吴永彬老师  ——  中层管理者领导力提升专家

• 15年以上中大型团队管理实战经验、中层领导力培训超1000小时、课程评分96分以上，曾被某国央企返聘30期以上
• 中海油、中国中车、中国船舶等大型央企中层领导力特聘讲师
• 曾任：斐赛克斯（中国电子信息百强企业）：中国区客服总监、企业大学领导力项目负责人
• 曾任：今通国际（中国首家电子客票平台） 客服总监
• 曾任：途虎养车（行业龙头、港股上市、全球独角兽500强）集团培训负责人、集团人才发展负责人
• 英国IPMA国际专业培训师
• ICF国际教练联合会认证教练
• POA组织行动力 全国首期认证讲师
• 国际行动学习促动师/引导师

【个人简介】

1、10年 中层干部培训经验

吴老师曾负责500人以上团队管理与团队建设，同时负责企业大学领导力项目的实施落地，优化企业大学架构，建立领导力项培训体系、师资发展体系，负责多期面向中层管理、中高层领导力培训项目的方案设计与推动落地。组织并开发多门培训课程，建立了涵盖管理能力强化、领导力提升、团队建设等多门课程，累计为基层（班组长、主管），中层（经理、高级经理、总监）开展培训近150多期，参训学员8000多人。

2、8年 领导力实践与经验

吴老师参与上海中心大厦、新航道国际教育集团、贝克休斯（GE Baker Hughes）、某共享充电科技等多个不同行业的教练领导力专项辅导项目，提升管理层对赋能领导力认知、挖掘潜能、解决组织管理与人才培养问题，提升管理效率，强化目标达成和化解冲突的影响力能力，累计辅导100余位管理层，使管理人员通过完善心智模式来发挥潜能、提升流程和绩效管理的显著落地。

3、8年 职业讲师历练

吴老师坚持“以企业实际业务出发，问题结果导向”的理念设计和编制每一次培训课程，善于以工作坊形式把理论知识融为一体，针对企业现存的痛点和难点应用课堂互动与共创演练形式逐一击破。在多年的培训实战中，累计授课各类企业内训、公开课、线上直播等1000场次以上，培训学员达20000人次，课程满意度95%以上。

【多期返聘授课】

1、某能源央企，多年连续返聘15期，平均满意度评分9.68分。

为某能源央企讲授《领导力修炼与综合管理技能提升》、《赋能团队管理——迈向高绩效》等课程。参训学员覆盖“青年人才、基层管理、中层管理”，超过500人，使得学员深刻认知从专业人到管理的角色差异及转变，帮助管理者建立新的管理行为，实现角色转变，提升目标管理能力、增强团队内合作、掌握有效授权技巧、全方位管理沟通、掌握领导力风格及情景管理，提升管理和领导力。

2、某省港口国企，返聘10期，平均满意度评分9.62分。

为某省港口国企讲授《一线经理综合管理技能提升》、《向上管理——与上级相互成就和共赢》、《教练领导力与管理沟通》等课程。参训学员涵盖省集团下属十多家分公司的中层管理干部，参与人数高达1000人，学员从“自己忙、人难管、增效慢”等管理痛点，通过学习方法论与学了即用的管理工具，转变为“会管人、得人心、高效能带队伍”，建立具有氛围感且有秩序的高绩效团队。

3、某轨道装备央企，返聘6期，平均满意度评分9.74分。

为某轨道装备央企讲授《综合管理技能提升训练》、《领导力修炼与全景沟通》、《售后服务管理与服务沟通》等课程。参训学员包括“青年骨干、基层管理、全国省市售后站长”等，帮助学员掌握目标管理、过程管控、团队建设、跨部门协作、高效授权、管理风格、360度上下平级管理沟通等一系列必备技能与方法，提升个人综合管理技能与团队影响力提升。

【授课风格】

专业性强：课程体系吸纳国内外的先进理念和专业知识，干货满满，实用性强

实用落地：凭借多年丰富的工作经验与成功案例，用实战、实操、实用、实施产出成果

氛围活跃：多元教学设计与活动体验，让学员学有所乐，学有所获，学有所用

价值输出：结合培训需求定制课程，为学员提供一套有效、完整的落地解决方案

有效控场：将专业知识与专业术语转换为幽默的语言表达，震撼力强、具有很强的启示性

【主讲课程】

管理领导力系列

• 《领头雁——中层高效领导力系列课/研修营》认证版权课程
• 《一线经理管理能力提升训练》认证版权课程
• 《管理跃迁——从优秀管理者到卓越领导者》认证版权课程
• 《教练式高尔夫——向下管理》认证版权课程
• 《中层领导力——赋能团队管理，迈向高绩效》
• 《领导力修炼与管理沟通》
• 《关键谈话——教练式绩效反馈与辅导》
• 《管理者打造高效执行力的五项关键能力》
• 《中层管理下属培育与有效授权的艺术》
• 《聚心凝力——高效沟通与团队协作》

职业素养系列

• 《DISC行为风格与有效沟通》认证版权课程
• 《向上管理——与上级互相成就与共赢》
• 《员工成长必修课——职业化养成与高效工作执行》
• 《敏捷复盘工作坊——将经验转变为成功能力》
• 《职业化素养——高效能职场精英的五项修炼》

工作坊系列

• 《系统思考——问题分析与解决工作坊》
• 《团队共创——行动式学习工作坊》
• 《行动学习——高效沟通实战工作坊》
• 《行动学习——团队建设与激励实战工作坊》