荆子轩：军令如山

【课程背景】

很多人认为我们需要战略学习，需要多层次的思考，需要很多的会议沟通，其实90%以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到极致，付过代价就会思考，就像你被烫一下，改变是当下马上发生的，所以，执行力是最被低估的能力，大道至简，行动才能产生结果。

此课程通过四个维度42个执行力认知进行破局，运用心理学知识让执行力变得有法可依，简单通俗，不需要讲很晦涩难懂的名词术语，只是让员工刻意练习，形成能力即可提升生产力，更重要的是认知的背后是思维以及心态，随着执行力的不断提升，大家的心态也改善很多，以往多年的训练实践中屡试不爽，非常有效。

【课程收益】

• 了解执行力的六个误区
• 从思维底层明白执行力的重要性
• 知道执行力提升的巨大好处
• 知道执行什么，对谁负责
• 了解执行力是创新的基础
• 听了坐也坐不住，马上当下行动的课程效果

【课程对象】全员

【课程时间】1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

一、执行力误区

1. 持续拖延

• 拖延的时候也没有休息、头脑不断焦虑
• 玩要好好玩、干才能好好干

1. 无从下手

• 目标太大
• 害怕失败
• 习得性无助

1. 不分轻重缓急

• 不知道什么才是重要的事
• 不敢舍弃

1. 想得简单

• 没有执行的经验
• 不做总结

1. 精力分散

• 工作时间分割成很多碎片化时间
• 白天各种杂事、只能晚上干正事

6、不做反思

• 认为复盘事浪费时间
• 不以数据和事实为依据
• 喜欢观点而非事实

二、积极进取勇于担当

1. 执行力就是竞争力

90%的人根本不需要战略、只需要执行

1. 让自己成为执行高手

执行力等于竞争力

1. 个人执行力源于责任感

• 责任就是挑担子
• 胆子用语言挑不起、必须用行动

1. 对团队负责就是对自己负责

• 为团队负责就是给大家挑担子
• 服务多少人拥有多少人的资源

1. 自动自发的执行力

• 为自己做就会积极

1. 忠诚就是最大的责任

• 忠诚就是长期担担子

1. 不要怕承担责任

• 承担责任首先是站出来
• 执行力不一定就是做事

1. 明确责任才会更好的承担责任

• 行动必须有客体
• 明确自己执行什么

1. 工作标准要调整到最高

• 为自己做、高要求效率最高

1. 调整出最佳的情绪状态

• 内在状态比外在行为更有效率

1. 严格要求自己就是捷径
2. 养成追求卓越的良好习惯

三、脚踏实地埋头苦干

1. 服从是执行的基石

• 屁股决定脑袋
• 上司看到的世界跟你不一样

1. 大部分人不成功根本谈不上战略错误、就是没有执行力

• 世界不需要那么多的思考
• 行动创造成果

1. 执行、不找任何接口

• 思考是敌人
• 合理化借口

练习：你有过什么样的不行动借口

1. 消除分内分外

• 积极主动
• 我来负责任

1. 执行力应该从小事开始

• 执行力是一种能力
• 思考力不等于执行力

案例：海底捞、美业

1. 把每一个细节做精做细

• 方向没错、力道不够
• 形成习惯、调频自己

故事和案例：哈尔滨爆火的细节

1. 问好再做也是执行力

• 行动背后的需求
• 满足需求而不是照搬行为

1. 不在同一件事情上反复犯错

• 反复犯错就是行动次数不够
• 受伤后继续行动
• 执行力是根本

1. 要有抗压能力

• 抗压不是情绪管理
• 继续行动就是解药

1. 求真务实就是执行力

• 实践是检验真理的唯一标准

1. 脚踏实地是执行力的表现方式

四、只争朝夕提升效率

1. 强化观念、管好时间

• 执行需要时间
• 不行动的人不需要时间管理

1. 即刻行动就是这一秒

• 现在不动以后都动不了
• 冲动是个好东西

1. 工作效率的三种提升方法

• 五分钟理论
• 小和尚念经
• 突破不适、持续调频

案例：自己跑步的经历

1. 提前一天做好行动计划

• 把思考的时间固定化
• 一天只思考一次

练习：SMART目标制定法

1. 把简单的事情重复做就是不简单

• 一万小时定律
• 罗马是一个罗马

案例：马云和王菲

1. 超越优秀、成为卓越

• 人生需要烧开水
• 气化自己就是升维

1. 每天提升一点点

• 行动就是慢
• 执行力是猛药、不能快

五、创新思维突破定式

1. 执行力不是不动脑子

• 真正的脑子是反复尝试
• 付出代价就会创新

1. 只有多执行才有创新思维

• 打开舒适圈
• 舒适圈就是思维局限

1. 创新就是敢为天下先

• 先行动而不是先思考
• 内耗不是创新

辩论赛：什么是内耗、什么是创新

1. 独立思考有助于创新

• 行动要协作
• 复盘要单独

1. 勤于学习善于思考