让一部分企业先学到真知识!

精益生产课题

“精益生产课题”指的是围绕精益生产这一管理理念和方法进行的研究和实践探索。精益生产源于丰田生产方式,旨在通过消除浪费、提升效率、优化流程和节约资源来最大化价值。课题的研究内容可能包括如何在不同的行业和企业中应用精益工具,如5S、看板、价值流图析等,以实现持续改进、降低成本和提高客户满意度。精益生产课题通常涉及多学科知识,包括工业工程、管理科学和信息技术,是企业提高竞争力的重要研究方向。... 展开全部

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「精益生产」培训 相关课程

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康明启:论新经济背景下 精益生产落地之道

本课程旨在帮助制造企业在新经济模式下实现精益生产转型。通过深入剖析精益管理的内涵和逻辑,课程将引导学员系统构建适合自身的精益运营体系。特别是基于康明启老师15年精益推行实践经验的“九段精益”理论框架,课程不仅提供了丰富的工具和实例,还强调管理与改善的结合,确保学员能够切实提升企业效率和竞争力。无论你是企业高层管理者还是生产管理者,这都是一次不可错过的学习机会。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

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龚举成:《精益生产管理》

本课程旨在深入解析精益生产的核心思想及其实际应用,帮助学员掌握如何通过精益生产降低成本、提高经营业绩,并提升企业的国际竞争力。课程涵盖从价值流图析(VSM)到快速换线(SMED)等多种精益工具,通过实例和实操分享,使学员能够立即提升生产效率30%。此外,课程还将探讨多品种少批量生产的解决方案,及精益生产项目管理的技巧,助力学员在不断变化的市场环境中保持竞争优势。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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陶建科:精益生产之价值流VSM应用

这门课程将深入探讨精益生产的核心理念与实际应用,特别是价值流管理。通过系统化的课程设计,帮助学员全面理解什么是价值流及其重要性,掌握识别和消除浪费的方法,提升企业管理水平。陶老师将以其丰富的经验提供长效机制,确保学员在课后能够真正改变思维与行为,实现精益生产的落地。适合各级管理人员参与,通过案例分析和实操练习,理论与实践相结合,助力企业高效运营,持续改进。

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

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赵颖:供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

为了解决企业在生产管理中的痛点,针对执行力、效率、品质等方面的问题,我们特邀赵老师分享其多年运营管理经验。本课程为期两天,深度剖析生产管理体系,提供科学的管理工具与方法,助力企业突破发展瓶颈,实现利润倍增。通过实战案例和理论结合,学员将掌握主动管理、供应链管理、精益生产等核心内容,制定切实可行的行动改善计划。适合生产经理、PMC经理、采购与物流经理、质量经理及以上级别企业高管等参加。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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丁立明: 精益生产之现场管理(专业训练)

本课程由工业系统效率领域的资深顾问丁立明导师亲自指导,涵盖了从现场管理到持续改善的全面知识。通过三天的密集培训,您将深入了解现场管理的各个方面,包括5S管理、品质控制、安全管理和浪费管理等。课程采用讲解引导、案例分析和学员实践相结合的方式,帮助企业高管及各级管理人员掌握高效的管理技能,提升生产力,确保经济效益和安全保障。加入我们,共同实现现场管理的系统优化与持续改进!

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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朱建农:精益生产管理实战

这门课程系统阐释了生产现场与管理要素、精益生产思想与理念、现场持续改善、企业流程改善及生产计划与排程管理。无论您是生产主管还是企业管理者,通过深入学习,您将掌握从基础管理到精益改进的全方位技能,提升现场效率、降低成本、改善质量,最终增强企业竞争力。课程内容详实、案例丰富,是提升企业管理水平的不二选择。立即报名,迈向精益管理的卓越之路!

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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王长震:《精益生产沙盘模拟课程》

阳成咨询推出的《精益生产沙盘模拟实战训练》课程,旨在帮助企业全方位掌握精益生产的核心理念和工具,解决中国企业在推进精益生产过程中面临的困境。通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习,学员不仅能系统了解精益生产,还能实际运用到企业中,提升运营效率,降低成本。课程特色鲜明,互动性强,极具实战性和趣味性,是企业精益转型的绝佳选择。立即加入我们,共同迈向零缺陷、零库存的未来!

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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刘寿红:企业精益生产实战技巧

面对新常态下的经济挑战,企业如何从精益生产中寻找突破口?本课程将深入探讨精益生产的重要性,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。通过系统学习精益生产的理念、方法和工具,学员将掌握减少浪费、提高效率的实战技巧,推动企业实现持续改进,增强市场竞争力。不仅如此,课程还将通过丰富的案例分析和实战训练,确保学员能够将学到的知识真正应用到实际工作中,为企业的长远发展奠定坚实基础。

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理,安全精细化管理研究者

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李丰杰:6天学会精益生产管理培训系统解决方案

随着中央经济工作会议“五大关键词”和多项政策的进一步影响,制造业企业面临前所未有的挑战。为帮助企业在新常态经济形势下实现突破,我们特别推出这门系统全面的精益生产管理课程。通过深入探讨企业运营生态圈、供应链优化、现场管理等核心问题,结合丰富的案例、图片、视频和互动教学,学员将掌握实用管理工具和方法,实现全员动员,持续提升企业利润。邀请您和专业导师一起,共同探讨精益管理之道,推动企业高效发展。

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

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赵又德:价值流分析与精益生产管理实务

精益生产课程涵盖了从基础理论到实际应用的全方位知识体系,旨在帮助企业通过消除浪费、优化流程和提升效率,实现卓越的生产管理。本课程深入探讨了精益生产的核心理念、实施方法和成功案例,通过价值流图分析、5S管理、目视管理等实用工具和方法,指导企业有效缩短生产周期,提升客户满意度和内部增值。适合希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业管理者和生产运营者,助你在精益之路上稳步前行。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理及中基层生产管理人员设计,以实操为核心,通过大量案例剖析丰田精益生产的实际应用。课程将深入探讨精益生产的本质、七大浪费的识别与改善、快速切换生产线、减少人为失误等关键知识,帮助企业在全球竞争中脱颖而出,实现高效、低耗、绿色的可持续发展。通过理论讲授、案例分析及实操练习,学员将全面掌握精益生产的核心理念与方法,成为企业升级转型的中坚力量。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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欧阳光远:精益生产管理

随着全球经济的发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着提高生产效率和降低成本的双重挑战。精益生产管理应运而生,通过消除浪费、优化流程、持续改进,为企业注入新的活力。本课程将帮助学员掌握精益生产的核心理念和工具,培养数据分析和团队合作的能力,提升生产效率和产品质量。无论您是生产经理、质量工程师,还是现场管理者,通过四天的培训,您将具备实施精益生产的技能,为企业的可持续发展和长期竞争力打下坚实基础。立即报名,开启高效生产的新篇章!

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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李文发:《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

本课程为新时代企业提供生产计划与管理的全面解决方案,专为销售预测、生产计划员等相关人员设计。通过4天的系统培训,涵盖需求预测、生产计划制定、生产进度控制、物料管理等多个环节,帮助学员掌握市场需求预测工具和方法,优化生产排产体系,提高生产系统响应能力,减少半成品堆积,缩短生产周期,提升物料控制管理能力。培训形式多样,结合案例分析和实战练习,确保理论与实践并重,全面提升企业核心竞争力。

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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郭峰民:关键修炼——精益生产之生产效率提升

你是否感到精益生产课程枯燥乏味?是否想要一个生动有趣、即学即用的课堂体验?郭峰民老师的《体验式精益训练》将颠覆你的认知!在这个紧张刺激的角逐大赛中,你将全程参与、亲身体验,学习如何在低成本、高品质中保持竞争优势。本课程不仅带你剖析企业运作中的各种浪费,还将教你掌握先进的成本控制和浪费分析方法。通过理论讲授、沙盘模拟、角色扮演等多种互动形式,深入理解精益生产的核心体系,学会识别和解决问题,让你的企业在残酷竞争中脱颖而出。

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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李剑波:精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

这门为期三天、每天六小时的精益生产课程,专为公司高层、中层管理者设计,通过深入讲解精益生产的理念和实施方法,帮助企业实现卓越的制造管理。课程结合实战案例,传授核心工具如6S管理和TPM,旨在消除浪费、优化流程、提升效率。学员将学习如何绘制价值流图、优化生产布局,并掌握防错法和设备管理技术。通过理论与实践结合,快速解决现场问题,实现企业效益的显著提升。

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

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李启春:精益生产培训

这门为期三天的精益生产课程专为中基层管理干部、现场储备干部和工程技术骨干人员量身打造,深度解析丰田生产方式及其优势。通过系统性的讲授、案例分享与互动演练,学员将全面掌握精益生产的核心思想、推行方法、精益布局、生产线平衡改善及精益改善技巧。课程不仅理论扎实,还结合大量企业实战案例,帮助学员在实际工作中灵活运用,提升企业竞争力。加入我们,开启精益生产之旅,成就卓越管理和高效生产。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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盛治武:精益生产管理

如果您的企业正在为高成本、低效率和浪费现象所困扰,那么这门课程将为您提供全方位的解决方案。盛老师将通过系统性讲解和实际案例分享,帮助您全面掌握精益生产管理的原理、工具和方法,提升企业运营效率,降低成本。本课程不仅适合高层和中层管理人员,更是工程师和班组长等关键岗位人员的必修课。通过理论与实际相结合的授课方式,学员将深入了解精益生产的各项技术和推进技巧,推动企业迈向精益运营的新时代。立即报名,开启您的精益生产之旅!

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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宋志军:精益生产与自动化

本课程为期2天,专为企业中高层管理人员设计,旨在应对中国制造业面临的严峻挑战,帮助企业在工业4.0时代实现精益生产。通过系统讲解精益生产的核心理念和实施方法,结合实际案例和现场演练,学员将深入了解如何持续消除浪费,优化生产流程,提高客户满意度和企业竞争力。立即报名,掌握先进制造模式,提升企业价值和利润,为企业未来发展奠定坚实基础。

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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赵超:精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》课程为制造业管理者提供了一次深入了解和掌握精益生产理念的绝佳机会。通过理论讲解与实际操作相结合,该课程不仅帮助学员系统理解精益生产,还通过沙盘模拟让学员亲身体验并实践精益工具的运用,从而有效提升企业的质量、效率和盈利能力。课程特色鲜明,内容丰富,尤其适合制造型企业以团队形式参会,共同探讨和解决生产中的实际问题。加入我们,开启企业精益生产的新篇章!

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

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朱军:降本增效---精益生产与效率提升

这门为期2天、每次6小时的课程专为生产管理者和基层班组长设计,旨在全面提升生产现场的管理能力和效率。通过系统学习精益生产框架、七大浪费识别与消除、生产线瓶颈管理以及生产线平衡技术,学员将掌握一系列实用工具和方法。课程采用启发式、教练式和互动式教学,结合小组讨论和管理游戏,确保知识的深入理解与实际运用。推荐给希望提升管理效能、优化生产流程的各级生产管理者。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

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鲁志刚:精益生产

本课程旨在帮助企业深入了解精益生产的核心理念和工具技术,解决生产时间长、效率低、成本高等常见问题。通过案例研究和实践操作,学员将掌握价值流分析、拉动系统和持续改进等精益方法,提升企业的生产效率和质量,减少浪费,降低成本。本课程特别适合精益改善骨干和各单位Lean3以上精益人才,通过两天的学习,将为企业培养能够应对市场波动和优化生产流程的精益专家。立即报名,提升竞争力!

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

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王延臣:精益生产现场管理和改善

【推荐语】企业竞争力的核心在于管理,而管理的关键在于生产现场的高效有序。本课程聚焦制造业现场管理的痛点,提供全面的精益管理方法与工具,从标准化、目视化到看板管理,深入剖析如何实现持续改善。通过实战案例和互动教学,帮助企业管理者明确现场定位,提升员工素质,构建优化的现场运作模式。两天的深度培训,实用性强,助力企业打造利润源泉,实现精益生产。适合制造业生产及运营系统的各级管理人员及基层员工参与。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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夏玉臣:精益生产/管理+工具课程

《精益管理实战训练》课程专为中国企业设计,旨在帮助企业了解精益生产的核心理念和实用工具。通过系统的理论讲解、案例分享和实操练习,学员将学会识别和消除生产中的浪费,提升生产效率和降低成本。课程还涵盖精益工厂布局与平衡管理、精益供应链与物流管理等关键内容,帮助企业实现全面的精益转型,增强市场竞争力。无论是企业高层还是管理人员,这门课程都将为您提供宝贵的知识与实战经验。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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林胜益:降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

本课程专为企业高层管理人员设计,深入解析精益生产体系,结合日本丰田生产方式的成功经验,助力中国制造业实现降本增效、转型升级。通过实战方法论、经典案例解析及互动问答,您将全面掌握精益生产的基本思想、推进方法和成功案例,构建高效的精益智能制造模式,为企业的发展奠定坚实基础。2天的精华课程,将为您的企业带来长久的竞争优势。

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

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朱跃进:《精益生产管理实务》

本课程专为精益团队及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺和质量等相关部门的管理层设计,旨在深入探讨精益生产系统的核心理念和实操技巧。通过全面系统的理念分享和模拟训练,学员将掌握前沿生产管理思维,提高生产效率,减少浪费,实现显著的绩效提升。适应微利时代,精益生产已成为企业赢取市场的关键策略,欢迎各位经理、主管和工程师积极参与,共同探索精益生产的奥秘。

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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何凯华:让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

这门课程专为企业管理者和生产管理团队设计,通过系统供应链视角引导学员深入理解精益生产。课程强调有效产出观念,帮助企业识别和消除浪费现象,从全局角度重新定义效率衡量标准。通过实战案例、价值流图绘制及分组研讨,学员将掌握精益改善的五步骤和实用小妙招,实现企业流程和设备布局的优化。课程特色包括现场制作短视频解决方案,傻瓜式工具操作,全员参与,确保学以致用,为企业带来持续改善和高效运营。

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

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李东:精益生产管理

在竞争加剧、成本攀升的现代制造业环境中,如何有效提升品质、提高效率、降低成本,成为企业生存和发展的核心挑战。本课程深入解析精益生产的理念与实践,通过系统的理论讲解和实际案例,帮助企业管理者全面掌握精益生产的精髓。参与本课程,您将学会消除浪费、优化流程、提升团队效率,最终实现企业的基业常青。适合制造企业各级管理人员,为您的企业注入强大竞争力!

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

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沈怀金:《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

【推荐语】本课程专为总经理、高管团队及各部门主管级以上管理人员设计,旨在帮助企业迈向智能制造新时代。通过两天的全面面授,系统讲解与案例解析,沈怀金老师将带您深入了解从精益管理到智能化制造的升级路径。课程内容涵盖管理系统升级、智能化导入、低成本过渡等核心问题,实用性强,互动性高,是提升企业竞争力和实现智能化转型的必修课。期待您的参与,共同探索中国制造的未来!

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

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吴天福:精益生产现场管理

本课程旨在帮助制造业企业应对当前用工成本高企、现场管理混乱等难题,提升生产效率和客户满意度。通过深入解析精益生产的理念和工具,学员将学会识别和消除浪费,优化流程,降低成本。吴老师的授课方式独树一帜,结合咨询式培训、互动学习和实战案例,确保知识的实际应用和长期收益。适合技术、生产、设备等部门的管理和技术人员,课程内容覆盖精益生产的起源、基本原则、价值流图分析及多种精益工具的应用。两天的时间,将让你掌握精益生产的核心方法,实现企业的持续改进和内部增值。

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

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师伟:精益生产

本课程融合了日本精益管理和美国6Sigma的核心理念,结合中国企业的实际需求和现状,为管理干部、现场管理者及基层业务骨干提供了一套系统、实用的精益管理培训。通过深入讲解理论、工具和流程,结合实际案例,帮助学员发现和解决问题,提高绩效,优化流程,降低成本,实现企业的持续改进和竞争优势。课程内容丰富、逻辑清晰,是企业实现战略目标、超越自我的有效途径。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

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吴正伟:精益生产制造物流

本课程专为生产管理相关从业人员设计,旨在深入理解并优化精益物流。通过理论与实践相结合的教学方式,学员将学习如何消灭物流环节中的所有浪费,提升生产效率和优化供应链管理。课程涵盖丰富的案例分析、实用工具教学及专家指导,并强调持续改进理念,助您掌握先进物流技术,提升决策能力和问题解决技能。两天的密集学习,将为您带来全方位的物流改善策略和实际操作经验,为企业精益生产保驾护航。

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

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俞璇:制造类企业精益生产 — 降本增效:向管理要效益

在后疫情时代,企业如何实现“开源节流”成为关键。俞璇老师带来的精益管理课程,聚焦制造型企业,提供系统的精益管理知识和实操技能。从精益理念到具体工具,如OEE、动作分析、八大浪费等,课程内容丰富且紧凑,配以案例分析和互动演练,确保学员学以致用。通过三天的高强度培训,帮助企业骨干提升生产效率、降低成本、优化资源配置,真正实现降本增效和市场竞争力的提升。无论是管理层还是一线人员,都能从中获益匪浅。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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董海滨:精益生产与智能工厂

通过这门课程,学员将系统掌握精益生产与智能工厂的关系与核心要素,了解如何提升智能工厂的绩效,并深入探索国内外优秀企业在智能制造方面的成功实践。课程涵盖低成本智能工厂的规划与实施步骤,提供详实的案例分析和实用的方法论。无论是企业管理者还是生产与技术管理人员,都将从中受益匪浅,获得切实可行的解决方案,为企业的智能化转型奠定坚实基础。课程时长仅为1天,每天6小时,采用讲师讲授与案例解读相结合的授课方式,内容紧凑而高效。

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

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吴东翰:高质高效:精益生产运营模式

本课程《精益生产运营模式》将带领企业中高层管理者深入理解并实践精益生产,从理论到实战,全方位掌握精益生产的精髓和工具。通过两天的高强度学习,您将学会如何规划和实施精益项目,提升生产效率,减少浪费,最终推动企业向智能制造和“中国制造2025”的目标迈进。不仅如此,课程结合经典案例分析和实际操作,确保学员能在短时间内快速掌握并应用所学,创造企业奇迹。

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

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丁霖:精益生产系统课程介绍

《精益生产方式》课程专为企业高管、各部门经理、主管、工程师及对精益生产感兴趣人士设计。面对劳动力成本上升、库存过高、质量波动等难题,精益生产为企业提供解决之道。通过本课程,您将掌握精益生产的核心思想与主要工具,提升企业综合竞争力。课程特色包括培训讲解、案例分析、视频演示、实战演练等,助您在中国企业背景下成功推行精益生产。加入我们,开启企业精益之旅,实现流程优化、成本降低、质量提升的目标!

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

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崔军:降本增效----精益生产提升运营效益

这门课程专为制造业中高层管理人员和工程技术人员设计,旨在系统地分析和讲解精益生产。课程内容紧贴生产现场实际,提供标准化的模板、工具和表单,确保学员可以即学、即用。通过学习,您将掌握精益管理技能,提升效率,降低成本,实现企业经营效益最大化。课程讲师崔老师拥有丰富的跨国企业经验,将带领您深入了解精益生产体系,推动企业实现卓越运营和可持续发展。课程结合大量国际知名公司实例,助您实现管理突破,提升制造竞争力。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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「精益生产」培训讲师

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九段精益、智能制造高级咨询师

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品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修,系统学习了丰田式生产方式,并负责向国内企业导入;并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后,提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时,康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场,因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
精细化与精益管理实战教练

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品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。
精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验,曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士,在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理,领导了多个重要项目,如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师,并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中,注重实际应用,以体系联动和工具化方法为特色,强调实战性和简单性。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
精细化管理,安全精细化管理研究者

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班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作,从基层做起,历任班组长、车间主任,后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队,专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目,收到了良好的改善改进效果。
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进,让李老师在管理实务上游刃有余。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
生产管理实战专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
生产质量与供应链管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯,在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资)世界500强,从事过产品设计开发管理,质量管理与质量改善,经营绩效指标持续改善CI,生产管理,精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量,降低不良损失成本,提升了客户满意度,消除浪费节约成本,提高物料周转率,减少呆滞物料等等,取得显著的成效,得到企业高度认可。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
实战生产管理专家

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品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设,并顺利通过苹果客户审核,量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
中国精益智能制造落地第一人

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现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司:建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化,实现无人自动化检验的及时检验系统。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
精益生产管理导师

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班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师,拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员,在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案,成功辅导过近百家企业,实现了生产效率和OEE效率的显著提升。
生产管理与革新专家

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班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验,受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导,深刻掌握精益生产的精髓,熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务,有成熟的推行数码制造的经验 ...
10年大型制造业管理经验

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品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任储备干部、线长(班组长、工段长)、车间主管、生管课长(PMC主管),至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。
实战派MTP管理专家

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班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家,兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师,中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司,专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域,15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练,使他的咨询与培训实操性极强,善于把理论与工作实际相结合 ,案例丰富、深入浅出,有料又有趣,备受学员的欢迎。
中国质量协会学术委员

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公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师,常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业,开展企业的管理咨询和员工培训项目,具有广泛的行业基础和培训经验。
生产管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
智能制造与企业运营管理实战专家

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管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营,包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。
生产管理实战专家

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品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验,国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家,二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念,帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。
日产训TWI+MTP资格讲师

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精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产,必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产,就选择了一条长期改善和追求卓越之路,履行企业要促进社会发展的社会责任。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。

「精益生产」培训 相关文章

精益生产是一种旨在最大化价值、最小化浪费的生产管理理念。它不仅专注于提高效率和减少成本,还强调员工参与和持续改进。本文将介绍精益生产课程的主要内容、课程设置以及学习精益生产的好处等。

精益生产课程概述

精益生产课程旨在帮助学员理解和应用精益生产的基本原理和方法。通过系统的学习,学员可以掌握如何在实际工作中识别和消除浪费,提高生产效率和产品质量。

课程目标

精益生产课程的主要目标包括:

  1. 理解精益生产的基本概念和原理
  2. 掌握识别和消除浪费的方法
  3. 学会应用精益工具和技术
  4. 提升组织生产效率和产品质量

课程设置

精益生产课程通常包括以下几个模块:

模块一:精益生产概述

在这一模块中,学员将了解精益生产的历史背景、基本原理和核心理念。主要内容包括:

  • 精益生产的起源和发展
  • 精益生产的基本概念
  • 精益生产的五大原则

模块二:识别和消除浪费

这一模块将介绍精益生产中的七大浪费和消除浪费的方法。主要内容包括:

  • 七大浪费的定义和实例
  • 识别浪费的方法
  • 消除浪费的策略

模块三:精益工具和技术

本模块将详细介绍精益生产中常用的工具和技术,帮助学员在实际工作中应用这些工具。主要内容包括:

  • 5S管理法
  • 看板管理
  • 价值流图
  • 快速换模(SMED)
  • 持续改进(Kaizen)

模块四:案例分析与实践

在这一模块中,学员将通过实际案例分析和实践,进一步理解和应用精益生产的理念和方法。主要内容包括:

  • 实际案例分析
  • 企业现场实践
  • 学员项目展示与讨论

学习精益生产的好处

学习精益生产可以给个人和企业带来多方面的好处:

个人层面

对于个人而言,学习精益生产可以提升自身的竞争力和职业发展前景。具体好处包括:

  • 掌握先进的生产管理理念和方法
  • 提升问题解决能力和决策能力
  • 提高工作效率和工作质量
  • 增强团队协作和沟通能力

企业层面

对于企业而言,精益生产可以显著提高生产效率和产品质量,降低成本,增强市场竞争力。具体好处包括:

  • 减少浪费,降低生产成本
  • 提高生产效率,缩短交货周期
  • 提升产品质量,增加客户满意度
  • 增强员工参与感和归属感

精益生产课程的教学方法

精益生产课程的教学方法灵活多样,旨在帮助学员更好地理解和应用精益生产的理念和方法。常见的教学方法包括:

理论讲解

通过系统的理论讲解,让学员全面了解精益生产的基本概念和核心原理。

案例分析

通过实际案例分析,帮助学员更好地理解和应用精益生产的方法和工具。

实践操作

通过企业现场实践和模拟操作,让学员在实际环境中应用学到的知识和技能。

小组讨论

通过小组讨论和合作学习,增强学员之间的互动和交流,促进知识的分享和共同进步。

精益生产课程的评估与认证

精益生产课程的评估与认证是确保学员掌握所学知识和技能的重要环节。常见的评估与认证方式包括:

课程考核

通过课程考核,评估学员对精益生产理论和方法的掌握情况。考核形式可以是笔试、口试或操作考核。

项目展示

通过学员项目展示,评估学员在实际工作中应用精益生产理念和方法的能力。

认证考试

通过认证考试,评估学员是否达到精益生产课程的学习目标,并颁发相应的认证证书。

总结

精益生产课程通过系统的理论讲解、实际案例分析和实践操作,帮助学员全面掌握精益生产的基本原理和方法。学习精益生产不仅可以提升个人的职业发展前景,还可以显著提高企业的生产效率和产品质量。希望本文的介绍能帮助您更好地了解精益生产课程的内容和学习的好处。