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韩亮老师

韩亮

连锁门店业绩提升实战专家

韩亮老师拥有世界500强企业益海嘉里高管多年工作经历,凭借近二十余年丰富的管理实战经验(其中14年连锁门店企业培训咨询经历,8年以上高管工作经验),结合世界500强先进管理经验,与国内连锁型企业的实际经营现状相结合。总结出一整套,国内连锁企业所适用的销售提升及运营管理提升的实践方法。为连锁门店管理提炼总结出:流程化、规范化、标准化、简单化、落地化,的“五化”模型,助力连锁门店成长与裂变。...

在竞争日益激烈的市场环境中,门店业绩的提升成为了每位店长的核心任务。这门课程将帮助您有效调整经营思路,激活团队活性,掌握实用的目标管理工具和落地执行体系。通过韩亮老师的实战分享和丰富案例,您将学会如何打破团队的“无状态”,提升员
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在竞争激烈的市场环境中,提升门店业绩成为每位管理者的迫切任务。通过韩老师的课程,您将掌握有效的活动策划方法与实操技巧,让每个店长都能成为策划专家。课程内容涵盖活动目的梳理、顾客价值设计、执行过程控制等关键要素,结合真实案例,确保
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在移动互联网时代,连锁门店面临着客源锐减和业绩增长的挑战。本课程通过韩老师的实战分享,深入剖析连锁门店的经营特征,帮助店长掌握精准的增长策略和实用的营销工具。课程涵盖多维度的案例分析和互动环节,旨在提升门店管理者的业绩分析能力与
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本课程专为店长量身打造,旨在提升其全面管理能力与职业素养。通过“六星模型”,学员将学习到如何在业绩、客户体验、团队管理等多个方面实现突破。课程融合实战案例与互动环节,让学员在轻松愉悦的氛围中掌握门店管理的核心技巧。无论您是新晋店
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在竞争激烈的零售行业,店长的管理能力直接影响团队的士气与业绩。本课程专为店长设计,旨在提升其团队管理技巧和领导力,从而实现业绩与利润的双增长。通过实战案例和互动学习,学员将掌握团队信任建立、成员配置、激励机制等关键方法,帮助店长
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