韩亮老师拥有世界500强企业益海嘉里高管多年工作经历,凭借近二十余年丰富的管理实战经验(其中14年连锁门店企业培训咨询经历,8年以上高管工作经验),结合世界500强先进管理经验,与国内连锁型企业的实际经营现状相结合。总结出一整套,国内连锁企业所适用的销售提升及运营管理提升的实践方法。为连锁门店管理提炼总结出:流程化、规范化、标准化、简单化、落地化,的“五化”模型,助力连锁门店成长与裂变。...
韩亮老师 —— 连锁门店业绩提升实战专家
【个人简介】
韩亮老师拥有世界500强企业益海嘉里高管多年工作经历,凭借近二十余年丰富的管理实战经验(其中14年连锁门店企业培训咨询经历,8年以上高管工作经验),结合世界500强先进管理经验,与国内连锁型企业的实际经营现状相结合。总结出一整套,国内连锁企业所适用的销售提升及运营管理提升的实践方法。为连锁门店管理提炼总结出:流程化、规范化、标准化、简单化、落地化,的“五化”模型,助力连锁门店成长与裂变。
韩亮老师在其公司(世界500强)履职期间,是集团第一批,事业部第一位“集团内训师”负责集团培训课件设计与事业部培训落地与实操。从9大产品线萃取上百案例,辅导制作几百份课程教案。以解决实际问题为导向,完成搭建事业部从0-1的培训构架。设计人才发展与赋能项目,助力事业部成长。
韩亮老师从业以来以行业顾问与集团内训师身份,历年为各企业运营管理人员与企业中高管,组织落地培训两千余场,个人授课累计超千场。。
韩亮老师以管理顾问的身份为行业客户百家以上提供长期辅导工作,曾创造桃李集团(股票代码603866)二十场的续单邀请。创造某连锁企业“业绩提升专案”落地后业绩提升近40%。某企业“数字店长孵化项目”孵化经营型店长上百名的实战成果。
核心咨询项目与市场案例:
【授课风格】
通俗易懂:总结百家企业、千场培训,结合连锁门店店长学历普遍不高、对概念、术语,理解较若的行业特性。形成了讲白话、多案例、少概念、多方法的授课风格;
实用落地:凭借近二十余年丰富的工作经验,中和500强企业与发展中民营企业的各类特征,总结了有方法、有工具、易落地的知识体系;
参与互动:授课过程引用沙盘推演、角色带入、现场分析、课堂互动等多种教学手段,使学员在有趣中有料、在玩笑间有所得。
【主讲课程】
【部分咨询案例】
序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
1 | 全国某连锁企业(1200家门店) |
| 近十个城市巡回,参训学员超千人,部分门店业绩增长约150% |
2 | 中部某连锁企业(500家以上门店) | 长沙地区门店《消费场景互动化》项目策划 | 策划全案并辅助第一批门店落地,与执行规范梳理,后续各店落地都取得良好效果 |
3 | 四川某连锁企业(300家门店) | 数字店长打造专案 | 成功输出经营性店长百余名 |
4 | 某连锁企业(300家) | 店长也是好讲师-兼职讲师训练项目 | 萃取课程近百门,训练讲师近50名,成功协助其完成1.0版本的训练体系搭建 |
5 | 某制造型上市企业 | 各工厂管理干部素养提升项目 | 返聘二十余场,第二轮轮训已预约 |
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