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魏亮老师

魏亮

基于业务实战的领导力发展专家

魏亮老师是一位在人才发展和企业业务拓展领域拥有18年深厚经验的杰出专家。他曾在多个大型上市集团以及互联网和零售行业中担任关键角色,专注于人才发展和培训管理。魏亮老师不仅在构建和实施企业培训体系方面拥有丰富的实战经验,更是组织能力、领导力和人才培养方面的资深权威。...

本课程以EQI 2.0情商模型为基础,结合魏老师丰富的企业管理实践,专为中层管理者设计。通过案例分析与情境演练,学员将掌握高情商在团队沟通、跨部门协作和文化塑造中的实际应用,提升自我认知和社交意识。本课程不仅能帮助管理者有效应对
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本课程专为职能岗位的管理者、中层管理者及储备干部设计,助力学员从执行者顺利转型为具备领导能力的管理者。通过丰富的案例分析与互动练习,学员将掌握提升执行力、推动团队协作及有效跨部门沟通的实用技巧。同时,课程将帮助学员在没有直接管理
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这门中高层管理能力提升课程将为管理者们提供一次深刻的转变与成长机会。通过系统的学习与实践,您将掌握应对快速变化的能力,激发团队潜能,建立情感共鸣,并在管理艺术与科学之间找到完美平衡。课程不仅关注理论,更重视实际应用,帮助您在复杂
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在现代职场中,情商与沟通能力已成为管理者不可或缺的核心素质。此课程专为职能部门的中层管理者设计,以提升情商应用能力和团队管理水平。通过实战案例和互动体验,学员将掌握高情商沟通技巧,增强领导力,改善团队合作,解决冲突,塑造积极的团
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在现代企业中,跨部门沟通与协作的能力至关重要。本课程将深入探讨沟通中的障碍及其根源,帮助管理者掌握高效的沟通技巧,提升组织效能。通过案例分析、角色扮演和小组讨论,学员将学会如何在复杂的工作环境中有效聆听、提问和表达,促进团队协作
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在现代企业管理中,高情商的领导力已成为提升团队绩效的关键。本课程通过EQI 2.0模型,深入探讨高情商在授权与激励中的实际应用,帮助中高层管理者有效应对团队管理中的挑战。课程结合案例分析、角色扮演和小组讨论,让学员在实践中掌握情
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在当今复杂的职场环境中,中高层管理者面临着多重挑战。本课程通过高情商管理,帮助学员有效应对承上启下的压力,打破部门壁垒,提升团队沟通与协作。课程结合理论与实践,运用EQI 2.0模型,帮助学员增强自我认知、影响力和领导力。通过情
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在职场竞争日益激烈的今天,优秀的管理者不仅依赖于经验,更需要系统的学习与实践。本课程专为管培生设计,帮助他们顺利完成从校园人到职场人的转型。通过深入探讨角色转换、职业态度以及团队融入等关键主题,学员将获得必要的职场技能与心态,提
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在现代企业中,沟通能力直接影响团队的协作与效率。通过本课程,学员将深入了解DISC性格模型,识别自身及团队成员的性格特点,从而掌握针对不同性格类型的沟通技巧。课程结合实战案例与情景演练,帮助学员在实际管理中灵活应用所学知识,改善
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这门课程《结构性思维与精准汇报技巧:10分钟赢得认可》专为中高层管理者设计,致力于提升学员在业务汇报中的结构化思维和表达能力。魏老师结合丰富的管理经验,采用实战导向的教学方式,通过案例分析和模拟练习,确保学员能够灵活应对各种汇报
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这门课程将深入解读京东集团的企业文化与价值观,帮助管理者理解如何通过有效的文化建设,提升团队的目标达成率。课程内容涵盖理论与实践相结合,参与者将学习如何激励团队、塑造高绩效文化,并运用特定工具增强团队士气。无论是中高层管理者还是
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这门课程将引领中层管理者深入理解数字化转型对领导力的深远影响,通过实际案例和互动讨论,掌握如何利用数字工具提升团队效率与创新能力。课程内容涵盖数据驱动决策、实用数字工具的应用,以及如何在变革中引领团队,确保学员能够在实际工作中灵
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这门课程专为销售管理中层管理者和储备干部量身打造,旨在帮助他们在高压环境中提升执行力与团队协作能力。通过实际案例分析和互动练习,学员将学习如何有效应对压力、优化时间管理,并建立高效的团队沟通与文化。课程内容紧密结合销售管理的实际
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在如今快速变化的商业环境中,跨部门协作显得尤为重要。本课程以实战为导向,深入剖析跨部门沟通的障碍,帮助学员掌握高效的沟通技巧和冲突管理方法。通过丰富的互动与角色扮演,学员将体验不同部门的视角,增强理解与同理心。课程不仅提升团队协
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在现代企业中,跨部门沟通与协作的高效性至关重要。本课程将帮助您深入理解沟通的核心价值,识别并克服组织内的沟通障碍。通过案例分析和角色扮演,您将掌握有效的沟通技巧,学会倾听与反馈,才能在纷繁复杂的职场环境中打破壁垒,实现共识与合作
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本课程专注于提升员工对企业的忠诚度,尤其是在面对压力与挑战时。通过实际案例、情境模拟和互动讨论,学员将深入理解忠诚度的内涵及其在个人和组织成长中的重要性。课程将教授如何在动荡市场中保持积极心态,激发责任感,实现自我突破,并通过具
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