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张远：基于DeepSeek打造爆款新媒体营销策划、拍摄、剪辑实操能力提升

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 工作技能

课程编号 : 34757

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适用对象

有一定剪辑基础的一线企业新媒体人员、企业战略管理负责人、企业新媒体项目负责人及相关运营人员

课程介绍

课程背景：

课程内容再绚烂、没有实操也枉然！本课程手把手拆解当下爆款视频，运用视频策划工具、拍摄标准流程工具、剪辑技巧工具当堂完成三大实操模块。通过DeepSeek极致高效完成短视频输出。本课程旨在提升剪辑人员综合剪辑逻辑能力，从用户视角创新剪辑技术，实现剪辑作品的质量提升。企业新媒体产品赛道通过短视频进行专业化知识输出可以在消费者认知领域有效避免产品同质化强、服务差异化低的固有印象。通过短视频方式对潜在用户进行知识输出可以在推广产品的同时实现扩大产品知名度及吸粉拉新。

课程收益：

● 掌握4种以上爆火短视频剪辑热点工具；

● 熟练使用设计翻转罗盘完成短视频策划架构；

● 上手实操4种运营逻辑及5种镜头语言；

● 明晰7种大师级剪辑技巧及基本逻辑；

● 掌握提升短视频剪辑质量8种工具；

● 了解短视频内嵌视频5大素材库建立逻辑；

● 通过DeepSeek完成半小时10条短视频输出。

 

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：有一定剪辑基础的一线企业新媒体人员、企业战略管理负责人、企业新媒体项目负责人及相关运营人员

课程方式：理论讲解+案例解析+实战演练+工具运用

 

课程大纲

第一讲 短视频设计技巧及实操

如何策划选题

  1. 爆款视频的基础是爆款选题
  2. 账号的垂直度把控
  3. 4种选题工具及使用练习

实操1：通过DeepSeek确认优质选题。

搭建对冲式内容基础

  1. 新媒体赛道对“好内容”的标准
  2. 声音画面拉2秒完播
  3. 开篇第一句拉5秒完播
  4. 6种视频结构拉整体完播

手机拍摄设置

实操2：使用画面冲突设计罗盘完成视频策划

 

第二讲 短视频拍摄技巧及实操

  1. 9宫格设置
  2. 画面画质设置
  3. 画面结构选择

拍摄的内容基本结构“服、化、道、效、场”

  1. 服装体现人物身份
  2. 化妆体现人物性格
  3. 道具放大剧情效果
  4. 光效、音效、特效
  5. 场景交代线索逻辑

镜头语言及运镜技巧

  1. 镜头感及临场感
  2. 推、拉、摇、移
  3. 全、远、中、近、特

分镜头脚本设计

  1. 主镜号
  2. 景别
  3. 运镜
  4. 时长
  5. 画面
  6. 音乐
  7. 字幕
    1. 拍摄镜头细分
  8. 素材准备（剧本镜头）
  9. 构思准备（导演镜头）

实操3：针对实操2视频策划内容完成视频拍摄（老师手把手指导）

 

第三讲 短视频剪辑技巧及实操

一、视频剪辑软件推荐

1、Final Cut Pro

2、I Movie

3、PR

4、达芬奇

5、剪映

练习：剪映基本操作流程

  1. 提升短视频剪辑质量8大工具
  2. 视频素材 ——  COVER/新片场/VJ师
  3. 文案素材 ——  文案狗/梅花网
  4. 图片素材 ——  包图网/LCONPARK
  5. 字体素材 ——  猫啃网
  6. 提词功能 ——  爱提词/剪映提词
  7. 音乐素材 ——  爱给网
  8. AI配音  ——  牛片网

8、敏感词   —— 句易网

推荐：14种提高短视频内容质量的AI工具

  1. 大师级剪辑技巧
  2. 画面语言对比剪辑
  3. 声音语言对比剪辑
  4. 动作匹配对比剪辑
  5. 卡点技巧视频剪辑
  6. J Cut剪辑
  7. L Cut剪辑
  8. 视觉匹配剪辑

推荐：40种音效素材及分类

实操4：针对实操3视频素材进行剪辑（老师手把手指导）

实操5：通过DeepSeek完成短视频高效输出（老师手把手指导）

附：新媒体宣发日常8个Q&A

赠：新媒体剪辑素材包

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课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中层管理、销售主管、店长、一线销售代表及小微企业主 课程背景：当你遇到一名谈单5分钟就下单的顾客，你是否在一味窃喜？当你遇到只谈价格不谈产品的顾客，你是否无从下手？当你遇到无论你说什么对方回答永远是“考虑考虑”的顾客，你是否无所适从？当你遇到顾客带着“专家”来跟你谈单，你是否如鲠在喉？顶层设计再好，一线执行动作走样也是白费。本课程以社群营销为背景，基于消费心理学进行设计、提炼。从吸引客源到谈单方法，从CRM 到售后处理，从二次复购到顾客转介绍，手把手帮你和您的团队提升业绩销量、成为销冠。 课程收益：● 掌握5种方法确保引流到店；● 解析8种极品客户话术；● 掌握9种方式提升CRM价值；● 掌握5类售后标准流程动作；● 学会社群思维打造稳定销量。 课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中层管理、销售主管、店长、一线销售代表及小微企业主课程方式：理论讲授+沉浸式教学+案例分析+互动 课程体系：课程大纲第一讲：基础篇——获客渠道的选择一、朋友圈广告——目前成本最低的可筛选用户触达方式1. 确定选址——你是否出现在客户产生需要的场景中1）自然客流2）特定客流3）客流性质2. 检验品类——你是否有客户需要的产品1）品类2）质量3）价格二、商圈电梯广告（声光类优先）1. 封闭空间——更容易获得客户意识聚焦2. 固定时长——更容易获得客户反馈3. 对象精准——更容易找到目标用户三、爆款引流1. 单品利润高——高需求、低价格2. 品类熟知度高——有感知、无认知3. 品质差异化大——看着类似、其实不同三、大V探店1. 客户画像重复度高——你的用户他帮你圈粉2. 渠道成熟度高——免维护、即可用3. 宣传见效快、时间成本低——0成本浪费、免导入周期4. 评论引流——快速建立IP、实现内容引流四、组合式心理诱饵1. 拼多多找市场——寻找大品类目标用户2. 抖音找货——寻找产品“硬实力”3. 小红书种草——订单类产品的优先选择4. 快手找人——活用“老铁”人设5. 知乎找槽点——快速分析竞品利弊小互动：说说你历史“大单”的经验 第二讲：实战篇——高效的谈单技巧一、第一句话说什么1. “无价值”提问——您的香水真好闻2. 服务优先——您先看，我去给您倒杯水3. 先变频再同频——你不说我就说，你一说我就停4. 从赞美到挖掘——您非常……但其实……二、SPIN销售四大模式模式一：关于现状——发现伤口模式二：关于问题——撕掉纱布模式三：夸张损失——疯狂撒盐模式四：衡量代价——积极卖药三、五大场景下的谈单技术场景一：强意向客户（下单迅速、毫不犹豫）1）肯定客户选择行为2）挖掘客户选择原因3）分析客户潜在需求4）升级客户深层需求场景二：弱意向客户（无论说什么，答复永远是考虑考虑）1）专家式倾听2）提问式跟进3）描绘损失场景4）描述改善场景5）正面逼单场景三：纠结型客户（这个很好，那个也不错）1）积极表达理解2）限时提供信息3）陈述完整案例4）均值法展示成本场景四：强意向价格敏感客户（除了价格我都很满意）1）增加客户沉没成本2）给予客户希望3）到店优先原则4）突出服务价值场景五：弱意向价格敏感客户（如果你在便宜点我就……）1）由销售转为参谋（分析竞品）2）由参谋转为专家（风险评估）3）由专家转为朋友（为他心理）场景六：随身带参谋的客户（奇葩综合类）1）无限要求你提供证明（主动设置底线，交换权益）2）带参谋看产品（与参谋交换价值）3）保留联系方式（囤积私域流量）小测验：假如你是房产销售，你的客户看房时带了一位风水先生，你怎么办？ 第三讲：进阶篇——6大身份打造CRM管理一、知识技能储备——通过知识打造你的“专家”身份1. 产品知识2. 销售知识3. 维修知识4. 保障知识5. 衍生知识二、沟通技巧——通过行为打造你的“朋友”身份1. 有声沟通1）权益类2）提醒类3）邀约类2. 无声沟通1）抖音账号2）朋友圈信息3）大众点评4）群交互三、活动组织技巧——通过组织力打造你的“管家”身份1. 产品类活动（线下）1）新品体验2）功能升级3）旧品换代2. 生活类活动（线上）1）爱好类2）情感类3）交互类4）工作类四、挖掘客户需求——通过诊断打造你的“医生”身份1. 产品需求——它能做什么？2. 功能需求——你需要它做什么？3. 潜在需求——它还能做什么？五、提供服务技巧——通过细心打造你的“保姆”身份1. 提前提供服务2. 1对1提供服务3. 多对1提供服务4. 扩散式提供服务5. 持续肯定式服务六、搭建平台技巧——通过嫁接价值打造你的“心理学家”身份1. 产品价值输出——其实你需要的是它……2. 渠道价值输出——其实你需要的是那个它……3. 客户价值相互输出——他告诉你，你需要它……小互动：让我们看看你的群里都是谁，价值在哪里？ 第四讲：提升篇——售后方式与纠纷处理技巧一、主动式+1服务概念——帮你的客户多做“一点点”1. 提前处理危机2. 彰显业务专家身份小案例：客户要空调换氟却免费加赠了冰箱除霜二、冷处理+热隔离——让你的客户冷静“一点点”1. 明确问题核心——用理性分析感性问题2. 增加顾客成本——时间成本、沟通成本、距离成本3. 重回理性分析——明确底线、引导解决方案三、引导消费者心理上移——让客户高估自己“一点点”1. 将感性问题理性化——想变美？你需要三个具体步骤2. 将理性问题感性化——其实你本来就很美3. 将现实问题理想化——生活不仅眼前的苟且，还有诗和远方四、价值替换理论——让客户多理解你“一点点”1. 三包政策是根本2. 能赠不换3. 能换不退4. 售后3×3×3——申请3周、等待3周、处理3周五、沉没成本归因论——早日为自己止损“一点点”1. 丢掉幻想2. 及时止损3. 记录信息4. 复盘反思小练习：你打算如何与我完成销售后的第一次接触…… 第五讲：变现篇——促发二次复购与转介绍技巧一、快速迭代、小步快跑——放弃大盘理论、着眼项目内核1. 商业模式验证（重盈利）2. 盈利模式扩张（分权重）3. 培养执行团队4. 培养管理团队5. 成为领袖二、成长中的马太效应——利润点的聚沙成塔1. 力出一孔——产销研一体化2. 利出一孔——前中后三合一三、营销的感知闭环——私域流量完成全流程交易1. 竖概念2. 定用户3. 立场景4. 配宣传5. 重体验四、平台有机化交叉——交换客户价值完成流量更新1. 协同价值——相同属性产品共同实现顾客诉求2. 传递价值——不同属性产品承接顾客不同阶段诉求3. 对比价值——差异性引导顾客消费提升4. 补充价值——主动弥补顾客需求裂缝案例：华为的生存之道【课程全盘回顾、答疑、祝福、合影】
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