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枫影(王鸿华):AI人工智能主推新质生产力建设

枫影老师枫影(王鸿华) 注册讲师 14查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 生产管理

课程编号 : 35250

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适用对象

中高层管理人员、技术研发团队成员、对AI技术和数字化转型感兴趣的人员

课程介绍

课程背景

随着数字化时代的到来,新质生产力已成为推动企业转型升级的关键力量。本课程旨在帮助企业理解新质 生产力的概念、构建路径以及如何通过AI智能实现数字化转型,特别是在通讯行业中的具体应用。

课程收获

  • 理解新质生产力的基本概念及其与传统生产力的区别;
  • 掌握企业数字化转型的方法论,尤其是AI技术在其中的作用;
  • 学习AI技术在通讯行业尤其是铁通业务中的具体应用和技术要点。

课程对象

  • 铁通公司的中高层管理人员;
  • 技术研发团队成员;
  • 对AI技术和数字化转型感兴趣的人员。

课程时长

1天

课程大纲

Part 1: 新质生产力概述

  1. 新质生产力定义与背景

1.1 生产力的定义与分类

      • 经典定义与时代背景
      • 生产力发展史

 1.2 新质生产力的诞生背景

      • 我国宏观经济发展的要求
      • 数字经济的兴起
      • 技术进步与市场需求变化

2. 新质生产力与传统生产力对比

2.1 核心要素比较

    • 劳动者
    • 劳动资料
    • 劳动对象

2.2 效率与效果对比

    • 生产效率
    • 产品质量与创新能力

2.3 新质生产力提升效率的技术原理

3. 新质生产力构建路径与要求

3.1 构建路径

  • 技术升级
  • 人才队伍建设

3.2 实施要求

  • 组织结构调整
  • 文化变革

【案例】 某电信运营商的新质生产力构建案例

Part 2: 新质生产力与AI智能

1. 新质生产力与企业数字化转型

1.1 新质生产力与数字经济

    • 新质生产力是科技驱动的
    • 数字经济的诞生
    • 数字经济内涵:产业数字化、数字化产业与数字社会治理

1.2 数字化转型

    • 供给侧改革与产业升级 企业的数字化转型

1.3 企业数字化转型的阶段

    • 信息化-网络技术
    • 数字化-数字技术与物联网
    • 智能化-AI
    • 智慧化-AI+泛在物联

2. 企业数字化转型与AI智能

2.1 AI技术在数字化转型中的作用

    • 数据分析与预测
    • 自动化与智能化

2.2 AI技术的应用案例

    • 客户体验提升
    • 运营成本降低

3. AI的发展阶段、典型特点及应用场景

3.1 发展阶段概述

    • 弱人工智能:机器学习、强化学习与深度学习
    • 强人工智能:AI大模型与AI agent

3.2 应用场景示例

    • 机器学习:巡检、越策、选择
    • 深度学习:图像、语言
    • 大模型:生成式

【案例】 某电信企业的AI智能转型之路

Part 3: AI智能在铁通业务中的应用

1. AI在客户服务中的应用

1.1 客户关系管理系统(CRM)

    • 客户行为分析
    • 需求预测模型

1.2 智能客服机器人

    • 语音识别与自然语言处理
    • 个性化服务推荐

 

2. AI在运维管理中的应用

2.1 自动化运维平台

    • 工单处理流程优化
    • 设备监控与维护

2.2 网络故障预测与诊断

    • 数据挖掘技术
    • 【案例】 利用机器学习算法预测网络故障、故障模式分析
    • 【案例】 分析历史数据以识别常见故障类型

2.3 自动化运维平台

工单处理流程优化

【案例】 通过AI自动分配工单提高响应速度 设备监控与维护

【案例】 使用AI监测关键设备状态以预防故障

3. AI在市场营销中的应用

3.1 市场细分与目标客户识别

    • 数据聚类分析
    • 客户画像构建

3.2 营销活动效果评估

    • A/B测试方法
    • ROI计算与优化

3.3 AI大模型在营销中的应用

    • AI大模型哦的内容生成
    • AI大模型赋能智能客服系统
    • AI大模型下的智能营销系统

3.4 智能客服与支持

    • 自助服务系统
    • 【案例】 开发基于自然语言处理(NLP)的智能问答机器人,帮助用户解决常见问题。
    • 客户支持效率提升

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课程背景 随着科技的飞速发展,尤其是大模型技术和5G网络的广泛应用,数字员工已经成为现代企业不可或缺的一部分。它们不仅能够提供高效、便捷的客户服务,还能在智能营销中发挥巨大作用。本课程将深入探讨数字员工的定义、发展现状、核心技术原理,以及它们在智能营销和客户服务中的具体应用,帮助中移在线的中高管更好地理解和运用这一新兴技术。 课程收获 学员通过本课程的学习,将能够全面了解数字员工的概念、技术及应用,提升在未来职场中的竞争力,同时也能够更好地保护企业机密和客户隐私。 课程对象:中移在线中高管 课程时长:1天(6小时) 课程大纲 一、数字员工概述 1. 定义与特点 数字员工的基本概念 数字员工与传统客服的对比分析 数字员工的主要特点与优势 2. 发展历程与现状 数字员工的起源与发展历程 国内外数字员工的应用现状及对比 数字员工在当代社会的影响与意义 二、数字员工的核心技术原理 1. 大模型技术 GPT等自然语言处理模型的介绍 大模型技术在数字员工中的应用原理 大模型技术的优势与挑战 2. 5G+数字人技术 5G网络的技术特点与优势 数字人技术的原理与实现方式 5G与数字人技术的结合应用及前景 3. 机器学习与深度学习 机器学习的基本原理与算法 深度学习在数字员工中的应用 机器学习与深度学习的未来发展趋势 三、数字员工的应用领域与实践案例 1. 智能营销领域的应用 数字员工在智能营销中的角色与功能 案例分享:某电商企业利用数字员工进行精准营销 数字员工在智能营销中的优势与挑战 2. 客户服务领域的应用 数字员工在客户服务中的工作流程与场景 案例分享:某银行利用数字员工提升客户服务效率 数字员工在客户服务中的价值与局限性 3. 行业案例深入分析 中移在线数字员工的应用案例 其他行业数字员工的典型应用案例 案例总结与启示 四、信息化系统建设要求 1. 基础设施建设 支撑数字员工运行的高效、稳定的基础设施体系构建要求 基础设施建设的关键技术与设备选择建议 2. 数据管理与安全 数据治理机制的建立与完善要求 数据质量与安全保障措施 数据管理与安全的前沿技术与应用趋势 3. 系统集成与优化 数字员工与现有业务系统的集成方法与策略 系统集成的关键技术与挑战分析 通过反馈机制与数据分析优化数字员工服务效能的方法与实践 4. 持续改进与创新 数字员工服务效能的评估与改进方法 创新技术在数字员工中的应用探索与实践案例分享 未来数字员工的发展趋势与创新方向预测
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