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方超老师

方超

中基层管理与职业素养培训专家

方超老师拥有多年企业运营管理和人才发展项目实施与培训经验，凭借近10余年丰富的项目实战和培训经验（其中5年市场管理经理，5年培训管理经验，8年公司管理经验），结合企业的实际情况，为企业的核心人才培养输出了上百个培养方案，参与多家公司的骨干人才培养。方老师累计交付了近200个领导力和内训师培养项目，项目总金额超千万，累计培训场次超过100场，培训总加辅导人数超10000人。...

方超：AI办公 百倍提速

在快速发展的数字化时代，掌握人工智能技术是提升职场竞争力的关键。本课程专为希望提升工作效率的职场人士设计，涵盖了多种主流AI工具的实用技巧，帮助学员实现工作流程的智能化和自动化。通过理论学习与实战演练，学员将深入理解AI在办公领
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方超：Word my format ——Word办公技巧提升

掌握Word的排版技巧，将为您的办公效率带来质的飞跃。这门课程专为有一定基础的员工设计，内容紧密围绕日常使用场景，通过“一讲+一练+一回顾”的模式，让您在实操中快速提升。您将学会使用快捷键、处理文字和表格，以及提升文档排版效率，
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方超：解密EXCEL-函数向前冲

在职场中，Excel的掌握程度直接影响工作效率。这门课程深入探讨Excel函数的应用，旨在帮助学员在数据处理和分析中游刃有余。通过系统的学习，您将掌握汇总、管理数据的技巧，以及函数与时间、文本之间的关系，提升您的数据分析能力。课
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方超：解密-破茧成蝶的PPT制作

在现代职场中，PPT已成为沟通与汇报的必备工具。本课程将帮助您从构思到设计全面提升PPT制作水平。通过实践演练，您将掌握高效的构思技巧、结构设计、配色方案及图文排版的核心技巧，显著提升制作质量与效率。无论您是初学者还是希望进一步
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方超：数说EXCEL-省心省力的数据分析

在职场中，Excel的运用能力直接影响工作效率。本课程将帮助您全面提升Excel技能，从基础操作到复杂数据分析应有尽有。通过实战训练，您将掌握数据保护、分类汇总、排序筛选等技巧，轻松应对各种数据挑战。课程采用“讲练评巩固”的教学
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方超：提速增效-PPT的那些事

在当今职场中，PPT制作能力已成为职业素养的重要组成部分。这个课程将深入讲解PPT的构思、结构设计及编辑技巧，通过实战演练，让学员在短时间内掌握制作高效、美观幻灯片的关键技术。无论是新员工还是希望提升技能的在职人员，都能从中受益
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方超：标杆企业的知识管理

本课程深入探讨知识管理的核心理念与实践，适合人力资源和培训领域的专业人士。通过借鉴标杆企业的成功案例，您将掌握知识管理的核心技能和方法论，进而优化自身企业的知识管理体系。课程采用“走进标杆”的学习模式，帮助您理清知识管理思路，识
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方超：点石成金的公文写作

这门公文写作课程为办公室人员和白领提供了实用的写作技巧，帮助学员快速掌握公文的基本格式、写作框架及论证方法。通过案例教学与丰富的练习，学员将深入理解公文的理念和要求，提升写作能力。课程内容涵盖各类文书的写法，无论是公务类、事务类
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方超：工作汇报的天龙八部

在职场中，工作汇报不仅是展示自己工作的机会，更是与领导沟通的桥梁。本课程通过丰富的案例分析和场景化教学，帮助学员深入理解工作汇报的重要性与技巧，克服心理障碍，提升职业素养。从不同领导的角度出发，学员将掌握有效的汇报策略，提升沟通
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方超：向上管理的工作汇报

在职场中，向上管理的能力至关重要，而这门课程正是为此而设计。通过生动的案例分析和实用的汇报技巧，学员将深入理解如何高效地与领导沟通，克服心理障碍，提升工作汇报的质量。课程内容涵盖不同层级领导的汇报策略，以及如何化解潜在的工作矛盾
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方超：合作共赢的向上管理

在职场中，良好的上下级关系至关重要。此课程将为您提供实用工具和技巧，帮助您与上级建立有效沟通，提升工作效率。通过真实案例分析，学员能够深入理解不同领导风格并灵活应对，解决日常工作中的常见难题。无论您是骨干员工还是各级管理者，这门
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方超：快马加鞭的员工激励—心理学在员工激励中的应用

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理者需重视激励员工的策略。本课程深入探讨心理学在员工激励中的应用，帮助管理者理解员工的需求与动机，制定有效的激励方案。通过案例研讨和多样化的教学方式，学员将掌握实用的激励技巧，提升沟通能力，并能
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方超：“探寻自我 突破自我”的情绪与压力管理

在这个快节奏和高竞争的时代，情绪与压力的管理显得尤为重要。本课程通过心理学视角，深入剖析情绪的来源与压力的本质，帮助学员掌握实用的调节技巧。独创的“三圈层五好模型”与CAN模型，提供了系统化的解决方案，助力学员在工作与生活中实现
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方超：探寻自我与职业生涯规划

在职场中，清晰的职业生涯规划至关重要。本课程将帮助你全面了解自身的价值观、能力与性格，运用PEST分析法深入探讨社会与行业环境，从而选择适合的职业目标。通过互动测评、案例研讨与创意活动，你将学会如何绘制职业生涯彩虹图，掌握SWO
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方超：向华为学习执行力—执行铁军打造

在瞬息万变的商业环境中，企业的成功依赖于高效的执行力。本课程通过深入分析华为的成功案例，揭示其在执行力建设方面的卓越实践，帮助学员掌握责任担当、目标管理和团队协作等关键能力。课程结合案例研讨、角色扮演等多种教学方式，确保参与者能
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方超：新员工职业化素养及自我管理

本课程专为新员工设计，旨在帮助他们快速适应职场，明确自我角色与定位。通过深入剖析校园生活与职业生涯的不同，课程提供了实用的职业化步骤与自我管理技巧，让新员工能顺利实现角色转变。课程内容丰富，包括时间管理、情绪管理等关键技能，帮助
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方超：赢在职场的360度沟通技能提升

在现代职场中，卓越的沟通能力是成功的关键。《赢在职场的360度沟通》课程为职场人士提供了全面的沟通技巧培训，结合哈佛商学院的研究与实际案例，帮助学员在团队协作、项目管理和领导力方面更具自信与效率。课程内容涵盖有效沟通、主动倾听、
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方超：卓越人生的自我管理与时间管理

在这个快速变化的时代，掌握自我管理和时间规划的能力尤为重要。本课程《卓越人生的自我管理与时间规划》不仅提供了系统化的理论知识，还结合实用的案例研讨和实践练习，帮助学员深入认识自我、明确目标、科学安排时间。通过学习高效的时间管理技
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方超：组织经验的多维萃取

本课程深入探讨案例萃取的技术和方法，旨在帮助学员提升销售管理能力。通过系统学习案例主题选取、访谈技术和案例形成流程，学员将掌握从实际工作中提炼经验的技巧。课程结合企业实际，提供丰富的案例模板，帮助学员快速回顾工作流程，挖掘绩效相
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方超：创新管理之“新新点灯”——照亮前程

这门课程将心理学与创新实践相结合，深入探讨知识脑与创造脑的区别，帮助学员全面理解创新的概念及其重要性。课程内容涵盖创新的六大方法与原则，通过案例分析与工具应用，系统提升学员的创新能力。无论是HR、培训经理还是相关人员，都能在实践
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方超：管理的抉择

在这个充满挑战与机遇的商业环境中，中层管理者是推动组织发展的核心力量。本课程通过情景教学，深入探讨目标管理、制度管理、团队管理和协调推动四大维度，帮助学员在真实场景中做出有效决策。课程不仅提供实用的工具与方法，还强调管理思维的系
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方超：积极影响力

在职场中，影响力不仅关乎职权，更是个人魅力与能力的体现。本课程深入探讨如何从非职权的角度提升个人影响力，通过真实案例和系统化的技巧，帮助学员掌握六大影响力原则，灵活应对工作中的各种挑战。课程内容清晰、实用，适合各级管理者和核心骨
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方超：激活团队：管理人员的人力资源管理

在人力资源管理的关键课程中，管理者将全面掌握人才“选-用-育-留”的实战技巧。课程不仅厘清人力资源管理与人员管理的界限，还涵盖招聘、绩效管理、授权及激励等重要环节。通过丰富的案例分析与工具运用，学员将学习如何有效识别和培养人才，
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方超：破除团队协作的五大障碍

在当今竞争激烈的职场中，团队的协作与信任是成功的关键。本课程将深入探讨团队绩效的五大障碍，为学员提供有效的工具和方法，帮助他们识别和应对这些挑战。通过情景教学和案例研讨，学员将学会如何建立信任、处理冲突、提升投入感和责任感，最终
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方超：七步成事——问题分析与解决

在生活与工作中，我们常常面临各种问题，却不知从何入手。本课程通过角色转变，帮助学员从“问题制造者”变为“问题管理者”，并引导大家掌握有效的解决问题流程与思维模式。通过KSME工具，学员将学习如何分析问题、制定行动计划，并提升与他
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方超：同舟共济——跨部门沟通与协调的诀窍

在现代企业中，跨部门沟通的效率直接影响着组织的运营与发展。此课程深入剖析了跨部门沟通的障碍及其成因，帮助学员识别并有效应对各种沟通难题。通过实战案例和互动式学习，学员将掌握切实可行的沟通策略，提升团队合作的顺畅度。课程逻辑严谨，
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方超：新晋经理180天之带团队

这门课程为管理者提供了深入了解团队管理的实用工具与技巧，帮助学员掌握团队建设、沟通、冲突处理、激励策略等关键领域。通过实战案例和理论模型相结合的教学方式，学员将能够有效识别团队的发展阶段，优化团队氛围，提升团队绩效。课程内容贴近
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方超：新晋经理180天之新角色

这门课程专为新晋经理人设计，帮助他们顺利应对角色转变的挑战。课程内容深入浅出，涵盖了建立信任、时间管理和会议管理等关键技能，确保学员能够有效提升团队管理能力。通过实战案例和工具的应用，学员可快速掌握管理职能，避免在工作中陷入事必
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方超：以KPI为导向的组织绩效管理

在当今瞬息万变的商业环境中，企业管理者面临着巨大的挑战。本课程专注于组织绩效管理，帮助中高层管理者深入理解绩效管理的重要性与实践应用。通过学习关键绩效指标（KPI）和目标与关键结果（OKR）的区别，掌握绩效考核的工具和方法，您将
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方超：以解决问题为导向的复盘

在当前快速变化的商业环境中，复盘成为提升团队绩效的重要策略。本课程深入探讨复盘的核心概念与实用工具，帮助学员在项目实施的各个阶段识别问题、分析根源，并制定有效的行动计划。通过实战案例和互动讨论，学员不仅能掌握复盘的技巧，还能将优
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方超：组织导向的绩效提升

这门课程将为管理者提供全面的绩效管理工具和思维方式，帮助他们有效区分前置性指标与结果性指标，提升企业管理效率与效益。通过深入解析BEM模型及三级指标体系，学员将掌握组织建设、数据思维和员工激励等关键技能。此外，课程结合案例学习与
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