张烨老师 ——   实战派中基层领导力提升专家

• 曾任：美团某业务线培训学院负责人
• 曾任：字节跳动某业务线商业化培训负责人
• 曾任：百度北分培训部高级主管
• 曾任：远洋嘉业培训经理（远洋地产子公司）
• 曾任：清华大学继续教育学院培训项目负责人
• 曾任：时代光华研究院方案研发部经理
• 曾任：北京凯洛格高级咨询顾问
• 东北师范大学，教育技术学本科及硕士
• “我是好讲师”“我有好课程”全国总决赛评委
• DISC认证讲师、认证顾问
• 国家绩效改进师认证
• PMP项目管理认证

【个人简介】

张烨老师拥有世界500强企业、一线互联网大厂、房地产及高校事业单位工作经历，20年培训岗位经验（11年甲方、9年乙方）、15年培训授课经验（9年内训讲师、6年外训讲师）、5年顾问及微咨询经验，熟悉领导梯队及关键人才发展的需求及痛点，带领团队帮助数家公司搭建完成从高潜到总监的人才培养体系。

八门独家版权中基层管理培训课程，10余个独创方法论及工具。精通经验萃取与课程开发，主导过二百门以上基于经验萃取的课程开发，课程内容覆盖管理陪训、销售陪训、销售管理培训、通用培训及文化培训，培训对象包括销售团队、产研团队、职能团队、代理商及客户。带领团队开发过百度五级领导力培训课程、美团及字节储备干部到城市经理训练营课程。长期支持业务线发展，擅长复杂业务问题诊断与识别，熟悉如何通过培训赋能业务。

累计培训500场以上，培训学员超10000人，99%的课程反馈为满意或非常满意。

【项目经历】

★ 振中电子，中层管理者领导力提升项目

2021年为拟上市公司产品中心管理团队首次授课《金牌面试官》，后复采《跨部门沟通》《卓越管理者五任务》《高效会议管理》。

22年扩大培训覆盖范围，为公司部门经理及各职能线负责人共20余人，提供为期一年的管理者陪伴成长服务，围绕管理者8项核心关键任务（角色认知、目标管理、任务委派、过程管理、辅导与激励、绩效评估与面谈、会议管理、管理沟通），通过每月一次集训+团队辅导（周会、复盘会、述职会、OKR共识会等）+关键人员1对1辅导的方式，全面推动管理者从学习到实践的落地转化，夯实内功，为企业上市做好充足准备。

★ 快鱼服饰，授课+行动学习辅导

2024年为快鱼服饰培训《任务分配》课程，课前结合企业管理者胜任力模型、行动学习课题（大部分为业务课题）及调研要求，定制化课程内容及案例，并将行动学习课题直接设计为课上练习，边学边练，课后提供管理工具集。

课程结束后三周，要求学员提交课后作业，检查课上所学工具在行动学习中落地应用情况，通过线上直播对学员作业进行反馈及点评，并提出修改意见。

★ 美团，基于经验萃取的课程开发

在美团期间，萃取管理及业务专家，开发领导力及业务管理课程19门、销售技巧课程13 门

★ 百度北分，高级经理训练营——绩效改进项目

项目面向高级经理岗位，通过训战结合的方式，最终输出管理流程2个、绩效支持工具5套，岗位职责2个、管理案例32个，团队关键绩效指标提升明显，2016年第二期学员业绩完成对比大部门平均：部门A月度GAAP完成率高出7.4%，奖金完成率高出25.1%；部门B的业绩完成率高出21.1%，人均业绩完成率高出9.51%。该项目2016年获 “中国绩效改进最佳实践项目”（ISPI-China）

【课程特色】

课程创新：独家版权课程、独创方法论及落地工具、独创行为测评、特色五层知识体系；

内容定制：支持课程定制，可提供课前调研及需求访谈，从学员问题及痛点出发，调整授课重点；

案例定制：支持案例定制，可通过课前场景案例萃取，设计或匹配相关行业案例、标杆案例及正反案例；

练习定制：支持练习定制，可结合课前调研、行动学习项目或管理课题需要，边学边练、训战结合；

互动丰富：授课风格风趣幽默、活动形式多样，独创教学五步法，课堂气氛活跃，学员参与度高。

【主讲课程】（“©”为独家版权课程，证书见后页）

通用管理类课程

TTT讲师训课程