杜程 老师  ——  中基层人才赋能实战讲师

• 曾任：东软集团（上市IT、世界500强）集团总部 人力资源经理
• 曾任：辉山乳业集团（上市快消品、中国500强）集团总部 培训负责人
• 中国烟草、网易云课堂、东北大学、女创MBA、阳光100青年干部学院特聘讲师
• 国家版权局注册版权系列课《高绩效团队建设 – “管事理人”打通团队管理者的“任督二脉”》
• 累积培训1000场+、辅导学员人数25000+人、好评率持续在97%以上、曾多次被国家电网、中国航发动力所返聘
• 美国ACI（American Certification Institute）国际职业培训师（CIPT）
• 美国ICC（International Consultant Certification）DISC认证讲师及测评解读师
• 国家级人力资源师、心理咨询师、生涯规划师

【个人简介】

杜程老师拥有近20年的人才培养项目策划及实践经验。在中国首家通过HCMMI5（人力资源成熟度）认证的团队中积累了丰富的人力资源专业理论及实战经验，曾负责多个人才培养项目的策划、实施，并在人才培养项目实施过程中积累了丰富的授课经验，累积培训场次超过1000+场，累积培训、辅导学员人数25000人。

【实战经验】

1、人才培养项目策划+实施能力 – 东软集团“缩短初级人才上岗周期” 项目，实现缩短上岗周期2.56个月，节省企业成本6500万人民币。    

2012年杜程老师在东软集团担任人力资源经理，启动并独立负责集团“缩短初级人才上岗周期项目”的策划与实施，项目周期8个月。项目基于初级人才的通用+专业能力提升为主线，依托线上+线下+导师制+虚拟项目制等混合式培养模式，帮助初级人才快速完成角色认知与转变、进入工作角色，掌握并积累工作必备能力，提前完成上岗。

通过培养前后的人员能力评估，结合多年初级人才上岗周期的数据对比，项目最终取得：缩短上岗周期2.56个月，节省企业综合成本约6500万元的项目成果。同年被评为企业优秀项目、优秀员工。

2、人才培养项目策划+实施能力 – 东软集团“智于心、乐于行心智模式培养” 项目，实现提升应届毕业生定着率15%（即降低流失率15%）。

2011年杜程老师在东软集团担任人力资源经理，启动并独立负责集团“智于心、乐于行，心智模式培养项目”的策划与实施，项目周期6个月。项目基于心理学“知情意”的原理，依托于新员工入司培养项目+导师制模式，聚焦于人的心智模式转变，帮助新员工快速调整心态、客观认识企业文化，在认同的前提下提升员工的认同感，以此提升新员工的到岗定着率。

通过项目前后的人员访谈及评估结果，对比往期新员工定着率、流失率等指标，项目最终取得：提升应届毕业生定着率15%，节约企业招聘成本约200万元的项目成果。同年被评为企业优秀项目、优秀员工。

3、人才培养项目策划+实施能力 – 辉山乳业集团“奶人寻味”项目，实现提升销售人员产品知识能力21%、形成1套产品知识学习地图、7个地堆设计商用、36.4万宣传量、100万销售额。

2015年杜程老师在辉山乳业集团担任培训负责人，启动并独立负责集团“奶人寻味”产品营销项目的策划与实施，项目周期1.5个月。项目包括“提升产品知识能力”+“知识转变为营销能力”两个阶段。第一阶段以提升销售人员产品知识能力为主，以“以赛代训”的模式将销售人员按产品线进行分组pk，激发员工敢打敢拼、血战到底的精神。通过产品知识学习地图的建设，产品知识讲师的培养，帮助销售人员快速掌握产品知识，从原来掌握度74%提升了21%，达到95.11%，同时，缩短产品知识普及周期从6个月->1个月。大大提升了产品知识覆盖的速度（快速占据市场），并节约了讲师出差上课的成本。第二阶段以实战为主，通过地堆产品设计、营销推广运营策划等环节，帮助新产品0成本快速宣传、发酵（36.4万次），刺激消费，活动期间取得营销额100万的销售成果。同年获得博鳌在线学习优秀项目运营奖。

4、中国航发动力所 – “青蓝基石”项目，连续5年返聘，10场，课程满意度97%以上。

自2020至今，为中国航发动力所的青年骨干员工进行个人综合素养能力提升培训，包括：目标管理、时间管理、沟通、生涯规划、沙盘等课程，覆盖员工约400+人，学员课程满意度达97%以上，受到企业管理者的好评。

5、国家电网 – “新员工培训”项目，连续3年返聘，6场，课程满意度达99%以上。

自2022至今，为国家电网的新入职员工进行个人素养能力提升培训，包括：从校园人到企业人、目标管理、时间管理、生涯规划、沙盘等课程，覆盖学员300+人，学员课程满意度达99%以上，受到企业管理者的肯定。

【授课风格】

落地性稳：关注企业痛点及学员需求设计差异化的内容

实用性强：30%的理论+40%的方法实操+30%的实例

交互性高：互动性强、幽默生动、氛围活跃

【主讲课程】

【中基层管理者】

• 《高绩效团队建设 -- “管事理人”打通团队管理者的“任督二脉”》版权课
• 《关键跨越 – 从技术到管理》版权课
• 《上接战略，下接绩效 – 目标管理四步法》
• 《不会分工授权，你就只能累到死》
• 《快速解决问题四步法》
• 《将经验转化为业绩 -- 结构化复盘四步法》
• 《激活个体 -- 员工发展与激励》
• 《管理者识人善用秘籍》
• 《想清楚，说明白 – 职场高效沟通三招六式》
• 《破解DISC性格魔方 – 让沟通更走心》
• 《做时间的主人 – 四维时间管理法》

【员工通用软技能】

• 《时间管理与高效工作法》
• 《快速解决问题四步法》
• 《破解DISC性格魔方 – 让沟通更走心》
• 《想清楚，说明白 – 职场高效沟通三招六式》
• 《五步找到职场“指南针” -- 职业生涯规划》
• 《华丽转身 -- 从校园人到企业人》