例与现场模拟,学员将全面掌握精益生产的五大原则和常用管理工具,学会绘制价值流图,快速缩短生产周期,最终实现企业的内部增值过程。两天的集中学习,为您的企业注入持续改进的强劲动力。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

课纲详情培训咨询

刘寿红:企业精益生产实战技巧

这门课程深入剖析了在新常态和疫情影响下,企业如何通过精益化管理应对经济下行压力,提升竞争力。课程不仅从理论上讲解精益生产的核心理念,还提供了系统的方法、技巧和工具,帮助企业从浪费现象中脱身,实现成本优化和效益最大化。通过案例分析和实战训练,学员能够掌握实际操作技能,推动企业内部持续改善,形成长效机制。无论是高层、中层还是基层员工,这门课程都将为每一层级提供切实可行的指导和支持。

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理,安全精细化管理研究者

课纲详情培训咨询

林胜益:降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

本课程专为企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长等生产与经营管理人员量身打造,旨在帮助中国制造业应对转型升级挑战。通过丰富的实战经验和经典案例解析,深入探讨精益生产体系的基础观念、推行方法和成功策略,助力企业降本增效、提升竞争力。两天的高强度学习,将为您提供系统推进精益生产的实用方法论,强化执行力,推动企业迈向高效精益智能制造新高度。

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

课纲详情培训咨询

宋志军:精益生产与自动化

本课程为期2天,专为企业中高层管理人员量身打造。课程背景深刻剖析了中国制造业面临的挑战,结合精益生产理念,提供系统的解决方案。通过详细讲解精益生产的原则和方法,结合工业4.0和智能制造的前景,旨在帮助企业有效消除浪费、提升效率、降低成本,全面增强制造竞争力,实现可持续发展。加入我们,开启精益生产之旅,共同迎接制造业的美好未来!

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

课纲详情培训咨询

盛治武:精益生产管理

这门课程将为企业高层管理人员、中层干部和技术骨干提供系统性的精益生产管理培训,旨在帮助企业降低成本、消除浪费、提升生产效率。盛老师将从实际操作出发,不仅讲解精益生产的原理和工具,还提供推进精益生产管理的实用技巧。通过学习,学员将掌握8大浪费、10大精益工具以及推进流程,提升企业竞争力。课程采用理论讲授、案例分享和实战演练相结合的方式,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

课纲详情培训咨询

吴天福:精益生产现场管理

在当今用工成本攀升的【管理红利】时代,制造业面临诸多挑战:订单一多就乱、现场浪费严重、效率提升无从下手等。本课程深入解析精益生产系统,从客户视角出发,持续消除浪费,通过拉动生产系统、标准化作业等方法,提升效率、降低成本。吴老师的课程采用咨询式、项目式培训,结合实战案例和丰富的管理工具,确保培训效果落地。适合技术、生产等部门人员,助力实现企业内部增值,提升客户满意度。课程为期两天,每天6小时,欢迎报名参加!

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

课纲详情培训咨询

李启春:精益生产培训

这门3天18小时的精益生产课程,专为中基层管理干部、现场储备干部及工程技术骨干量身打造。通过深入解析丰田精益生产理念与实践,课程将带你掌握精益布局、生产线平衡改善和持续改进的方法。课程采用案例分享和互动演练的形式,帮助学员在实践中深刻理解和应用精益生产的核心思想。无论你是致力于提升生产效率还是优化资源管理,这门课程都将为你提供宝贵的知识和实用的技能,助你在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

课纲详情培训咨询

丁立明: 精益生产之现场管理(专业训练)

这门课程由知名工业系统效率项目专业顾问丁立明老师亲授,全面覆盖车间管理的核心要素,包括品质、效率、安全等关键环节。通过理论讲解、案例分析和实战演练,学员将深刻理解现场管理的原则与方法,掌握系统平衡、持续改善的技巧,进而提升生产力和综合效益。适合公司高管及各级别管理人员参与,为企业注入高效管理的新动力。课程为期3天,深入浅出,内容丰富,是不可错过的学习机会。

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

课纲详情培训咨询

沈怀金:《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

这门课程专为企业高层管理人员及各部门主管设计,旨在帮助企业顺利迈向智能制造。通过沈怀金老师的系统讲解、案例解析和方法演练,您将深入理解如何在现有基础上低成本、高效益地实现管理系统的升级和智能化过渡。课程内容涵盖精益管理、智能制造导入路线图、信息化系统整合等核心知识,是企业智能化导入的必备指导。期待您的参与,共同迎接智能制造的未来挑战!

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

课纲详情培训咨询

康明启:论新经济背景下 精益生产落地之道

在全球经济转型和中国制造业进入“冬天”的大背景下,本课程为制造企业提供了精益生产的系统解决方案。通过深入解析丰田式生产方式和精益管理的核心理念,结合九段精益理论框架,帮助企业在成本压力和同质化竞争中找到突破口。课程内容涵盖精益管理的底层概念、驱动力、理想状态及如何构建精益落地之道,实用性强,案例丰富,适合有一定基础的企业和学员。掌握精益生产,开启数字化转型,实现可持续发展!

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

课纲详情培训咨询

李东:精益生产管理

近年来,随着人口红利的消退和市场竞争的加剧,企业面临着前所未有的挑战。如何有效地改善品质、提高效率、降低成本,成为每个企业必须面对的重要课题。本课程特别针对制造企业管理人员设计,深入探讨精益生产的核心理念与实践方法,帮助企业真正掌握精益生产的精髓。通过系统的理论讲解与丰富的案例分析,学员将学会消除浪费、提升产品质量、建设高效团队,助力企业实现基业常青。加入我们,一起开启精益生产之旅,提升企业竞争力,赢得市场先机!

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

课纲详情培训咨询

王长震:《精益生产沙盘模拟课程》

如果您希望了解并掌握当今世界最有效的生产方式,阳成咨询的《精益生产沙盘模拟实战训练》绝对不容错过!通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习,课程不仅帮助学员深入理解精益生产的核心理念,还将通过模拟企业环境,亲身体验和解决实际问题,提升企业运营效率,减少浪费,实现最高质量、最低成本和最短交期。名师指导,实战演练,助力您的企业成功实施精益转型。立即报名,开启精益生产之旅吧!

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

课纲详情培训咨询

朱军:降本增效---精益生产与效率提升

这门精益生产课程为期两天,每天6小时,专为生产管理者和基层班组长设计。通过系统的训练,学员将掌握精益生产的改善框架与方法,识别并消除生产现场的七大浪费,熟练运用IE七大手法和ECRS四大手法以提升现场效率。课程涵盖丰田生产方式(TPS)的核心理念,帮助学员通过标准化和稳定化实现生产现场的优化。互动式教学方法确保学员在实际操作中真正掌握所学知识,全面提升综合管理能力。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

课纲详情培训咨询

李文发:《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

这门课程专为现代企业的生产与库存管理挑战设计,帮助学员掌握需求预测、生产计划编制与协调、物料控制和仓库管理等关键技能。通过案例分析、现场练习和互动讨论,该课程提供实用的工具和策略,提升计划与物控人员的执行力,优化生产流程,提高生产效率并降低库存成本。无论是生产计划员、物控、采购人员还是仓库管理者,都能从中受益,获得应对市场多变需求的能力和信心。

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

课纲详情培训咨询

陶建科:精益生产之价值流VSM应用

这门课程深入剖析了精益生产在中国企业中的实际运行困境,揭示了许多企业只是停留在“伪精益”的表面。通过系统化的价值流管理工具,课程将教会学员如何整合生产要素,分辨价值与浪费,从而实现高效管理和持续改进。课程不仅涵盖了理论,还结合大量案例、实操练习和视频分享,确保学员能真正掌握并应用于实际工作中。总经理、高管团队及各部门主管将从中受益,推动企业实现零缺陷、零库存的目标,提升整体竞争力。

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

课纲详情培训咨询

王延臣:精益生产现场管理和改善

本课程旨在帮助企业管理者解决生产现场管理中的常见难题,全面提升企业的基础竞争力。通过深入剖析精益生产现场管理模式,结合国内制造业的实际需求,系统讲解6S管理、标准化、目视化、看板管理等核心工具和方法,推动持续改善。课程形式生动有趣,案例丰富实用,保证学员高参与度和互动性。为期3天的培训,包含现场调研与实战案例分析,助力一线主管及各级管理人员掌握科学有效的管理技巧,实现生产现场的高效有序运作。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

课纲详情培训咨询

师伟:精益生产

这门课程将带您深入了解源自日本、总结于麻省理工的精益管理理念,融合东西方管理文化精髓,适用于各行各业。通过系统讲述、案例分析与实践操作相结合的授课方式,帮助企业管理者和现场管理人员掌握精益管理理论与工具,发现并解决实际问题,提高绩效,优化流程,推动企业在供大于求的市场环境中实现成本领先和战略突破。课程不仅理论扎实,还强调与企业现状的结合,确保学员学以致用,快速落地,适合公司中高层管理者和精益管理相关人员参与。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

课纲详情培训咨询

韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

本课程为期1天,专为高层管理和中基层生产管理人员设计,深入解析精益生产的核心理念与实践。通过理论讲授、案例分析和实操练习,您将全面掌握精益生产的基础知识、实施策略及改进方法,提升企业竞争力,实现高效生产和品质保证。加入我们,学习丰田成功奥秘,迈向绿色可持续发展之路。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

课纲详情培训咨询

李丰杰:6天学会精益生产管理培训系统解决方案

这门课程高度契合当前经济形势,聚焦制造业企业在“经济双循环”和智能化、数字化转型中的挑战。通过系统学习精益生产管理,全员改善理念,帮助企业从内部管理转型,优化供应链,降低成本,解决现场浪费问题。课程内容涵盖团队融合、精益思想、供应链管理、6S管理、安全管理、班组实战、设备管理和质量管理等,采用理论讲解、案例分析、视频展示和互动教学相结合的方式,使复杂理论变得易于操作,确保学员掌握精益生产原理和推行方法。邀您与专业导师一起,共同探索企业运营的最佳解决之道。

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

课纲详情培训咨询

朱建农:精益生产管理实战

本课程全面覆盖生产管理的各个关键环节,从认识生产现场与管理要素,到精益生产思想和理念,再到现场持续改善、企业流程改善、精益管理之标准化及生产计划与排程管理。通过深入解析这些内容,帮助学员系统掌握管理技能,提升生产效率、降低成本、改善质量。无论是新任主管还是资深管理者,此课程都将为您提供实用的理论知识和操作指南,助您在竞争激烈的市场中脱颖而出。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

课纲详情培训咨询

夏玉臣:精益生产/管理+工具课程

本课程专为中国企业量身打造,旨在帮助您深入理解和实践精益生产理念。通过2天的理论讲解、案例分享和实操练习,您将学会识别和消除生产过程中的浪费,掌握价值流图分析、精益工厂布局、平衡管理以及供应链优化等核心工具。无论您是企业高层还是生产主管,均可通过本课程找到适合自身的精益管理模式,提升生产效率和竞争力,为企业成功实现精益转型奠定坚实基础。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

课纲详情培训咨询

何凯华:让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

这门课程将带您深入理解如何通过精益管理技术,从全局观念出发优化企业的供应链和生产流程。通过具体案例分析和实战演练,您将学会利用价值流分析发现和消除浪费,重新定义效率衡量标准,实现企业的有效产出。课程还提供简便的操作工具和全员参与的研讨模式,确保理论与实践相结合,帮助企业在精益生产的道路上持续改善。适合企业负责人和生产管理团队的您,不容错过的一天学习盛宴!

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

课纲详情培训咨询

崔军:降本增效----精益生产提升运营效益

本课程旨在帮助生产制造企业解决提质、增效、降本、减库等痛点,通过精益变革提升制造竞争力,规划未来发展路径,推进数字化与智能制造,确保可持续发展。由崔老师带领,结合学员实际生产场景,提供系统化精益生产体系讲解与实操指导。课程内容丰富,包括国际知名公司的成功案例,提供标准化模板、工具和表单,真正实现即学即用。适合制造业中高层管理人员和工程技术人员,助力企业实现管理突破,优化运营效益。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

课纲详情培训咨询

赵颖:供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

这是一门专为生产经理、PMC经理、采购与物流经理、质量经理及高级管理人员设计的实战课程,旨在解决企业生产管理中的痛点,实现利润倍增。赵老师将多年运营管理咨询的精髓,通过深入浅出的方式和丰富的企业案例,帮助学员掌握科学的生产管理理念和工具。课程涵盖管理控制系统、主动管理行为、变革管理、供应链管理、精益生产及改善方法等内容。通过两天的沉浸式学习,学员将制定行动改善计划,提升执行力和管理效能,助力企业突破瓶颈,走向卓越。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

课纲详情培训咨询

欧阳光远:精益生产管理

本课程

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

吴正伟:精益生产制造物流

这门课程旨在帮助企业深入理解并成功实施精益物流,通过优化生产流程和物流系统,消除一切浪费,提高生产效率,降低运营成本。课程结合理论与实践,教授各种实用工具和技术,辅以真实案例分析和专家指导,增强学员的决策能力和问题解决技能。互动式学习和持续改进的理念贯穿整个课程,确保学员能够不断优化生产和物流系统,提升企业竞争力。适合从事生产管理的各级管理人员和工程师。课程将通过丰富的内容和实战演练,为学员带来切实可行的改善方案和行动计划。

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

龚举成:《精益生产管理》

这门课程将带您深入掌握精益生产的核心思想,从降低成本到提升企业国际竞争力,全面提升经营业绩。通过系统学习精益价值流图析(VSM)、KANBAN、SMED、POKA-YOKE等工具,您将学会识别和消除浪费,提升生产效率30%。课程还涵盖单元化生产、快速换线SMED、柔性制造系统等关键内容,帮助您应对多品种少批量生产的挑战。通过精益生产项目管理技巧的学习,您将具备实施精益生产的实操能力,全面提升企业的市场应激性和核心竞争力。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

赵超:精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》是一门专为制造业企业高管和管理者设计的精品课程,源自丰田生产方式(TPS),旨在减少资源浪费,提高生产效率。通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习,学员将系统掌握精益生产理念,学习如何消除浪费、优化流程、提高质量和缩短周期。本课程不仅有专业讲师的深度剖析,还有名企案例的实用分享,互动性强,实战性高。特别适合团队集体参会,共同研讨,提升企业竞争力。加入我们,开启精益生产之旅!

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

课纲详情培训咨询

俞璇:制造类企业精益生产 — 降本增效:向管理要效益

课程背景 后疫情时代,企业面临“开源节流”的迫切需求,精益管理成为必修课。由ASQ精益黑带大师俞璇主讲的本课程,通过深入浅出的理论讲解和实战案例,帮助制造型企业培养精益管理骨干,提升设备利用率、缩短生产周期、改善品质与效率。本课程设计紧凑、互动性强,兼具理论与实践,旨在为企业降本增效、提升市场竞争力。适合各层级管理与技术人员,助力学员掌握精益方法,推动企业全面改善,实现长期发展目标。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

课纲详情培训咨询

「精益生产」培训讲师

上一页下一页
生产管理实战专家

联系老师

品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验,国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家,二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念,帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。
日产训TWI+MTP资格讲师

联系老师

精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产,必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产,就选择了一条长期改善和追求卓越之路,履行企业要促进社会发展的社会责任。
智能制造与企业运营管理实战专家

联系老师

管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营,包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。
清华大学、南开大学特聘讲师

联系老师

品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
生产质量与供应链管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。
精益管理专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
精益六西格玛管理咨询专家

联系老师

现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
精细化管理,安全精细化管理研究者

联系老师

班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作,从基层做起,历任班组长、车间主任,后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队,专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目,收到了良好的改善改进效果。
中国精益智能制造落地第一人

联系老师

现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司:建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化,实现无人自动化检验的及时检验系统。
工业4.0与精益改善实战专家

联系老师

班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

联系老师

品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯,在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资)世界500强,从事过产品设计开发管理,质量管理与质量改善,经营绩效指标持续改善CI,生产管理,精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量,降低不良损失成本,提升了客户满意度,消除浪费节约成本,提高物料周转率,减少呆滞物料等等,取得显著的成效,得到企业高度认可。
实战派MTP管理专家

联系老师

班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家,兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师,中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司,专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域,15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练,使他的咨询与培训实操性极强,善于把理论与工作实际相结合 ,案例丰富、深入浅出,有料又有趣,备受学员的欢迎。
精益生产与管理技能实战讲师

联系老师

现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

联系老师

人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验,曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士,在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理,领导了多个重要项目,如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师,并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中,注重实际应用,以体系联动和工具化方法为特色,强调实战性和简单性。
10年大型制造业管理经验

联系老师

品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任储备干部、线长(班组长、工段长)、车间主管、生管课长(PMC主管),至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。
九段精益、智能制造高级咨询师

联系老师

品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修,系统学习了丰田式生产方式,并负责向国内企业导入;并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后,提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时,康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场,因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。
生产管理与革新专家

联系老师

班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验,受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导,深刻掌握精益生产的精髓,熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务,有成熟的推行数码制造的经验 ...
实战沙盘模拟讲师

联系老师

班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
实战生产管理专家

联系老师

品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设,并顺利通过苹果客户审核,量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。
采购/物流/供应链管理品牌专家

联系老师

班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
精细化与精益管理实战教练

联系老师

品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。
中国管理科学研究院特邀研究员

联系老师

薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
中国质量协会学术委员

联系老师

公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师,常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业,开展企业的管理咨询和员工培训项目,具有广泛的行业基础和培训经验。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

联系老师

班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
实战生产运营管理专家

联系老师

安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进,让李老师在管理实务上游刃有余。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

联系老师

班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
企业绩效改善实战教练

联系老师

薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
精益生产管理导师

联系老师

班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师,拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员,在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案,成功辅导过近百家企业,实现了生产效率和OEE效率的显著提升。
精益生产与智能制造专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
精益六西格玛管理专家

联系老师

成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
生产管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
著名实战派精益生产专家

联系老师

班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
高级沙盘模拟构架师

联系老师

执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
精益六西格玛黑带大师

联系老师

俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

「精益生产」培训 相关文章

精益生产管理是一种通过持续改进和消除浪费来提高效率和质量的管理哲学。为了让企业更好地理解和应用这一理念,许多机构开办了精益生产管理培训班。本文将详细介绍精益生产管理培训班的内容、优势以及如何选择合适的培训班。

精益生产管理培训班的内容

精益生产管理培训班通常涵盖多个方面的内容,以确保学员能够全面掌握这一管理方法。以下是一些主要的培训内容:

1. 精益生产的基本理念

培训班首先会介绍精益生产的基本理念和核心价值。这部分内容主要包括:

  • 精益生产的起源和发展历史
  • 精益生产的核心原则和目标
  • 如何识别和消除浪费

2. 精益工具和技术

为了有效实施精益生产,学员需要掌握一些常用的工具和技术。培训班通常会讲解以下内容:

  • 价值流图分析(VSM)
  • 5S管理法:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)
  • 看板系统(Kanban)
  • 单件流和批量生产的对比

3. 精益文化和团队建设

精益生产不仅仅是技术上的改进,还需要企业文化和团队的支持。培训班会介绍如何建立和维护精益文化,包括:

  • 领导层的角色和责任
  • 团队协作和沟通技巧
  • 如何激励员工参与精益改进

4. 实战演练和案例分析

为了让学员能够将理论应用到实际工作中,培训班通常会安排实战演练和案例分析。这部分内容包括:

  • 模拟生产线的改进项目
  • 真实企业案例的分析和讨论
  • 小组讨论和角色扮演

精益生产管理培训班的优势

参加精益生产管理培训班对企业和个人都有诸多好处。以下是一些主要的优势:

1. 提高生产效率

通过学习和应用精益生产的方法,企业可以显著提高生产效率,减少浪费,从而降低成本。

2. 改善产品质量

精益生产强调持续改进和质量管理,能帮助企业提升产品质量,满足客户需求。

3. 增强团队协作

精益生产需要团队的共同努力,培训班可以加强团队协作和沟通,提升整体工作效率。

4. 提升个人职业技能

对于个人来说,掌握精益生产管理技能可以提升职业竞争力,增加就业机会。

如何选择合适的精益生产管理培训班

市场上有很多精益生产管理培训班,选择一个合适的培训班至关重要。以下是一些选择培训班的建议:

1. 课程内容的全面性

选择一个课程内容全面的培训班,确保涵盖精益生产的各个方面,包括理论知识和实践技能。

2. 培训师的资质和经验

培训师的资质和经验直接影响培训效果,选择有丰富精益生产实践经验的培训师是非常重要的。

3. 培训班的口碑和评价

通过查看学员的评价和口碑,可以了解培训班的质量和效果,从而做出更明智的选择。

4. 培训方式的灵活性

选择一个培训方式灵活的培训班,可以根据自身的时间和需求进行调整,比如线上和线下结合的培训方式。

精益生产管理培训班的案例分享

为了更好地理解精益生产管理培训班的实际效果,以下分享一个成功案例:

案例背景

某制造企业通过参加精益生产管理培训班,成功地实施了精益生产改进项目。该企业面临的主要问题包括生产效率低下、产品质量不稳定和员工士气低落。

实施过程

在培训班的指导下,该企业采取了一系列精益改进措施:

  • 进行了价值流图分析,识别出主要的浪费环节
  • 实施了5S管理法,改善了生产环境
  • 引入了看板系统,优化了生产流程
  • 进行了员工培训和团队建设,提高了员工参与度和士气

实施效果

经过一段时间的努力,该企业取得了显著的改进效果:

  • 生产效率提高了30%
  • 产品质量合格率提高了20%
  • 员工满意度和士气显著提升

总结

精益生产管理培训班为企业提供了一个系统学习和应用精益生产管理方法的平台。通过参加培训班,企业和个人可以掌握精益生产的核心理念和工具,提升生产效率和产品质量,增强团队协作,提升个人职业技能。在选择培训班时,应关注课程内容的全面性、培训师的资质和经验、培训班的口碑和评价以及培训方式的灵活性。

通过本文的介绍,希望能够帮助企业和个人更好地了解精益生产管理培训班的内容和优势,并选择合适的培训班,推动精益生产在实际工作中的应用和推广。