史明老师      ——   MTP中基层管理能力提升专家

• 曾任：安联集团（世界500强、全球最大保险公司）国内招聘培训经理
• 曾任：雅迪科技集团广东公司（全球电动车行业NO1、国内500强） 人资行政部部长
• 曾任：东汇集团西南片区 人力资源经理
• 曾为中国银行、中国邮政、中国移动、中车集团、中建集团等多家大型企业开展200+场培训，总人次超过5000人次，满意率95%以上，共被返聘50多期
• 安联集团 一级认证讲师   
• 雅迪科技集团 高级培训讲师

【个人简介】

史明老师研究领域聚焦于MTP管理干部培养，尤其是在人性化管理领域具有独到且深入的见解，曾发表过人性化管理、后疫情时代的管理变革等学术研究论文，获得业内学术专家的高度评价和认可。拥有超过10年以上的相关课题培训辅导经验，累计场次数500+，课程培训满意度高达98%以上。

【培训经验】

1、中国移动：《MTP中基层干部管理能力提升》：培训超过100场，课程满意度达到95%以上，累计返聘5期。课程围绕中基层企业员工特点，以“代际领导力”、“教练式管理”、“目标计划管理”、“执行力体系建设”等管理内容为核心，在不同行业的企业中成功复制推广，通用性极强，培养的中基层管理干部超过5000人。

2、中建集团：《卓越团队建设》：针对中基层管理者开展的管理能力综合培训，包括《团队执行力建设》、《管理者领导力提升》、《团队沟通技巧》、《目标计划管理》等内容，培训场次9场，参训人数约100人左右，课程满意度91%，返聘次数5期。

3、中车集团、中国邮政、重庆轨道交通集团：《TTT内部讲师培养》，针对基层管理者开展的TTT课程，包括《培训授课技巧》、《培训课程开发技巧》、《线上课程录制技巧》，培训场次15场，参训员工共计300余人，课程满意度90%，返聘15期。

4、中国银行、工商银行、建设银行、平安银行、富滇银行：《MTP管理干部管理能力提升》系列课程，包括《管理者角色认知》、《目标计划管理》、《代际领导力》、《教练式辅导》、《团队执行力提升》、《团队沟通技巧》等主题，共计培训场次50余场，累计参训员工超过2000人，培训满意度90%以上，累计返聘20余期。

5、中国平安保险、人寿保险、中美联泰：《MTP管理干部管理能力提升》系列课程及《TTT内训讲师培训系列课程》，针对企业中基层管理干部，共计培训场次20余场，累计参训员工超过1000人，培训满意度90%以上，累计返聘10余期。

【授课风格】

专业性强：凭借国内外高等学府的学习经历及不同行业（金融、快消品、生产）及不同性质类型企业（日资、中德合资、民营上市公司等）的丰富的管理工作经验，提炼出一套体系完善、实用性强的专业课程

实用落地：凭借十余年的管理工作经验、及5年左右的项目管理经验，实现了课程内容在企业中的落地执行及效果呈现

逻辑性强：课程目标、案例 、结构逻辑性清晰，课程表述逻辑性强，参训员工可以很轻松的吸收课程内容

知识面广：在历史、文化、经济等领域都有很深的知识面及个人理解，课程案例丰富且深刻

亲和力强：轻松愉快，深入浅出；谈笑风生，善于互动，印象深刻

【主讲课程】

MTP中基层管理系列

• 《MTP--管理干部管理能力提升》
• 《目标计划管理》
• 《代际领导力》
• 《管理干部领导力建设》
• 《非人力资源经理的人力资源管理》
• 《管理流程设计》
• 《“执行力”团队建设》
• 《新晋管理者的角色认知》
• 《管理沟通技巧》
• 《团队绩效管理》
• 《教练式管理》
• 《问题的分析与解决》

职业素养系列

• 《新人职场角色认知与转变》
• 《结构化思维》
• 《时间管理》
• 《压力管理及情绪控制》
• 《职业生涯规划》

TTT系列

• 《TTT--企业内训课程开发》
• 《TTT--讲师授课技巧》