陈小洪：《销售精英成长计划：高端顾客成交实战训练营》

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 32961

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适用对象

零售店铺营业员与店长、销售管理团队及相关部门人员

课程介绍

【课程背景】

在当今激烈的消费战场上，您是否曾因无法洞悉顾客心思而错失销售良机？是否曾因产品介绍不够通俗而遭遇顾客抱怨？是否曾在报价时眼睁睁看着顾客兴趣消退却不知所措？是否曾为耗费心力却无法成交而困惑不已？

在这竞争白热化的消费大环境中，精准洞察顾客心理、深挖其潜在需求，巧妙把握销售的关键契机，灵活施展销售技巧，明智抉择成交策略，已成为实现高效交易的关键所在。本课程专为零售行业的精英们量身打造，涵盖营业员及店长等核心人员。紧密围绕零售店铺的业务流程，从剖析顾客性格特征、洞察消费心理起步，历经需求探寻、产品推荐，直至精通报价技巧、巧妙处理异议的全过程，全方位强化专业技能，助力学员敏锐捕捉顾客的购买信号，精准找准沟通切入点，高效化解顾客疑虑，最终成功促成交易，在真实的销售场景中实现业绩的突飞猛进。

【课程亮点】

顾客心理探秘：掌握识别并吸引高净值客户的秘诀，深度洞悉其核心需求

需求精准挖掘：熟练运用 SPIN 法则，精确触达顾客痛点

FABE销售魔法：将产品特点转化为顾客利益，大幅增强说服力

报价策略精通：深谙报价技巧，自如应对不同顾客的议价心理，提高成交率

异议处理专家：专业化解顾客疑虑，显著减少销售阻力，强力推动交易达成

【课程收益】

敏锐捕捉市场趋势，提升品牌影响力
剖析顾客心理与行为，实现个性化服务，增强顾客满意度
全面提升销售团队的专业形象与谈判能力，显著增加成交率
熟练学会有效处理顾客异议，极大减少销售阻碍
构建高效流畅的销售流程，优化顾客体验，有力促进口碑传播

【授课风格】

互动教学：通过案例分析、角色扮演、小组讨论、漫游画廊等多种方式，深度解析理论知识，激发学员热情

实操性强：将理论与实践紧密结合，提供实用工具包并进行实战演练

实战指导：针对学员的背景与需求，提供专属的定制化辅导

【学员对象】零售店铺营业员与店长、销售管理团队及相关部门人员

【课程时长】 2 天，每天 6 小时

【课程大纲】

第一部分：目标客户与消费心理洞察

高端消费品市场趋势与消费需求升级剖析

流量大环境：全方位解析全渠道经营的思维。
价值大趋势：深度解读功能、体验、自我表达与文化价值
消费大升级：全面剖析认知、体验、价值升级与圈层归属

精准锚定目标客户

深度剖析目标顾客需求
精准定位商圈与适配客群
自媒体时代品牌影响力提升策略

顾客消费心理揭秘：顾客消费时心里在想什么？

基于马斯洛需求理论的购买动机探究
华德谢思模式中情感作用的深度分析
不同代际消费者趋势洞察
“让度价值”策略在高端销售中的巧妙应用

性格色彩解析：同一种行为背后的不周动机

开展学员性格诊断互动
指导销售人员自我修炼
客性格分类解析
不同性格顾客的沟通技巧传授
顾客性格与应用场景实战演练

【案例分析】谁是决策人

【理论模型】《马斯洛需求理论》《华德谢思模式》

第二部分：深层需求探询与话题沟通技巧

SPIN 法则应用：深度对话是顾客建立信任的基础

情境性、探究性、暗示性与解决性问题剖析

【案例分析】随机浏览的潜在买家

5W2H 黄金七问：与顾客展开有意义的对话

5W2H 黄金七问法则详解
构建信任的交流框架策略

话题沟通艺术：巧用钩子与引子

探寻共鸣点，营造舒适愉悦氛围
遵循沟通的 30/70 原则

【角色演练】不同类型顾客进店需求探询技巧

【理论模型】《SPIN 法则》《5W2H 黄金七问法》

【落地工具】《客户需求挖掘表》《话题沟通记录表》

第三部分：FABE 销售技巧与应用

FABE 的成功和失败历程

FABE 销售技巧解析

【视频案例】汽车销售

卖点转化为买点的精妙方法

【角色演练】把产品卖点的专业术语转化为顾客的买点感受

冷读术实战：五感能读懂沉默

观察身体语言与提问技巧

【理论模型】《FABE 销售法则》

【落地工具】《万能话术模版》

第四部分：高效成交的策略与应用场景

把握时机

精准识别购买信号
巧妙探寻报价最佳时机。

找准角度

深度理解顾客顾虑
灵活实现角度转换

掌控技法

实施个性化报价策略
精彩呈现价值亮点
优雅回绝顾客议价

控制力度

增强顾客信任
营造紧迫感

顾客关系维护

售后贴心跟进
建立长期稳固关系

竞品分析：知己解彼方能百战不殆

全面了解竞争对手
应对竞品的有效策略

团队协作与支持

强化内部沟通与协作
掌握向上沟通与资源获取

【案例分析】多人同行如何接待？

【团队共创】小组贡献 3 个成交过程常见的问题，评选 1 个置入画布

【漫游画廊】团队共创小组汇报讲师引导成果输出《报价策略及场景话术》

【落地工具】《顾客细分工具箱》《报价策略及场景话术》

第五部分：如何应对顾客的花式异议

异议类型与问题的应对策略

潜在、表象与实质异议的应对策略详解
价格、品质与使用场景异议处理办法

【案例分析】产品的包装盒太大了

处理异议的步骤和技巧

四步异议处理法解析
异议处理的三个技巧

【课程总结】

回顾课程核心内容，巩固学习成果，分享个人心得与收获，规划后续行动计划，确保知识与技能的长期应用与持续发展。

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