让一部分企业先学到真知识!

高端的精益生产咨询

高端的精益生产咨询是指为企业提供高水平、专业化的管理咨询服务,旨在优化生产流程、减少浪费、提高效率和质量。通过系统化的分析和方法,如价值流图、5S管理、看板系统等,咨询公司帮助企业识别并消除非增值活动,提升整体运营效能。高端咨询不仅关注技术工具的应用,还重视企业文化和员工参与,确保持续改进和长久效益。这类咨询通常由经验丰富的专家团队提供,针对不同行业和公司的特定需求提供定制化解决方案。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「精益生产」培训 相关课程

上一页下一页

宋志军:精益生产与自动化

本课程是一场专为企业中高层管理人员设计的精益生产深度培训,旨在全面提升制造企业的竞争力。课程结合宏观环境变化和制造业现状,通过系统讲解精益生产的理念、方法和实际案例,帮助企业识别并消除浪费,优化生产流程,提高效率和客户满意度。课程还紧扣工业4.0及智能制造趋势,提供具体的实施方案和实践指导,为企业在激烈的市场竞争中提供强有力的支持。加入我们,两天的学习将为您的企业注入持续发展的动力。

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

课纲详情培训咨询

李文发:《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

本课程旨在帮助企业应对新时代市场多变的挑战,通过系统的生产计划与物料控制培训,提高需求预测准确性,优化生产流程,提升物料管理能力。适合销售预测、生产计划、物控、采购、品质等相关人员参与。通过讲师讲解、案例分析、互动讨论等多种形式,学员将掌握需求预测工具、生产计划编制技巧、生产进度控制方法及库存管理策略,全面提升企业生产效率与竞争力。课程时长四天,内容丰富,实用性强,助力企业实现高效生产与精益管理。

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

课纲详情培训咨询

鲁志刚:精益生产

在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断优化生产流程以保持竞争优势。本课程将深入探讨精益生产的核心理念,通过案例研究和实践操作,帮助学员掌握价值流分析、流动、拉动系统和持续改进等工具和技术。课程将为企业培养精益改善骨干,提升生产效率和产品质量,减少浪费和降低成本,最终提升企业整体竞争力。参训人员将通过系统性分析和改善技能,确保生产过程在市场波动时依然有序、高效。

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

康明启:论新经济背景下 精益生产落地之道

在当前全球经济格局和市场需求不断变化的背景下,制造企业面临重重挑战:产能过剩、同质化竞争以及利润率下降等问题层出不穷。针对这些困境,本课程深入探讨精益管理的核心理念和实践路径,帮助企业从根本上实现生产模式的转型升级。通过剖析精益的内涵、逻辑和工具方法,结合实际案例和互动研讨,学员将系统掌握精益生产的精髓,并学会如何在自己的企业中高效落地。本课程特别适合有一定精益基础的企业和学员,旨在通过务实的精益路径,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

课纲详情培训咨询

丁霖:精益生产系统课程介绍

《精益生产方式》课程为企业高管、经理和工程师提供全面培训,旨在通过精益生产解决劳动力成本高、库存积压、质量不稳等难题。课程涵盖丰田生产系统、5S、TPM等精益工具,结合案例分析、视频演示和实战演练,帮助学员掌握精益生产核心思想和管理方法,提升企业综合竞争力。通过系统化的学习,企业将实现流程优化、成本降低、准时交付和持续改善,确保在激烈市场竞争中立于不败之地。

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

课纲详情培训咨询

盛治武:精益生产管理

通过精益生产管理课程,企业可以有效地降低成本、消除浪费并提升生产效率。盛老师将从实际案例出发,深入浅出地讲解精益生产的原理、工具和方法,帮助学员系统掌握如何导入和推进精益生产管理。课程特别适合高层管理人员、中层干部、工程师和班组长参与,旨在提升企业的成本管理意识和精益生产能力。通过互动答疑和实际案例分析,学员将能够在实践中灵活运用所学,推动企业管理水平的全面提升。

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

课纲详情培训咨询

李剑波:精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

精益生产课程 精益生产三天强化课程,专为公司高层和中层管理者设计,旨在深入解读精益生产的理念与实战应用。通过理论讲授、案例分析和实战演练,学员将掌握消除浪费、优化流程、提升效率的关键工具和方法。课程内容涵盖精益思想五大原则、价值流图分析与应用、6S管理、防错法、TPM等核心工具,助力企业实现卓越的制造管理水平。快速见效,切实解决企业生产现场的管理难题,推动企业效益显著提升。

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

课纲详情培训咨询

郭峰民:关键修炼——精益生产之生产效率提升

在竞争激烈、成本上升的今天,《体验式精益训练》课程由郭峰民老师亲自授课,帮助企业提升竞争力。课程通过理论讲授、沙盘模拟、角色扮演等多种方式,让学员在轻松愉快的环境中掌握精益管理理念,识别并解决生产中的浪费问题。全程互动、实战案例分析,确保学员即学即用,提升生产效率,降低成本,助力企业在市场中脱颖而出。立即报名,体验精益生产的魅力!

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

课纲详情培训咨询

吴东翰:高质高效:精益生产运营模式

《精益生产运营模式》课程是一场为期两天的密集培训,专为企业中高层管理者及生产一线人员量身定制。课程涵盖精益生产的核心理念、工具和实施方法,通过经典案例分析、实战模拟和互动研讨,帮助学员掌握精益生产的精髓,提升企业运营效率、降低成本,并培养全员精益意识。这是一次不可错过的学习机会,为企业在工业4.0和“中国制造2025”背景下实现卓越运营提供强大支持。立即报名,让您的企业迈向精益管理的新高度!

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

朱军:降本增效---精益生产与效率提升

这门课程专为生产管理者和基层班组长设计,旨在通过系统化的精益生产培训,帮助学员识别并消除生产现场的七大浪费,提升整体管理效率。课程内容涵盖精益生产的基础、浪费的识别与消除、瓶颈管理以及生产线平衡技术等核心知识,通过启发式、互动式和小组讨论等多种教学方式,确保学员能够掌握实际操作技能。参加本课程,您将全面提升生产管理能力,助力企业实现利润最大化和持续改进。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

课纲详情培训咨询

沈怀金:《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

本课程由智能制造专家沈怀金老师全程面授,针对总经理、高管及各部门主管设计,旨在帮助企业在智能化转型中实现低成本高效益。通过系统讲解、案例解析和方法演练,您将深入了解智能制造的基础知识、精益管理与智能化的融合路径,掌握从生产组织模式到智能制造的实用技巧。课程内容涵盖从基础数据管理到高级计划排程的全面知识,提供丰富的案例互动,助力企业在智能化导入过程中实现规范化、标准化和信息化,提升整体运营效率。期待您的参与,共同迈向智能制造的未来!

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

课纲详情培训咨询

朱跃进:《精益生产管理实务》

本课程专为精益团队及各相关部门的管理者、工程师设计,旨在全面提升企业的生产管理水平。通过深入浅出的理论讲解与实操训练,学员将系统掌握精益生产的核心理念和先进技术,优化生产流程,实现显著的效益提升。课程内容涵盖从准时化生产、看板管理、均衡化生产到TPM等各个方面,确保学员能够在实际工作中灵活运用,达到减少生产周期、降低库存、提高生产效率和质量的目标,为企业在竞争激烈的市场中赢得先机。

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

课纲详情培训咨询

丁立明: 精益生产之现场管理(专业训练)

本课程由资深工业系统效率项目顾问丁立明先生主讲,旨在全面提升企业现场管理的效率和品质。通过系统的5S管理、DFT制程行为、TCS生产控制和浪费管理等模块,您将掌握现场管理的核心原则和实践技巧。课程结合实战案例分析和模拟训练,提供从理论到实践的全方位指导,适合公司高管及各级别管理人员参与。为期3天的培训将带您深刻领悟制度影响和持续改善的重要性,助您实现品质、成本、交货期等多方面的综合效益提升。

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

课纲详情培训咨询

朱建农:精益生产管理实战

这门课程从生产现场管理、精益生产思想、持续改善、企业流程优化到标准化管理与生产计划排程,涵盖了制造业管理的关键要素。通过系统的讲解和丰富的案例分析,帮助学员深入理解和掌握精益管理的核心理念和实践方法,提升企业效率,降低成本,增强竞争力。无论您是生产管理人员还是企业高层,这门课程都将为您提供有价值的管理工具和实战经验,助您在激烈的市场竞争中脱颖而出。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

课纲详情培训咨询

李丰杰:6天学会精益生产管理培训系统解决方案

本课程结合中央经济工作会议“五大关键词”以及“供给侧”“一带一路”等政策,深入探讨制造业企业在新常态经济形势下如何实现精益生产管理。通过理论讲解、案例分析和互动,帮助企业从供应链、生产现场、设备管理到质量控制,全方位优化运营模式,提高效率,降低成本,解决内部浪费问题。课程覆盖全面,实战性强,适合工厂生产管理人员,助你系统掌握精益生产原理,实现企业可持续发展。

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

课纲详情培训咨询

董海滨:精益生产与智能工厂

本课程特别为企业管理者和生产技术管理人员设计,帮助学员系统掌握精益生产与智能工厂的核心内容及其关系。通过一天的密集培训,您将深入了解如何在低成本下规划和实施智能工厂,并掌握基于精益生产提升智能工厂绩效的方法。课程内容丰富,涵盖了离散制造与流程制造的成功案例,提供国内外优秀企业在智能制造方面的实践经验。通过讲师讲授和案例解读,您将获得切实可行的解决方案,助力企业迈向智能化未来。

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

课纲详情培训咨询

王长震:《精益生产沙盘模拟课程》

阳成咨询推出的《精益生产沙盘模拟实战训练》课程,全面揭示丰田精益生产的核心理念和实战技巧。通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习,学员将深入理解精益生产的精髓,掌握减少浪费、提升效率的方法。课程结合中国企业实际,注重互动与趣味性,旨在激发学员的思维与灵感,推动企业迈向零缺陷、零库存的目标。无论您是企业管理者还是生产一线的员工,此课程都将为您的精益转型提供强大助力。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

课纲详情培训咨询

王延臣:精益生产现场管理和改善

这门课程旨在帮助企业管理者解决生产现场管理中的实际问题,提升整体竞争力。通过系统讲解精益生产管理模式,结合丰富的实战案例与工具,学员将学会如何定位现场、实施6S管理、利用标准化、目视化和看板化工具提升现场效率。课程不仅提供了理论指导,还包括实地调研与互动答疑,确保学员能立即应用所学,实现持续改善与高效管理。适合一线主管及各级管理人员,助您打造高效有序的生产现场。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

课纲详情培训咨询

夏玉臣:精益生产/管理+工具课程

精益生产已成为当今世界最具竞争力的生产方式之一,但许多中国企业在实施过程中仍面临诸多挑战。为此,我们推出《精益管理实战训练》课程,通过为期两天的深入讲解和实操练习,让学员全面掌握精益生产的理念、方法和工具。课程将帮助企业识别和消除浪费,优化生产线布局,提高效率和响应能力,推动企业成功实现精益转型。适合企业高层管理团队参加,共同探讨适合自身的精益管理模式,确保最佳学习效果。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

课纲详情培训咨询

龚举成:《精益生产管理》

如果您希望在制造业中提升竞争力并大幅降低成本,那么这门课程正是为您量身定制的。通过掌握精益生产的核心思想,学习如何运用VSM、KANBAN、SMED、POKA-YOKE等工具,您将能够显著提高生产效率,优化制造周期,并增强企业的市场应变能力。课程还包括丰富的实际案例和项目管理技巧,帮助您在实际操作中灵活应用精益生产,最终实现企业的全面提升和可持续发展。立即报名,开启精益之旅,迈向卓越运营!

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

崔军:降本增效----精益生产提升运营效益

本课程专为制造业中高层管理人员及工程技术人员设计,旨在系统性解决企业在生产经营、未来规划及人才建设方面的痛点。通过精益生产的理论与实践结合,涵盖精益体系、管理、工具应用与实操落地等全方位内容,帮助企业提升生产效率、降低成本、改善质量。课程中有丰富的案例分析和实用的标准化工具,让学员学以致用,快速掌握精益管理技能。崔老师凭借丰富的实战经验,将为您带来卓越的管理思维和实际效果,助力企业实现经营效益最大化。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

课纲详情培训咨询

吴正伟:精益生产制造物流

在精益生产日益普及的今天,精益物流成为企业优化生产流程的关键。本课程结合理论与实践,涵盖5S、看板系统等实用工具,通过案例分析和专家指导,帮助学员理解和应用精益物流理念。为期两天的密集培训旨在提升学员的决策能力和问题解决技能,降低物流成本,提高生产效率。适合生产管理相关工作者,通过互动式学习和持续改进理念,共同探讨优化供应链和物流系统的方法,助力企业迈向卓越运营。

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

李启春:精益生产培训

想在激烈的市场竞争中脱颖而出?本课程专为中基层管理干部、现场储备干部和工程技术骨干人员设计,深入解析丰田精益生产模式。通过3天的密集培训,您将全面掌握精益生产的核心思想、推行方法和布局技巧,提升生产效率,减少浪费,优化流程。课程采用案例分享和互动演练等多种教学形式,确保学员在实战中迅速提升管理能力。立即报名,开启高效生产之旅!

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

课纲详情培训咨询

赵超:精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》课程是一场为期一天的高效培训,旨在帮助制造业企业高管及生产经理深入理解和应用精益生产理念。课程涵盖理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习,通过专业讲师的深度剖析和名企案例的实战分享,学员将系统学习如何通过消除浪费、优化流程、提高生产效率,从而实现最高质量、最低成本和最短交期。独特的沙盘模拟环节更将理论与实践紧密结合,确保学员能在企业中快速实施精益改进,提升竞争力。

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

课纲详情培训咨询

刘寿红:企业精益生产实战技巧

在当前经济下行和疫情影响的大环境下,企业面临生存与发展的双重压力。《精益生产管理》课程将帮助企业通过系统化的管理方法和工具,识别并消除浪费,提升运营效率。课程内容丰富,涵盖精益化管理的起源、定义及具体实施步骤,包括一个流生产、标准化作业、持续改善和全员生产维护TPM等。通过本课程,企业不仅能统一认识,凝心聚力,还能掌握精益生产的技巧与方法,为打造持久的竞争力打下坚实基础。

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理,安全精细化管理研究者

课纲详情培训咨询

欧阳光远:精益生产管理

精益生产管理培训课程为企业和员工提供了系统化的学习机会,旨在通过广泛应用的精益生产理念和工具,提高企业的生产效率、降低成本和提升产品质量。课程内容涵盖精益生产的核心理念、消除浪费、流程优化、设备管理、供应链管理等多个方面,帮助学员全面掌握精益生产的实践方法和技巧。通过4天的深入培训,企业可建立一支具备精益生产管理能力的团队,实现持续改进,为企业的长期竞争力和可持续发展奠定坚实基础。

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

《精益生产实战培训课程》是专为高层管理及中基层生产管理人员设计的一天实战培训。课程深入解析丰田精益生产方式,从企业生存和发展的角度,系统讲授如何识别和改善制造过程中的浪费,优化生产流程,提高效率,减少错误。通过理论讲授、案例分析、小组研讨和实操练习,学员将掌握精益生产的核心理念和实际应用方法。课程内容涵盖丰田精益生产的基本体系、现场管理、质量管理、物流管理以及新产品导入活动等,旨在帮助企业实现绿色可持续发展,打造竞争优势。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

课纲详情培训咨询

何凯华:让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

这门课程通过全面而系统的精益管理方法,帮助企业从供应链全局观出发,重新定义效率衡量观念,突破管理思维障碍。通过实际案例和分组研讨,学员不仅能学习到如何分析价值流和消除浪费,还能掌握五步精益改善法则及五个小妙招。课程强调全员参与和实际操作,确保每位学员都能应用所学,设计出适合自己企业的解决方案。适合企业负责人和生产管理团队,是提升企业运营效率的必修课程。

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

课纲详情培训咨询

师伟:精益生产

精益管理课程将带您深入了解这一源自日本、经美国麻省理工学院理论化总结的高效管理方法。课程兼收并蓄,涵盖从汽车行业到各行各业的经典应用,结合6Sigma的DMAIC改进套路,助力企业在全球供需困境中实现成本领先和效率提升。针对管理干部、现场管理者及基层业务骨干,课程将通过系统讲述、深度剖析与典型案例结合的方式,帮助学员掌握精益管理理论和工具,找到与企业现状的最佳结合点,推动企业快速进步。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

课纲详情培训咨询

赵颖:供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

这门课专为生产经理、PMC经理、采购与物流经理、质量经理及工业工程师设计,旨在解决企业生产管理中的执行力差、效率低、品质管理差等问题。赵老师将多年运营管理咨询经验和成功案例,通过深入浅出的方式,传授给学员科学的生产管理理念和工具,帮助企业提升中基层管理力和执行力,实现效率提升和成本降低,突破发展瓶颈,实现利润倍增。课程内容实战落地,理论结合实践,确保学员学以致用。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

课纲详情培训咨询

陶建科:精益生产之价值流VSM应用

本课程将为您揭示精益生产的真谛,打破“伪精益”的困境,深入探讨价值流管理,助您全面掌握生产优化的核心工具和方法。通过系统化的学习,您将提升价值判断能力,优化企业管理,增强持续改进的执行力。陶老师的独特视角和实战经验,将带领您在两天内全面理解并应用精益生产理念,助力企业高效、永续发展。参与本课程,真正让您的企业管理模式焕然一新。

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

课纲详情培训咨询

李东:精益生产管理

近年来,随着人口红利的消退和市场竞争的加剧,企业面临着提高效率、降低成本和提升品质的多重挑战。精益生产作为一种先进的管理理念,虽然被广泛引入,但许多企业在实施过程中未能取得理想效果。我们的课程将深入剖析精益生产的核心理念和实际应用,帮助企业发现并克服推进精益生产的障碍。通过系统的学习,学员将掌握改善品质、提高效率、降低成本的有效方法,进而提高客户满意度,增强企业竞争力。课程特别适合制造企业的管理层及相关部门的管理人员。

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

课纲详情培训咨询

俞璇:制造类企业精益生产 — 降本增效:向管理要效益

在后疫情时代,企业面临开源节流的迫切需求,《精益管理》课程为制造型企业提供了全面的实战型解决方案。由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲,课程涵盖精益理念、实操方法及经典案例,通过互动式教学和实战演练,帮助学员掌握精益管理的核心工具和方法,提升设备利用率、生产效率和成本控制能力,为企业培养具备精益管理理念和实操能力的骨干力量,助力企业实现持续改进和竞争力提升。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

课纲详情培训咨询

林胜益:降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

本课程专为企业高层管理人员打造,深度解析精益生产体系的核心理念与实施方法。通过2天的实战演练与案例解析,您将全面掌握如何在当前制造业转型升级背景下,构建高效的精益智能制造模式。课程融合讲师多年实战经验,帮助企业规避误区,提高执行力,实现降本增效。加入我们,一起探索精益生产的无限潜力,推动中国制造迈向更高峰!

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

课纲详情培训咨询

吴天福:精益生产现场管理

当前,国内制造业正从“人口红利”走向“管理红利”时代,提升效率成为关键。本课程针对制造企业面临的实际问题,提供系统的精益生产解决方案。通过精益思想和工具的应用,学员将学会识别和消除浪费,提高生产效率,降低成本,增强竞争力。吴老师的课程独具特色,采用咨询式、项目式培训,结合实战案例和互动学习,确保培训效果落地,助力企业实现持续改进。适合技术、生产、工艺等部门人员及管理层参与。课程为期两天,内容丰富,实用性强。

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

课纲详情培训咨询

赵又德:价值流分析与精益生产管理实务

本课程将深入解析精益生产这一卓越的生产管理方法,帮助企业从客户角度出发,识别并消除浪费,优化经营流程。通过系统讲解丰田生产方式、价值流图分析及多种精益工具,如5S管理、目视管理、快速换模等,学员将掌握具体改善方法,提升库存、资金周转率以及客户满意度,最终实现企业内部增值。课程涵盖理论与实操,配以丰富案例分析,适合希望在制造管理领域取得突破的企业管理者及相关从业人员。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

课纲详情培训咨询

「精益生产」培训讲师

上一页下一页
工业4.0与精益改善实战专家

联系老师

班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
采购/物流/供应链管理品牌专家

联系老师

班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
九段精益、智能制造高级咨询师

联系老师

品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修,系统学习了丰田式生产方式,并负责向国内企业导入;并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后,提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时,康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场,因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。
日产训TWI+MTP资格讲师

联系老师

精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产,必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产,就选择了一条长期改善和追求卓越之路,履行企业要促进社会发展的社会责任。
实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

联系老师

品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯,在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资)世界500强,从事过产品设计开发管理,质量管理与质量改善,经营绩效指标持续改善CI,生产管理,精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量,降低不良损失成本,提升了客户满意度,消除浪费节约成本,提高物料周转率,减少呆滞物料等等,取得显著的成效,得到企业高度认可。
生产质量与供应链管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。
精益管理专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验,国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家,二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念,帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。
实战生产管理专家

联系老师

品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设,并顺利通过苹果客户审核,量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。
10年大型制造业管理经验

联系老师

品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任储备干部、线长(班组长、工段长)、车间主管、生管课长(PMC主管),至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。
清华大学、南开大学特聘讲师

联系老师

品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

联系老师

人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验,曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士,在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理,领导了多个重要项目,如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师,并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中,注重实际应用,以体系联动和工具化方法为特色,强调实战性和简单性。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

联系老师

班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
实战生产运营管理专家

联系老师

安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进,让李老师在管理实务上游刃有余。
智能制造与企业运营管理实战专家

联系老师

管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营,包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。
实战沙盘模拟讲师

联系老师

班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
中国管理科学研究院特邀研究员

联系老师

薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
企业绩效改善实战教练

联系老师

薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
著名实战派精益生产专家

联系老师

班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
精益生产与智能制造专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
精益生产与管理技能实战讲师

联系老师

现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
高级沙盘模拟构架师

联系老师

执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
精细化管理,安全精细化管理研究者

联系老师

班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作,从基层做起,历任班组长、车间主任,后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队,专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目,收到了良好的改善改进效果。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

联系老师

班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
精益生产管理导师

联系老师

班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师,拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员,在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案,成功辅导过近百家企业,实现了生产效率和OEE效率的显著提升。
中国质量协会学术委员

联系老师

公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师,常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业,开展企业的管理咨询和员工培训项目,具有广泛的行业基础和培训经验。
精益六西格玛管理专家

联系老师

成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
精细化与精益管理实战教练

联系老师

品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。
生产管理与革新专家

联系老师

班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验,受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导,深刻掌握精益生产的精髓,熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务,有成熟的推行数码制造的经验 ...
精益六西格玛黑带大师

联系老师

俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
中国精益智能制造落地第一人

联系老师

现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司:建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化,实现无人自动化检验的及时检验系统。
实战派MTP管理专家

联系老师

班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家,兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师,中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司,专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域,15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练,使他的咨询与培训实操性极强,善于把理论与工作实际相结合 ,案例丰富、深入浅出,有料又有趣,备受学员的欢迎。
精益六西格玛管理咨询专家

联系老师

现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!

「精益生产」培训 相关文章

在当今全球化的竞争环境中,企业为了在市场中保持竞争力,已经不仅仅依赖于先进的技术和优秀的产品,更需要高效的生产管理模式。**精益生产**作为一种先进的管理理念,已经被越来越多的企业所接受和应用。而高端的精益生产咨询服务,正是帮助企业实现这一目标的关键要素。

什么是精益生产?

精益生产(Lean Production)起源于丰田汽车公司,是一种通过消除浪费、降低成本、提高效率来实现最大化客户价值的生产方式。其核心理念可以概括为“减少浪费”和“持续改进”。

精益生产的核心原则

  • 识别价值:明确客户认为有价值的产品和服务。
  • 价值流分析:通过分析价值流,识别并消除不增值的活动。
  • 持续流动:确保生产过程中的每一个步骤都能无缝连接。
  • 拉动生产:根据客户需求进行生产,而不是根据预测。
  • 持续改进:不断寻找和消除浪费,提升生产效率。

高端精益生产咨询的必要性

尽管精益生产理念已经被广泛接受,但在实际应用过程中,很多企业仍然面临诸多挑战。这时,高端精益生产咨询服务显得尤为重要。

具体的挑战包括但不限于:

  • 缺乏系统的精益生产知识和经验。
  • 企业内部文化和员工观念不易转变。
  • 生产流程复杂,难以识别浪费点。
  • 管理层和员工之间缺乏有效的沟通和协作。

高端精益生产咨询的优势

高端精益生产咨询服务不仅仅是提供理论知识,更是通过系统的分析和定制化的解决方案,帮助企业实现精益生产的目标。

1. 专业的知识和经验

高端精益生产咨询公司通常拥有丰富的行业经验和专业的知识。咨询师会根据企业的具体情况,提供最适合的解决方案。

2. 定制化的解决方案

不同企业的生产流程、管理模式和文化都有所不同。高端精益生产咨询服务能够根据企业的具体情况,设计并实施定制化的解决方案,确保实际效果。

3. 全面的培训和辅导

高端精益生产咨询服务不仅仅是进行一次性的项目实施,更会为企业提供系统的培训和辅导,帮助企业内部员工掌握精益生产的理念和工具,确保长期的效果。

4. 持续的跟踪和改进

高端精益生产咨询服务通常会提供持续的跟踪和改进服务,帮助企业不断优化生产流程,提升生产效率。

高端精益生产咨询的主要内容

高端精益生产咨询服务通常包括以下几个方面的内容:

1. 现状分析

通过对企业现有生产流程的详细分析,识别出存在的问题和浪费点。

2. 价值流分析

通过价值流图的绘制,分析生产过程中每一个环节的增值和非增值活动,找出改进的方向。

3. 流程优化设计

基于现状分析和价值流分析的结果,设计出优化的生产流程,消除浪费,提升效率。

4. 实施和培训

在优化方案设计完成后,进行实施和培训,确保员工能够掌握新的生产流程和工具。

5. 跟踪和改进

在实施过程中和实施后,进行持续的跟踪和改进,确保精益生产的效果能够长期保持。

案例分析:某制造企业的精益生产转型

某制造企业在引入高端精益生产咨询服务前,面临着库存积压、生产效率低下、质量问题频发等诸多问题。通过高端精益生产咨询服务,该企业进行了全面的转型。

现状分析

咨询团队首先对企业现有的生产流程进行了详细的分析,发现了以下主要问题:

  • 生产流程复杂,存在大量的等待时间和搬运距离。
  • 库存管理不善,导致库存积压和资金占用。
  • 质量控制不到位,返工率高。

价值流分析

通过绘制价值流图,咨询团队识别出了生产流程中的增值和非增值活动,找出了主要的浪费点。

流程优化设计

基于现状分析和价值流分析的结果,咨询团队设计了优化的生产流程,主要包括以下几个方面:

  • 简化生产流程,减少等待时间和搬运距离。
  • 优化库存管理,减少库存积压和资金占用。
  • 加强质量控制,降低返工率。

实施和培训

在优化方案设计完成后,咨询团队对企业进行了全面的实施和培训,确保员工能够掌握新的生产流程和工具。

跟踪和改进

在实施过程中和实施后,咨询团队进行了持续的跟踪和改进,帮助企业不断优化生产流程,提升生产效率。

高端精益生产咨询的未来发展趋势

随着全球化竞争的加剧和科技的不断进步,高端精益生产咨询服务也在不断发展和创新。未来,以下几大趋势值得关注:

1. 数字化和智能化

随着工业4.0和智能制造的兴起,数字化和智能化将成为精益生产咨询的重要方向。通过大数据、物联网、人工智能等技术,能够更精准地分析和优化生产流程,进一步提升生产效率。

2. 定制化和个性化

未来的精益生产咨询服务将更加注重定制化和个性化,根据企业的具体情况提供更具针对性的解决方案。

3. 可持续发展

随着环保意识的提升和可持续发展理念的普及,精益生产咨询服务将更加注重环保和可持续发展,通过优化生产流程,减少资源浪费和环境污染。

结论

高端精益生产咨询服务作为一种先进的管理工具,能够帮助企业实现生产流程的优化,提升生产效率,降低成本,增强市场竞争力。通过专业的知识和经验、定制化的解决方案、全面的培训和辅导以及持续的跟踪和改进,高端精益生产咨询服务能够帮助企业实现精益生产的目标。未来,随着数字化、智能化、定制化和可持续发展的趋势,高端精益生产咨询服务将会有更加广阔的发展前景。