陈蕊的企业培训课程

陈蕊：从业务骨干到卓越管理者的领导力指南

如果你是一位新晋的中层管理者，面对团队管理的挑战时感到困惑与压力，不妨参加这门课程。通过深入剖析目标、过程、能力和意愿四大要素，结合丰富的案例和实用的管理工具，课程将帮助你理清思路、掌握核心技能。无论是资源管理、流程优化，还是员

联系老师培训咨询

陈蕊：非暴力沟通

非暴力沟通课程为您打开了一扇通往和谐人际关系的大门。通过学习这一独特的沟通方式，您将掌握如何用爱与理解代替指责与冷漠，有效化解冲突，提升工作与生活的幸福感。课程结合真实案例与科学原理，不仅注重理论，更强调实战应用，让您在日常交流

联系老师培训咨询

陈蕊：复盘—把经验转化为能力

复盘是一种深刻的反思与学习方式，能够帮助个人和团队从经验中汲取智慧，优化策略，避免错误。随着社会和经济环境的快速变化，掌握复盘这一技能显得尤为重要。《复盘——把经验转化为能力》课程通过系统的学习和实战案例，帮助学员构建复盘思维框

联系老师培训咨询

陈蕊：价值共生—数字化时代组织(团队)管理

在快速发展的数字化时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程通过深入分析数字化对组织管理的深远影响，帮助中层管理人员理解并应对这些变化。核心理念“价值共生”强调企业与顾客、员工及合作伙伴等多方共同创造和共享价值。通过丰富的案例

联系老师培训咨询

陈蕊：中层领导力—11个行为习惯养成卓越领导力

在这个快速变化的时代，中层管理者的领导力显得尤为重要。本课程专注于培养中层领导者的11个关键好习惯，旨在帮助他们从执行者转型为真正的领导教练。通过深入的理论与实践结合，学员将学习如何激励团队、有效沟通以及建立正向影响力，为职业生

联系老师培训咨询

陈蕊：OGSM让战略极简落地

在瞬息万变的商业环境中，如何将战略意图转化为可执行的行动计划成为管理者面临的重要挑战。本课程通过极简的OGSM工具，提供了一套高效的战略落地体系，帮助企业实现上下对齐、左右协同。课程内容丰富，涵盖从战略解码到部门目标制定的关键环

联系老师培训咨询

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

掌握促动技术，对于企业管理者而言，是提升团队效率与创造力的关键。本课程深入剖析十大促动技术，结合实际案例，帮助管理者激活团队活力，化解矛盾，凝聚共识。通过聚焦式会话、团队共创等方法，学员不仅能有效提升执行力，还能营造出尊重与信任

联系老师培训咨询

陈蕊：高绩效团队建设

这门课程专为中层管理干部设计，旨在提升他们的管理能力与领导力。通过深入探讨领导力模型、沟通技巧及团队建设策略，结合阿里、美团等企业案例，学员将掌握实用的管理工具和方法。课程重点解决中层管理中的痛点，培养学员的决策能力、团队协调能

联系老师培训咨询

陈蕊：管理干部领导力提升与如何唤醒下属服务意识培训

本课程深入剖析服务意识对企业发展的重要性，通过理论与实践相结合的方式，帮助中层管理者提升团队的服务质量和客户满意度。课程内容涵盖行业洞察、服务技巧、沟通策略及团队协作等，旨在培养学员的领导力与创新思维，奠定企业在激烈市场竞争中的

联系老师培训咨询

陈蕊：管理者思维格局提升与沟通技巧培训

本课程专为企业管理者设计，旨在提升他们的战略思维和自我管理能力，帮助管理者从集团大局出发，超越事业部的局限。通过真实案例与小练习，学员能够结合自身实际，针对性地提升沟通技巧与解决问题的能力。课程内容涵盖向上管理、价值观统一及文化

联系老师培训咨询

陈蕊：教练式管理

在现代企业中，优秀的管理者不仅是决策者，更是团队的教练。本课程将为中层管理人员提供深入的教练技能培训，帮助他们掌握深度倾听、有力提问和有效反馈等核心技术。通过学习科学的教练流程和实战案例，管理者将能够激发员工的创造力和工作热情，

联系老师培训咨询

陈蕊：结构思考力—透过结构看问题解决

在瞬息万变的商业环境中，结构化思维犹如一把锋利的工具，帮助管理者理清思路，制定高效的解决方案。本课程旨在通过系统的训练与真实案例分析，提升学员的思考框架与问题解决能力。学员将掌握底层逻辑、拆解问题和制定实施计划的技巧，让复杂事务

联系老师培训咨询

陈蕊：精准执行力—落地执行七步法

本课程专为企业中基层管理者设计，旨在提升团队的执行力与个人的工作效率。通过深入剖析执行力的误区，学员将掌握科学的工作方法和工具，如PDCA和工作任务ABC分类法，帮助理清思路，精准落地执行。同时，课程强调高效沟通与及时反馈的重要

联系老师培训咨询

陈蕊：可复制的领导力

在快速变化的商业环境中，领导力成为推动团队成长的关键。《可复制的领导力》课程，深入剖析领导力本质，结合现代管理学理论与实践案例，为学员提供了一套系统化、可操作的方法论。无论是新晋管理者还是希望提升效能的中层管理人员，都能在课程中

联系老师培训咨询

陈蕊：客户真正需要什么—客户体验与服务意识提升

在当前迅速变化的市场环境中，了解客户需求是企业成功的关键。本课程以深入剖析客户心理和行为为基础，结合丰富的实际案例，帮助学员建立系统化的客户需求洞察能力。通过掌握有效的分析工具和策略，参与者将能够提升创新能力，优化市场响应，增强

联系老师培训咨询

陈蕊：跨部门项目合作运营管理—5大过程19个关键步骤

本课程专注于解决企业和创业团队在跨部门项目合作中的挑战，提供了实用的关键步骤和行动策略。通过系统化的学习，您将掌握项目管理基础、跨部门合作的五大过程以及19个实施步骤，帮助您高效推动项目落地。课程强调项目管理者的重要性，助力中层

联系老师培训咨询

陈蕊：零售行业社群团购运营

在社群接龙和团购日益成为电商新趋势的背景下，本课程将为您揭示如何在实体零售行业中有效运用这些策略。通过分析永辉、山姆、盒马等成功案例，您将深入了解社群团购的运营技巧。课程内容紧扣实际问题，结合互动与实战演练，确保学员能将所学知识

联系老师培训咨询

陈蕊：领导力10律—动员一切力量解决难题

在当今快速变化的商业环境中，领导力的提升至关重要。本课程深入探讨“领导力10律”，通过真实案例与实用技巧，帮助中基层管理者掌握解决难题的核心能力。课程强调动员自我与他人，通过责任承担、密切联系群众、有效沟通等方法，提升领导者的影

联系老师培训咨询

陈蕊：麦肯锡高效工作法

这门课程提供了39个实用的工作习惯，旨在帮助中基层管理者提升解决问题的能力和工作效率。通过“做中学”的方法，课程结合案例分析和情境演练，让学员能够在真实管理挑战中理清思路，制定有效方案。课程内容涵盖从以客户为中心的思考方式到逻辑

联系老师培训咨询

陈蕊：麦肯锡—金字塔原理

中层管理者在职业发展中面临诸多挑战，学习金字塔原理将为您提供强有力的支持。通过掌握金字塔结构的思维方式，您不仅能提升逻辑思维与决策能力，还能增强沟通与表达技巧。这门课程结合理论与实践，选取真实案例进行分析，促进小组讨论与实战演练

联系老师培训咨询

陈蕊：麦肯锡领导力—组织9大核心问题解决方案

在瞬息万变的商业环境中，领导者面临着诸多挑战与机遇。本课程深入探讨了九大核心主题，帮助中层管理人员更好地应对人才吸引、绩效管理和组织转型等关键问题。通过真实案例和科学的方法论，学员将掌握提升决策质量、降低成本及使文化成为竞争优势

联系老师培训咨询

陈蕊：麦肯锡情绪与压力管理课

在当前竞争激烈且瞬息万变的职场环境中，心理韧性成为每位职场人不可或缺的能力。本课程将帮助中层管理人员有效管理情绪，提升抗压能力，以应对裁员、绩效等多重挑战。通过科学的理论学习和实战案例，学员不仅能掌握情绪管理技巧，还能在压力中找

联系老师培训咨询

陈蕊：麦肯锡—所有问题，七步解决

在现代企业中，系统性的问题解决能力至关重要。麦肯锡七步成诗法为中层管理人员提供了一种高效、结构化的解决方案，从明确问题到汇报成果，涵盖了整个过程。通过案例分析和互动学习，学员不仅能掌握理论，更能将其应用于实际工作中，提升个人和团

联系老师培训咨询

陈蕊：麦肯锡—问题分析与解决

本课程将引导您掌握20多种高效工作习惯，显著提升分析与解决问题的能力。通过实践导向的学习方式，您将学会以客户为中心，从全局出发抓住核心问题，运用逻辑树进行深入分析。课程强调互动与团队合作，结合真实案例，助您理清思路，制定切实可行

联系老师培训咨询

陈蕊：麦肯锡—向上管理七步法

在现代职场中，掌握“向上管理”的能力至关重要。本课程将为您提供系统的方法，帮助您理解领导的真实需求，提升与上级的沟通效果。通过真实案例分析与互动讨论，您将学习到如何有效拆解任务、汇报工作，并避免常见误区。无论您是中基层管理者还是

联系老师培训咨询

陈蕊：麦肯锡中层能力跃迁—团队激励与沟通协作

这门课程将为中层管理者提供系统的管理沟通技巧，帮助他们从多个维度提升团队业绩。通过实践性的工具和案例分析，学员将掌握如何激励员工、提升工作效率以及有效与客户沟通的策略。课程内容深入浅出，逻辑清晰，确保学员能够迅速应用所学技能，实

联系老师培训咨询

陈蕊：目标管理—中层管理者技能提升指南

在当今快速变化的商业环境中，中层管理者面临着设定和执行目标的挑战。本课程通过结合实际案例和实用工具，帮助学员深入理解目标管理的核心逻辑与方法。课程内容涵盖从目标设计到执行监督的各个环节，采用图解和可视化的形式，使学员能够快速掌握

联系老师培训咨询

陈蕊：清晨领导力—专属90后的领导力

在快速变化的职场环境中，90后新晋升管理者面临着独特的挑战与机遇。本课程“清晨领导力”专为这些年轻的领导者设计，帮助他们快速掌握管理技能，提升团队凝聚力，打造高绩效团队。通过深度解析领导力的核心原则和实用案例，参与者将学会如何有

联系老师培训咨询

陈蕊：时间管理+效能优化—激活团队能量的领导力

这门课程专为中基层管理者设计，旨在提升时间管理能力和团队效能。通过实用的技巧和工具，学员将学习如何宏观统筹时间，设定大目标，避免常见误区，进而有效提升自身的领导力。课程采用互动与情境演练，激发学员的参与感，使知识更易内化。无论是

联系老师培训咨询

陈蕊：团队管理——麦肯锡的团队管理法

这门课程专注于从多个维度提升团队业绩，帮助领导者有效管理和激励员工。通过实用工具和科学的方法，课程将传授明确传达工作流程、合理指导员工及激发自我发展的技巧。课程内容丰富，案例精彩，强调实践应用，确保学员能在短时间内获得显著的提升

联系老师培训咨询

陈蕊：团队管理实战教程——管理三段论

在快速发展的商业环境中，团队管理的挑战愈加突出。本课程通过“三段论”的管理方法，深入探讨如何帮助中层管理者快速上手，提升团队的凝聚力与执行力。课程内容紧贴实战，涵盖招人、开人、建团队和拿结果的全方位管理策略，确保管理者在短时间内

联系老师培训咨询

陈蕊：团队管理与沟通协作—麦肯锡的团队管理法

这门课程将帮助中层管理人员从多个维度提升团队业绩，聚焦实用技巧与工具的传授，确保领导者与员工共同成长。通过深入理解公司的目标愿景、优化沟通技巧、提升工作效率，学员将掌握36个关键点和9个实用工具，真正实现团队的蜕变。课程内容紧凑

联系老师培训咨询

陈蕊：团队合作与跨部门沟通—横向领导力

在现代职场中，有效的团队合作至关重要，但常常面临沟通不畅和合作困难的挑战。本课程专为中基层管理者设计，通过真实案例和实用工具，帮助学员掌握说服与影响他人的技巧。课程将引导学员理清思路、设定明确目标，并利用横向领导和系统思维来解决

联系老师培训咨询

陈蕊：团队凝聚力打造

这门课程由经验丰富的讲师主讲，专注于团队建设与管理，适合中层管理者学习。课程通过生动案例和系统化理论，深入探讨领导者的道德价值、团队凝聚力与执行力的打造、科学化管理以及有效的激励机制等关键主题。学员将掌握如何在团队中建立良好的文

联系老师培训咨询

陈蕊：向下管理与激励的艺术—如何激发员工自驱力

在当今竞争激烈的商业环境中，激发员工的自驱力已成为管理者面临的重要挑战。本课程深入探讨如何运用管理学原理和现代技术，帮助管理者理解并满足员工的内在需求，提升团队的整体绩效。通过真实案例和实用工具，学员将掌握高情商管理者的必备素质

联系老师培训咨询

陈蕊：赢在执行力—组织与个人执行力打造

本课程深入探讨组织执行力的核心问题，旨在帮助管理者识别和解决执行力不足的根本原因。通过美团的成功案例，学员将学习如何创建强执行文化、优化制度流程、选拔与培养有执行力的员工，以及有效的绩效管理与激励方法。课程内容丰富且实用，结合P

联系老师培训咨询

陈蕊：战略执行力—将组织战略转化为经营成果的管理实践

在快速变化的商业环境中，战略的有效执行至关重要。《战略执行力——将组织战略转化为经营成果的管理实践》课程，为企业管理者提供了一套系统化的方法，帮助他们提升战略理解力和执行力。课程涵盖战略与执行、组织与权责、绩效管理等多个维度，通

联系老师培训咨询

陈蕊：执行力—打造高绩效执行体系

本课程将为您揭示执行力的深刻内涵与实际应用，帮助您在复杂的商业环境中脱颖而出。通过深入剖析美团等成功案例，您将掌握提升个人和团队执行力的实用工具与技巧。课程不仅关注执行流程的优化，更强调企业文化与领导力的重要性，让您在推动团队目

联系老师培训咨询

陈蕊：中层管理者沟通技巧与情绪管理

提升中层管理者的沟通能力至关重要，本课程将为您提供一套系统而高效的沟通技巧，帮助您在复杂的职场环境中游刃有余。通过深入分析中层管理者面临的挑战，以及针对性的实战案例，您将学会如何将沟通目标细化为可执行的小目标，驾驭情绪，创造解决

联系老师培训咨询

陈蕊：中层领导力提升

这门课程专为中层领导者设计，旨在帮助他们有效应对职场中的各种挑战。通过深入分析自我管理、员工领导、同事合作及与上级的关系，课程提供了实用的策略和技巧，助力学员提升领导力。结合真实案例和互动练习，学员能够将所学知识应用到实际工作中

联系老师培训咨询

陈蕊：走进美团—中层管理者全方位领导力提升

该课程以美团的成功案例为基础，深入探讨中层管理者在实际工作中面临的挑战。通过生动的案例分析和实践练习，学员将获得切实可行的领导力提升策略，从而更好地领导团队、优化流程、有效沟通。课程内容紧贴实际，避免空洞的理论，确保学员能够将所

联系老师培训咨询

陈蕊：组织经验萃取：知识地图梳理与案例开发时间

本课程深入探讨组织经验萃取的逻辑与方法，旨在帮助企业提升管理智慧和组织绩效。通过真实案例分析，学员将掌握知识地图构建、案例开发机制及教学设计等实用技能，推动经验萃取的规范化和科学化发展。课程内容丰富多样，采用互动式教学，课堂氛围

联系老师培训咨询

中层管理者综合能力提升导师

添加企业微信