王若文：机械制造业版 DeepSeek对机械制造企业创新的影响

课程背景

当今时代，是一个变化的时代，是一个高科技层出不穷的时代，是一个创新的时代。为此，我们结合Deepseek，给大家讲清楚下列问题：

1、介绍deepseek和创新的关系

2、互联网时代的创新思维（四种思维）

3、商业模式与战略创新

4、管理、文化、流程创新

5、创新难点与解决方案

6、如何有效使用deepseek

课程收益

1、深度结合机械制造场景的真实案例库（涵盖铸造/装配/供应链等环节）

2、提供可落地的工具模板：创新成熟度评估矩阵、智能决策流程图

3、基于DeepSeek模拟不同创新路径的收益风险比

授课方式

1、理论讲授与案例分析为主，力求操作性强，能够落地

2、案例工具教学，课堂互动，解决学员存在的现实问题

课程对象

公司总经理、副总经理；储备总经理、副总经理；精英管理层成员

课程大纲

第一讲：前瞻性思维——预判趋势与战略创新 

案例开篇：特斯拉某区域总经理提前布局充电网络，抢占新能源市场 

一、当今时代的国际国内经济形势与影响

1、看世界环境

1）世界乱糟糟

2）前度刘郎今又来 ->撕裂美国社会

3）百年未有大变局->撕裂全球经济

2、看中国环境

1）形势一派大好

2）民族的伟大复兴->宏观精彩纷呈

3）民众的艰难经营->微观乏善可陈

3、看行业发展

1）两会指明方向

2）咬定青山不放松->行业增长可期

3）任尔东西南北风->管理走向经营

二、中国宏观经济趋势的理解

1、中国(1979~now)GDP走势与历史重大事件

2、中国(1979~now)的重大政治与经济事件

3、中国近十年的治国理政大方针与重大事件

4、如何总结中国近期(2012~now)的政治与经济状况

5、中国房地产市场2005-2023 年销售和政策梳理

6、中国未来的宏观经济趋势

1）整体趋势

2）国企改革对未来中国经济、楼市、银行、股市的长远影响

三、行业趋势预判方法论 

1、PESTEL分析框架的实战应用（政策、经济、技术等） 

2、案例工具： “趋势扫描雷达”（扫描信号、弱信号捕捉）

3、Deepseek的运用 

四、颠覆性创新的落地路径 

1、试点机制：小步快跑验证新业务（如社区团购试点） 

2、案例：跨越遮蔽盲区

1）主流客户遮蔽盲区

2）收入增长遮蔽盲区

3）运营增长遮蔽盲区

4）核心能力遮蔽盲区

5）技术优势遮蔽盲区

五、技术驱动的战略转型 

1、数字化工具赋能传统业务（如AI客服、大数据选品） 

2、案例冲突：某制造业分公司因忽视智能化改造被淘汰 

第二讲：DeepSeek与机械制造企业创新的底层逻辑

一、企业创新的痛点与数字化机遇

1、案例：某传统机械制造企业因创新乏力被市场淘汰

2、机械制造行业创新的核心挑战（技术壁垒、市场响应慢、资源分散）

3、DeepSeek的底层能力：数据驱动、智能分析、动态优化

4、从“经验驱动”到“数据+算法驱动”的创新范式转移

二、DeepSeek的创新场景适配性

1、案例：某机床厂通过DeepSeek实现产品设计周期缩短30%

2、工业数据特征与DeepSeek的实时处理能力

3、制造业全链条协同的智能化需求

4、工具价值：降低试错成本，加速创新迭代

第三讲：价值观创新——DeepSeek驱动的文化重塑

一、数据驱动的价值观重构

1、案例：某重工企业通过DeepSeek建立“数据优先”文化

2、数据透明化与决策民主化

3、创新试错的量化评估机制

4、员工创新行为的激励机制设计

二、创新文化的落地与传播

1、案例：某液压件企业通过DeepSeek构建创新社区

2、创新案例的智能挖掘与分享

3、员工创新能力的动态评估

4、文化传播的数字化工具支持

第四讲：互联网思维模式创新——DeepSeek赋能的机制与链接

一、极致思维：产品与服务的智能化升级

1、案例：某叉车企业通过DeepSeek实现产品智能化

2、用户需求的实时洞察与响应

3、产品功能的动态优化建议

4、服务体验的智能提升方案

二、链接思维：生态系统的构建与协同

1、案例：某工程机械企业通过DeepSeek构建供应链协同平台

2、供应链数据的实时共享与协同

3、生态伙伴的创新资源整合

4、跨界合作的智能匹配机制

第五讲：商业模式创新——DeepSeek支持的战略重构

一、数据驱动的商业模式设计

1、案例：某铸造企业通过DeepSeek实现从制造到服务的转型

2、客户价值的深度挖掘与重构

3、商业模式的可视化模拟与评估

4、动态定价与收益优化模型

二、平台化与生态化创新

1、案例：某机器人企业通过DeepSeek构建工业互联网平台

2、平台化运营的数据支持

3、生态化创新的资源整合

4、平台价值的量化评估与优化

第六讲：经营与管理创新——DeepSeek赋能的效率提升

一、经营决策的智能化支持

1、案例：某冲压工厂通过DeepSeek实现生产计划优化

2、经营数据的实时监控与分析

3、决策风险的智能预警与应对

4、资源投入的动态优化建议

二、管理流程的数字化重构

1、案例：某装配线通过DeepSeek实现管理流程自动化

2、管理流程的智能诊断与优化

3、组织绩效的实时追踪与反馈

4、管理决策的闭环反馈机制

第七讲：突破创新困境——DeepSeek的预警与破局之道

一、创新阻力的智能化应对

1、案例：某老牌车企通过DeepSeek化解创新阻力

2、员工情绪波动的语义分析监测

3、定制化沟通策略推荐

4、利益受损群体的补偿模拟

二、复杂环境下的动态调适

1、案例：某出口型企业在贸易战中的快速转型

2、宏观政策的关联影响分析