张学飞：创新思维及其工具方法

【课程背景】

在快速变化的商业环境中，创新思维已成为企业和个人持续发展的关键驱动力。从产品设计到市场营销，从服务优化到流程再造，创新思维无处不在地影响着企业的竞争力和生存能力。然而，传统的思维模式和固定的工作方法往往限制了人们的创造力，使得企业难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，培养创新思维，掌握有效的创新工具和方法，对于提升个人及组织的创新能力至关重要。

本课程旨在通过沙盘模拟与内训相结合的方式，帮助学员打破传统思维束缚，激发创新潜能，掌握一系列实用的创新工具和方法，从而在实际工作中能够灵活运用，推动企业和个人的持续发展。

【课程收益】

理解创新思维：掌握创新思维的基本概念、原理及重要性，认识创新思维在个人和组织发展中的作用。

打破思维定势：通过沙盘模拟和实战演练，帮助学员打破传统思维束缚，培养开放、灵活、多元的思维模式。

掌握创新工具：熟悉并掌握多种创新工具和方法，如设计思维、六顶思考帽、SCAMPER等，能够在实际工作中灵活运用。

提升解决问题能力：培养学员在面对复杂问题时，能够迅速识别问题本质，运用创新思维和工具方法提出有效解决方案的能力。

增强团队协作：通过小组合作和团队演练，提升学员的团队协作能力和沟通技巧，促进创新思维的集体发挥。

【课程特色】

沙盘模拟：通过精心设计的沙盘演练，让学员在模拟的商业环境中亲身体验创新思维的实践过程，增强学习的互动性和实践性。

内训结合：结合理论讲解与实战演练，确保学员在掌握创新理论的同时，能够通过实际操作加深理解，提升应用能力。

工具方法：介绍并实践多种创新工具和方法，如设计思维、六顶思考帽、SCAMPER等，帮助学员在实际工作中快速找到创新解决方案。

案例分享：分析国内外成功企业的创新案例，启发学员的创新思维，提供可借鉴的实战经验。

团队协作：通过小组合作，培养学员的团队协作能力和沟通技巧，促进创新思维的集体发挥。

【课程对象】

管理人员、职场精英、研发人员、行政人员等各种对创新思维主题有兴趣的职场人士。

【课程时长】

   2天（6小时/天）

【课程大纲】

第一天：创新思维基础与沙盘模拟

课程导入

1、创新思维的重要性与背景介绍

1. 课程目标与日程安排
2. 学员自我介绍与团队组建

2、创新思维基础

1. 创新思维的定义与特点
2. 创新思维的类型与层次
3. 创新思维在个人与组织中的应用

3、打破思维定势

1. 思维定势的识别与克服
2. 创意思维的激发方法
3. 案例分析：成功企业的创新思维实践

沙盘模拟：创新挑战

4、沙盘背景介绍与规则说明

1. 学员分组与角色分配
2. 模拟创新挑战任务发布

5、沙盘演练

1. 学员分组讨论与策略制定
2. 创新方案设计与实施
3. 实时监控与反馈调整

6、总结与分享

1. 各组展示创新方案与成果
2. 导师点评与学员互评
3. 经验分享与问题讨论

第二天：创新工具方法与内训实践

1、设计思维

1. 设计思维的基本概念与原则
2. 设计思维的五步法（同理心、定义、构思、原型、测试）
3. 实战演练：运用设计思维解决具体问题

2、六顶思考帽

1. 六顶思考帽的原理与作用
2. 六种思维模式的切换与应用
3. 小组演练：运用六顶思考帽进行团队决策

3、SCAMPER工具

1. SCAMPER的定义与步骤
2. 如何在创新过程中运用SCAMPER
3. 实战演练：运用SCAMPER对现有产品进行改进

4、其他创新工具与方法

1. 头脑风暴法
2. 逆向思维法
3. 思维导图法
4. 实战演练：结合多种工具方法解决复杂问题

5、课程总结与回顾

1. 学员分享学习心得与收获
2. 导师总结课程重点与难点
3. 学员提问与导师解答

6、行动计划制定

1. 学员制定个人或团队的创新行动计划
2. 分享行动计划并接受导师与同伴的建议
3. 课程结束与合影留念