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杨天雄老师

杨天雄

领导力与执行力提升专家

10年以上企业管理经验,15年以上授课经验,曾任国企中层和民企高管,对职业化提升、团队建设、执行力突破、员工激励有丰富的实战经验,并为上百家知名企业和培训机构提供过中高层管理、绩效提升等方面的培训和服务。坚持研究与实践相结合,在知名院校及高级研修班、行业论坛及峰会、企业管理培训课堂累计培训2000+场,学员人数10万+人次。...

常 驻  地:杭州   

授课领域: 团队管理 执行力 领导力 创新思维 MTP

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

杨天雄    ——  领导力与执行力提升专家

  • 曾任:步步为赢教育集团企业大学执行校长
  • 曾任:网信集团某业务线浙江大区经理
  • 曾任:江苏领跑者创新研究院副院长
  • 曾任:浙江供销集团(国企)子公司部门经理
  • 国家一级人力资源管理师(企业培训)
  • 中南财经政法大学 工商管理硕士
  • 浙江大学《新时代管理研修班》特邀讲师,上海财经大学商学院特聘讲师,清华大学、上海交通大学、武汉大学、中南大学授课讲师
  • 25年企业管理培训经验,擅长管理职业化、领导力执行力
  • 累积授课2000+场次培训人次100000+,平均好评率97%以上。

【个人简介】

10年以上企业管理经验,15年以上授课经验,曾任国企中层和民企高管,对职业化提升、团队建设、执行力突破、员工激励有丰富的实战经验,并为上百家知名企业和培训机构提供过中高层管理、绩效提升等方面的培训和服务。坚持研究与实践相结合,在知名院校及高级研修班、行业论坛及峰会、企业管理培训课堂累计培训2000+场,学员人数10万+人次。

【中基层综合管理能力】在时代光华管理培训网担任副总期间,组织各地运营中心和战略合作部开展大讲堂公开课100余场,领导运营和师资团队成功交付近300家企业的中基层管理人员培训项目,受训总学员达10万余人。

包括课程:《自我管理与效能提升》《管理者角色认知与团队领导力》《员工有效沟通技巧》《如何打造高效执行力》 《高效沟通与跨部门协作》《团队建设与组织绩效提升》《职业化的五项修炼》等。

【培训体系搭建能力】在步步为赢集团企业大学执行校长期间,成功策划和执行了“雏鹰和雄鹰计划人才实施”项目,组织专家和培训师开发了16门课程,项目实施案例200余个,总授课时长300小时,人员覆盖率98%,并拓展实施绿源集团企业商学院“人才梯队”项目。

【培训经历】

江苏华电集团《高效管理沟通技巧》3期,培训人数180余人,好评率100%。

河北敬业(钢铁)集团《中层管理干部培训提升班》,培训人数500余人,好评率100%。

浙江能源集团《领导力与执行力》项目9期,培训人员450人,好评率100%。

建设银行上海分行青年人才培训班《团队建设》项目5期,培训人数300余人,好评率100%。

招商银行《国学智慧和现代管理思维》3期,培训人数150余人,好评率100%。

绿城物业集团项目经理提升班16期,培训人数800余人,好评率100%。

上海烟草天津卷烟厂、福建中烟、长沙烟草、凉山烟草《卓越领导力和高效执行》,培训人数600余人,好评率100%。

1、管理职业化及领导力提升专题培训——超1000场、累计学员50000人、学员满分率90%

杨老师以培训讲师的身份为中国烟草、国家电网、招商银行、太平洋保险、浙能集团、伊利集团等企业提供《大数据时代下的企业创新驱动》《从目标到结果——中层管理者的执行思维》《管理职业化的五项修炼》《赋能领导力》《管理者角色认知与定位》等专业课程,课程超过1000场专题培训,累计覆盖学员50000人,其中,中基层管理人员占比85%以上,学员满分占比超过90%。

2、数字化团队建设和绩效管理项目咨询——近50场咨询方案输出、满意率98%、满分好评率90%

杨老师以专家顾问身份为敬业集团、海宁皮革城(上市)、中交机场等提供数字化团队建设、人才管理梯队提升和绩效管理咨询服务,内容包括人力资源管理、营销渠道管理、营销团队建设。覆盖人员超3000人课程满意度98%,满分好评率90%。

【理论体系】

  • 课程《执行突破——打造高效能团队》独立版权人
  • 畅销书《肯干胜于能干》作者
  • 畅销书《行动力比态度更重要》作者
  • 畅销书《你要聪明地努力,才有不俗的未来》作者

【愿景使命】

通过数字化手段和项目专题的培训,极大地提高管理职业化的可及性和效率,激发学员的内在潜能和希望,赋能具备结构性思维、创新能力和社会责任感的企业各级管理人员。

【授课风格】

聚焦实战:课程实用、实践、有效、指导性强。善于将最新的管理理念与企业实际案例相结合应用于培训,为实战派培训师。

视角新颖:课程从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。培养学员批判性思维能力,鼓励思维的灵活性和问题解决的多样性。

寓教于乐:在培训过程中善用视频教学突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣,使之能够轻松自如的运用到生活和工作中。

【主讲课程】

中基层管理类

领导力系列

  • 《赋能领导力》
  • 《决策思维与领导力》
  • 《可复制的领导力》
  • 《情景领导力》
  • 《高情商领导力》
  • 《卓越领导力》
  • 《团队领导力》
  • 《国学智慧与现代管理思维》
  • 《MTT-360管理推动力》
  • 《管理者角色认知与定位》
  • 《MTP- 中层管理者技能提升训练》
  • 《中层管理者的角色定位及领导艺术》

执行力系列

  • 《高效执行力》
  • 《目标管理与高效执行》
  • 《团队凝聚力和员工士气激励》
  • 《执行突破 —— 打造高效能团队》

沙盘系列

  • 《沙漠掘金——团队协作体验式沙盘》

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