朱亮老师   ——新晋管理者培训专家

• 曾任华耐家居（建材领域头部企业）培训经理
• 曾任大麦植发（植发领域头部企业）培训经理
• 高级拓展培训师（认证）
• 17年培训经历

【个人简介】

朱亮老师拥有17年培训经历（8年的讲师经历，9年企业内部人才发展经历），丰富的企业培训实战经验（6年连锁销售型企业，2年医疗连锁企业）。累计培养管理干部200余人，并在培养的过程中不断进行总结与研究，针对店长/院长，进行深入研究，利用萃取技术和胜任力模型，逐步分析出初级管理者的核心能力与素质，不断进行课程的研发与实践，最终形成一套帮助初级管理者管理解决管理问题的系列课程，并得到内部干部的一致好评，满意度92%以上，普遍掌握基本管理技能，合格率达到90%，10%的初级管理者快速改变绩效，成功完成业绩目标。

朱亮老师在担任拓展培训师期间，不断针对培训项目进行创新，结合甲方企业培训经历，更加准确的找到员工在体验式活动当中，折射出来的工作问题，并针对工作场景的问题给予引导，并促进思考，找到解决问题的方法。自主研发创新新员工融入主题、跨部门沟通主题、目标主题等等，累计10余个主题，总培训时长超过10000小时。

核心咨询项目内容：

在华耐家居，研究门店店长的管理技能提升，累计超过200+的店长参加管理技能培训，保障团队绩效稳步提升。

在华耐家居，根据人才发展路径以及胜任力模型，进行管理者学习地图的设计与实施，走访30多家门店，访谈100+员工，为门店店长设计出一套符合企业文化、符合门店需求的系列管理课程，从感性管理店面到理性管理店面提供了有力的支撑，为公司职业化、标准化提供强大的落地支撑。

在大麦植发，为运营经理设计90天的培养计划，从理论学习到轮岗到竞品调研，从新设计了各个“里程碑”，采取逐步通关的理念，找到薄弱部分，进行强化与训练，每年培养20+的合格运营经理，提升了公司后备人才储备的优秀率。

助人者，人恒助之。帮助企业内部的员工少走弯路，提升绩效，实现自己的价值。

【授课风格】

专业性强：凭借多年深耕企业内部培训，更加清晰员工遇到的问题，结合专业能力帮助初级管理者快速度过适应期，增强存活率。

实用落地：十七年工作经验、成功案例资源、成为管理实战、实操、实用、实施专家。

风趣幽默：轻松愉快，深入浅出、生动活泼，通俗易懂、谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】

• 《管理者角色认知》
• 《有效管理沟通》
• 《管理者的时间管理》
• 《目标与计划管理》
• 《工作任务分析与委派》
• 《高绩效团队管理》