肖阳老师  ——  中国应用国学领导力专家

• 吉林大学MBA
• 中国“弱势管理“理论体系创始人
• 纳斯达克上市公司—师董会（EPOW）原总裁、联合创始人
• 中国企业500强—清华大学企业集团原事业部总经理
• 中国民企500强—吴太集团感康药业策划创始人
• 主板上市公司—华仁药业独立董事
• 中国头部咨询公司—和君咨询集团高级合伙人
• 中国管理期刊第一品牌—《中外管理》专栏作家
• 中共秦皇岛卢龙县委、县政府高级经济顾问
• 清华大学、北大大学、人民大学等高校总裁班特聘客座教授
• 世界企业500强中石化、中石油、工商银行总行特聘管理顾问，其经典理论“弱势管理体系”被指定为国家电网（处级以上干部）、大唐电信（副局级以上）、工商银行（地市级行长以上）学员必修课

【个人简历】

肖阳老师从事实战操盘和企业授课、管理咨询28年，先后担任中石油、中石化、国家电网、中行总行、中国建筑等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、河南双汇、吉利汽车、汾酒集团、海天集团、加多宝、常林机械、以岭药业等多家上市公司咨询组首席专家。是上市公司华仁药业独立董事，2016年起担任中共秦皇岛卢龙县委、县政府高级经济顾问。

2013年，肖老师作为首席专家，率领咨询项目组为贵州轮胎（贵州国资委下属的位列贵州茅台之后的第二大国企），进行深度管理和营销体系改造，肖老师运用其独创的“弱势管理”思维和“120期望法则”等管理方法，在肖老师及专家组的指导下，使贵州轮胎走出连续下滑三年的困境下，三个月同比销售提升10个亿，全年提升28亿。使该企业（股票代码000589）市值翻了一翻，成为中国本土轮胎十强企业。

2015年，肖老师为河南双汇集团提供深度管理咨询服务，受到集团创始人万隆先生、总裁张太喜的大力肯定，双汇集团其后不久继在A股上市之后，在香港H股成功上市，市值2000亿，成为世界肉类加工第一品牌。

2017年，凭借深厚的实战能力，肖老师与2010年度中国十大CEO胡海平先生，联手创建“师董会”商学院，5年之后的2021年2月，在美国纳斯达克成功上市。市值近百亿。

肖老师授课经验丰富，为十几家世界100强，中国万亿央企均提供过管理服务。其中受中国银行总行委托，先后为山东中行（包括省行一把手在内的36位地级市正副行长）、内蒙中行（40位）、新疆中行（106位）、河南中行（46位）、天津中行（52位）、辽宁中行（68位），讲授领导力课程。深受行长学员的喜爱，是国内少见的高层次领导力领域专家。

肖老师是中国管理第一期刊《中外管理》专栏作者，第一营销期刊《销售与市场》首席专家，《中国石油石化》、《机械工业》、解放日报《新沪商》等国内一流杂志的专栏撰稿人，每年发表学术文章50篇以上，近20万字。

肖老师擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典，其独创提出的经典理论“弱势管理”体系、“企业战略增长逻辑图”、“组织结构权利新木桶理论”、“120期望法则”等中国式管理原则，对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。

肖老师也致力于不断挖掘传统中国特色的管理智慧，助力更多的中国企业做强做大，助推中国企业腾飞。

【授课风格】

1、独创性：独创“弱势管理体系”，是“能给专家讲课的专家”。学员中不乏教授、博士生导师、央企高管等专家级人物。中国银行新疆分行行长评价，“我学了20年管理，赶不上听肖老师一天课，肖老师的课程化繁为简、直至本质”。

2、实战性：擅长进行“无准备即兴式”现场咨询培训。上百名学员随机提问，肖老师当场解答，个个实战问题均获满堂掌声。国家电网甘肃某处长评价，“肖老师现场回答20个问题，相当于我读了40本书”。

3、趣味性：肖老师认为，学习是件快乐的事情，据统计，肖老师课程每天学员笑声超过120次。平均每3分钟开怀大笑一次，让学员在轻松幽默的环境中收获知识。

【主讲课程】

• 《高管领导力的七种武器》
• 《总裁领导力：资治通鉴中的中国智慧》
• 《组织变革下的领导力创新》
• 《做最省心的领导：弱势管理》
• 《做最受欢迎的高管：善意沟通》